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战略管理需要嵌入“风险”

很多企业一谈风险管理,首先强调的是安全性,这意味着其所关注的是如何降低风险而不是管理风险。$$虽然目前风险管理备受关注,但是高质量的ERM(企业风险管理)仍然难觅踪影。麻省理工学院的研究科学家乔治·维斯特曼认为,ERM让他联想起上世纪90年代的电子商务:“每个人都希望涉足其中,每个人都以为别人也在为之乐此不疲。然而,真正掌握要领的却为数不多,而做得出色的更是凤毛麟角。”$$这其中最重要的一个原因就是风险管理常常与战略脱节。很多企业首先强调的是安全性,这意味着它们关注的是如何降低而不是管理风险,因此,即使某些冒险举措对于企业的成长和成功来说十分必要,它们也敬而远之。此类强调安全性的思维,将风险管理视为开展业务的间接成本,而非平衡机遇和风险的工具。换句话说,虽然适当承担风险对企业成长来说大有裨益,但它们却在风险面前裹足不前。$$保险经纪和风险管理咨询公司达信(Marsh)与风险与保险管理协会(RIMS)、国际财务高管(FE!)最近联...  (本文共3页) 阅读全文>>

《中国商界》2019年07期
中国商界

战略管理助力我国中小银行变革

随着我国对民间资本设立银行渠道的全面放开,许多中小银行陆续设立。但中小银行在面对不断变化着的金融市场时显然没有做足准备,遇到了发展瓶颈;而且金融科技的创新与互联网金融的出现对中小银行业务的冲击越来越大,这就促使中小银行必须要对自己的管理模式与目标进行战略调整,战略管理在中小银行未来的发展与改革中的重要性日益凸显。本文通过对战略管理的详述并结合我国中小银行战略管理中出现的问题,提出相关应对措施来帮助我国中小银行在经济转型中实现平稳发展。一、背景分析1.金融科技创新带来银行生态的改变自国家提出“大众创业、万众创新”以来,各行各业都开展了创新与变革,其中在金融领域,大数据、人工智能、云计算等新兴技术不断被应用到金融业务的发展中。在现今科技带动金融发展的共识下,金融领域的创新在银行业服务实体经济发展、实现银行自身在经济发展中的战略转型变得十分重要。习近平总书记在党的十九大报告中指出:创新是建设现代化经济体系的战略支撑、是引领发展的第一动...  (本文共4页) 阅读全文>>

《金山企业管理》2006年02期
金山企业管理

战略管理概述

战略管理为什么重要?战略管理的内容是什么?如何正确地制订战略?如何有效地实施战略管理?这些问题是当前企业在生存和发展过程中面临的重要问题。由于当今企业所处市场环境的基本特征已经由“短缺”向“过剩”过渡,竞争已经成为企业经营的主题,企业经营的本质也渐渐由满足顾客的需要向提升顾客的价值发展。战略学家乔伊尔·罗斯和迈克尔·加米这样认为:“没有战略的组织就像一艘没有舵的船,将会在原地打转。”管理大师彼得·德鲁克说:“战略管理并不是一系列的诀窍,也不是什么技术,它是一种分析型思维以及利用资源采取的行动。”由于外部经营环境的改变和企业间竞争的加剧,企业如何更好地生存并不断发展已成为每个企业当前的最大课题,企业战略管理正是在这种背景下得到越来越多企业的广泛重视,成为解决企业长远生存和发展问题的关键所在,制订、执行战略管理的任务也逐渐成为企业管理的核心和灵魂。企业战略是企业决策层为实现长远的企业发展目标,依据企业所处的经营环境,结合企业现有的资...  (本文共3页) 阅读全文>>

《山东英才学院学报》2015年03期
山东英才学院学报

高校战略管理与十三五规划编制

随着高等教育大众化和国际化的不断发展,我国高等学校的生存环境发生了根本性变化,高校迎来了竞争和变革的新时代。在此背景下,越来越多的高校开始通过战略管理来创造和维持自身的竞争优势,以更好地在激烈的竞争中求生存谋发展。深入研究高校战略管理理论和实践问题,引领学校的改革与发展,是摆在高校面前的一个重要课题。一、战略管理在高等学校中的运用“战略”一词来源于希腊语,其含义是指“将军指挥军队的艺术”。韦伯斯特大辞典中对“战略”的定义是:“对作为一个整体的组织来说首要的、普遍性的、持久重要的计划或行动方向。”[1]毛泽东同志曾认为,战略问题是研究战争全局的规律性的东西。在西方军事史上,人们把战略作为一个专门的领域来研究。无论是中西方,“战略”都具有“在敌对状态下指挥部队克敌制胜的艺术和方法之含义”,20世纪30年代“战略”被引入工商管理领域,最终发展成为一种新的管理研究途径或新学科分支。1938年美国经济学家切斯特·巴纳德首次把战略这一概念引...  (本文共5页) 阅读全文>>

《人力资源管理评论》2012年00期
人力资源管理评论

《战略管理》征稿启事

《战略管理》(JOURNAL OF STRATEGIC MANAGEMENT)是在海内外知名专家、教授的参与和支持下,由经济管理出版社出版的国内第一本专门刊载企业战略管理研究最新成果的专业性学术刊物。1.《战略管理》的办刊宗旨刊物致力于推动企业战略管理理论,特别是中国企业所面临的战略问题的高层次研究。其使命是:通过凝聚海内外战略管理研究力量,在企业战略管理领域中推出一批理论领先、方法规范,具有重要理论贡献和实践意义的学术论文,以促进企业战略管理研究的发展,特别是中国本土战略管理学派的发展。刊物提倡学术面前人人平等,鼓励学术争鸣,倡‘导多元文化并存,反对学术霸权,优先发表原创性的、见解独立的研究成果。因此,不管是定性的还是定量的论文,我们都要对其进行以下方面检验:文章是否聚焦于企业战略管理研究;文章所提出的问题是否具有重要的理论和实践意义;文章的研究方法是否得当,证据能否支持文章核心命题;文章的结论是否具有独特性和启发性,是否具有...  (本文共1页) 阅读全文>>

《市场观察》2015年S1期
市场观察

浅析平衡计分卡在战略管理中的应用

“战略”一词的希腊语是strategos,意思是“将军指挥军队的艺术”,原是一个军事术语。20世纪60年代,战略思想开始运用于商业领域,并与达尔文“物竞天择”的生物进化思想共同成为战略管理学科的两大思想源流。战略管理指企业为了长久的生存和发展。在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上,确定和选择企业战略目标,针对战略目标的实现进行谋划,进而依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,并在实施过程中进行控制的一个动态过程。它包括了企业制定、实施战略,并对实施过程进行监督、分析与控制,使得企业对其本身的资源配置与事业方向加以约束,最终促使企业顺利达成企业目标。由于战略本身的长期性,组织中的员工对它的理解可能会不尽一致,因此在实施过程中容易产生与之不一致的行为,对战略目标的达成形成阻碍。在总结十几家大型企业业绩评价体系的基础上,20世纪90年代,哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰和复兴全球战略集团总裁戴维·诺顿提出了平衡计分卡理论。经过20多...  (本文共2页) 阅读全文>>