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企业核心能力的构建和提升

企业的成功与失败,以至于壮大与消亡,主要取决于企业的核心能力。认真研究企业核心能力,有意识地规划、培育和提升企业的核心能力,是加速我国企业发展壮大的必由之路。为此,我们就企业核心能力的内涵与特征、意义与构成及构建与提升等几个问题作粗略论述。$$关键词:企业核心能力,构建,提升$$世界金融危机的爆发,使得一大批具有很高知名度的企业顷刻间倒塌,给整个社会经济生活带来不可估量的损失。然而,也有不少企业迎难而上,借助企业所固有的核心竞争力,在激烈的市场竞争中紧紧抓住产品、顾客、创新、管理等关键性环节走出一条阳关大道。因此,认真研究企业的核心能力,有意识地规划、培育和提升企业核心能力,对于加速企业发展壮大,提高其整体生产力水平,加快我国现代化步伐,具有极其重要的战略意义。$$企业核心能力的内涵与特征$$1990年,普拉哈拉德和哈默在《哈佛商业评论》上发表《企业核心能力》一文,标志着核心能力理论的正式诞生。他们指出,所谓核心能力,指的是企业...  (本文共5页) 阅读全文>>

中南大学
中南大学

医院核心竞争力分析与综合评价体系研究

研究背景随着我国经济体制改革和医药卫生体制改革的不断深化,市场经济规律在医院的发展和管理中发挥着越来越重要的作用,公立医院的定位也从单纯的社会福利型向公益经营型转变。医院自身的经营绩效和发展能力,不仅关系到其自身在医疗市场中的地位,还影响到整个医疗体系的运行效率,最终必将影响医院对社会提供的医疗卫生服务的质和量。所以,公立医院提高经营水平、增强自身的市场竞争力,是维持和促进公立医院健康发展的重要措施之一,不能将其看作单纯的“逐利”行为而加以限制甚至谴责。作为公立医院的管理者,更应该学习卫生经济学,掌握公立医院的经营规律,尤其要研究医院核心竞争力的形成和发展规律,研究客观评价医院核心竞争力的指标,从而制定出合符医院具体情况的有效措施,提升医院的核心竞争力。医院只有实现良性的经营状态,才有可能向社会提供优质的医疗卫生服务,才有可能像国家希望的那样实现服务对象、医院和社会的三方共赢。这是我们研究医院核心竞争力的最重要的动机。我国公立医...  (本文共379页) 本文目录 | 阅读全文>>

西南交通大学
西南交通大学

企业核心能力与天业股份公司战略变革研究

本文的主要内容即是应用企业核心能力理论,就新疆天业股份有限公司今后在机遇与挑战并存的复杂环境下如何采取积极的应对战略变革进行分析研究。我国加入WTO后,全球经济一体化为代表的新经济时代对我国企业发展的影响更加直接,长期安枕无忧的企业经营时代一去不复返,新疆天业股份有限公司不得不开始面对内忧外患的外部市场环境,竞争形势日趋严峻,逆水行舟,不进则退。天业股份在困境面前将如何根据自身资源与能力特点,分析市场、规划战略、发展自己以构建和提升自身的核心能力,并最终运用核心能力战略赢得市场是本文分析研究的重点。就天业股份的实际发展情况来看,本文不仅首次构建了公司发展战略,而且从企业发展的研究前沿——核心能力角度探讨了企业的战略变革。本文即是运用20世纪90年代以来日益为人们所认可的企业核心能力的基本理论观点,针对天业股份自上市以来,特别是近两年经营中创造的业绩和存在的问题等作一战略构想,对其在新环境下的发展战略进行分析研究。在审视和分析外部...  (本文共80页) 本文目录 | 阅读全文>>

重庆大学
重庆大学

基于价值链的房地产企业核心竞争力分析及构建

房地产业是国民经济的重要产业,其发展促进和带动了相关产业的发展,对国民经济发展具有稳定而长远的影响;随着国际经济一体化和土地招、拍、挂政策的全面实施,我国房地产业进一步市场化,房地产企业不仅面临市场消费主体、市场供求关系、消费者需求及宏观政策的不断变化,而且还要面临国内其他企业及国外财团进入房地产市场的激烈竞争,房地产企业要想在激烈的市场竞争中保持长期的竞争优势,则构建和提高企业的核心竞争力就成为其生存和发展的必由之路。本文试图针对这一问题进行系统性、综合性的分析和研究,从而为房地产企业构建核心竞争力提供参考,促进房地产业的可持续发展。全文包括以下几个部分:本文研究的背景、目的及意义,价值链理论的国内外研究现状,核心竞争力理论的国内外研究现状。房地产企业建立核心竞争力的必要性及作用房地产企业核心竞争力的界定及特征基于价值链的房地产企业核心竞争力的构成分析房地产企业核心竞争力的构建:提高土地评估和获取能力;拓宽融资渠道;加强品牌管...  (本文共77页) 本文目录 | 阅读全文>>

中国社会科学院研究生院
中国社会科学院研究生院

企业并购后整合:基于核心能力的观点

企业并购作为优化资源配置手段,在西方国家由来已久。在刚刚走向市场经济的中国,也由于经济体制改革的深化、产业结构的调整、国际竞争的加剧等多方面的原因,发展成为企业资产重组和资源重新配置的重要方式。然而,近几十年来国内外的多项实证研究表明:(1)并购失败的可能性要大于成功的可能性;(2)并购的价值创造源于后期的整合工作,并购后整合是决定并购成败的关键因素。因而,本文试图从导致企业并购失败的主要原因入手,运用核心能力理论,建立一个一般性的并购后整合分析框架,探求通过有效的并购后整合培育和提升企业核心能力,从而为企业和社会带来更多的财富。核心能力是企业持续竞争优势的根本来源,而企业并购是培育和提升核心能力的重要途径之一。在并购后整合中,只有通过有效的企业能力管理,即紧紧围绕着能力,特别是核心能力的保护、转移、扩散和提升,并购才会真正创造价值。学者们关于核心能力的研究很多,对什么是核心能力的理解也各不相同,总的来说可以归纳为技术和技术创新...  (本文共182页) 本文目录 | 阅读全文>>

东华大学
东华大学

基于能力系统演进视角的企业转型成长过程研究

企业是推动社会生产力发展和经济进步的基本单位,企业的转型和成长又构成新产业的兴起和区域经济转型发展。本文正是在社会宏观经济转型、中小企业日益活跃兴起的大背景下,研究动态环境下企业成长过程,揭示企业能力及其能力系统对于企业成长实践和企业管理理论的意义。企业成长过程和动因的研究,历来为企业管理理论界与企业实践所高度关注。企业成长的经济学解释强调企业成长的外生力量,以企业外部经济环境提供给予企业发展的空间作为企业成长的边界,企业作为一个生产单位以内部分工和规模化生产达到市场和企业在产品供需的均衡,这基本上符合在工业化发展初期对于企业存在和成长状态的描述。但很明显,这种把企业内部运作当作“黑箱”的描述,不能解释企业之间客观上存在的成长差异。当企业成长理论深入企业内部研究企业成长的内在原因,是从企业之间占有的、可以创造价值的、独特的战略资源开始的。事实上企业拥有资源的差异,在于其获得资源的差异,来自于不同企业所具有的独特的能力。企业核心能...  (本文共190页) 本文目录 | 阅读全文>>