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浅谈事业单位财务内部控制

所谓事业单位内部财务管理控制,就是在充分体现事业单位业务特点和管理要求基础上,为了提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。$$事业单位内部财务管理控制的内容$$1、控制综合财务预算管理。财务预算是事业单位财务管理活动的重要内容之一,也是单位控制日常财务活动收支的重要依据,良好的财务预算是资金良性循环的重要前提。$$2、控制日常经费收支。财务经费收支核算是事业单位日常业务的重头戏,做好本环节的控制,直接影响到经费收支的合理性、规范性和科学性。$$3、事业单位基本建设资金的控制。由于基本建没财务的各项财务指标弹性较大,很难确定具体准确标准,对基本建设资金的控制任重而道远。$$4、国有资产的监督与控制。近几年来,我国开始重视并采取一系列加强国有资产管理,使得国有资产流失现象有所好转。防止国有资产流失也是财务内部控制的重要内容之一。$$5、会计岗位的监督与控...  (本文共2页) 阅读全文>>

《现代经济信息》2016年10期
现代经济信息

浅谈事业单位财务会计内部控制要点

引言随着现在社会经济的快速发展,越来越多的事业单位的财务所面临的风险也越来越高,在这种情况下应该尽快加强事业单位内部的财务会计控制的工作,保证单位财务资金的安全,在我国计划经济体制的长期保证下,我国多数事业单位对于财务会计的控制工作不够敏感,在工作期间仍旧存在许多问题。所以不需要及时地采取针对性措施,以防止财务资金被挪用或者浪费,只有保证资金的正常运转和使用才能够保证事业单位的有效运行,才能发挥事业单位原有的功能价值。一、事业单位财务管理内部控制的现状1.单位内部控制制度不够健全在事业单位的财务管理过程中,会计的主要职能之一就是监督,并且此项职能会适当的体现在整个财务活动的过程当中。但是在进行实际操作的过程当中,大都数的财务人员不能够对监督这项工作保持正确的认知度,也不能将服务和监管两者之间的关系妥当处理好。财务内控意识比较薄弱是一些事业性单位的通病,一些单位在思想建设上对单位的内部控制重要性以及必要性认识不完善,认为单位会计财...  (本文共2页) 阅读全文>>

《财经界(学术版)》2016年06期
财经界(学术版)

浅谈事业单位内部财务控制体系建设

财务内部控制是企业内部管理的核心所在,虽然事业单位不以盈利为目的,但是在运营管理过程中依然存有财务风险,将直接影响到事业单位的有序、健康发展,不仅如此还导致财务管理上出现漏洞、舞弊情况,同时也影响到财务决策的准确度。推进事业单位内部财务控制体系建设,将有效提高内部财务管理的准确性,同时可针对事业单位财务风险所具有的不规则性、客观性、可变性等特点来进行管控,进而提升事业单位财务管理的效率,为其未来良好发展奠定坚实的基础。一、推进事业单位内部财务控制体系建设的必要性(一)有效保证财务信息的真实性建立和完善事业单位内部财务控制体系,可及时发现财务管理工作中所存在的弊端、漏洞,为事业单位市场化体制改革奠定了良好基础。此外还保证了其内部财务各部门工作的合理性,将当期单位财务信息真实全面反映出来,为相关领导进行决策提供真实、可靠依据。就这一层面而言,对事业单位财务内部控制体系建设是非常有必要的。(二)保证资金的合理化使用由于体制原因,事业单...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中小企业管理与科技(中旬刊)》2018年03期
中小企业管理与科技(中旬刊)

浅谈事业单位财务内部控制体系的构建

1引言目前在我国国内,作为一个社会型的服务组织,事业单位的发展对我国经济的发展有着一定的影响。国家对事业单位进行更好的组织和管理,对于我国教育、科技等方面的发展带来更好的保障[1]。事业单位的财务内部控制体系的构建,将会使财务部门的作用越来越强大。对于事业单位来说,也需要积极构建财务内部控制体系,这样才能够对事业单位的发展带来更好的保障,同时也帮助我国经济更加稳定可持续发展。2事业单位财务内部控制的重要性对于事业单位来说,为了保证经济的安全性和可靠性,财务体系内部控制的作用十分明显,其可以帮助事业单位对发展过程当中的各种经济和活动进行更好地控制,同时在不断的发展过程当中,演化出一套更加规范的管理方法和控制方式。事业单位财务内部控制体系的构建有利于促进事业单位职能作用发挥,比如,事业单位报销业务的有效开展。通常情况下,事业单位和我国企业的性质是不同的,所以和企业的财务管理相比,事业单位财务管理所需要注重的内容也不同。事业单位的财务...  (本文共2页) 阅读全文>>

《财经界(学术版)》2017年02期
财经界(学术版)

浅谈事业单位财务精细化管理

随着社会经济的发展,市场经济体制的改革力度越来也大,财政职能也随之发生了变化,事业单位对财务管理工作的重视度也越来越高。为提高财务管理工作的整体水平,许多事业单位开始进行财务精细化管理,不断提高财务管理工作的精细化程度,以此来提高其财务透明度,促进其财务改革目标的实现。一、事业单位财务精细化管理的概念所谓的财务精细化管理,就是指在精细化理念的指导下,运用专业化、信息化、系统化的管理方式与技术手段进行财务管理工作,实现精细化的财务管理。财务精细化管理是其传统的粗放式的财务管方式相对的一种财务管理模式,事业单位通过建立科学合理的财务管理制度和管理流程,健全财务监督机制,可以促进其财务管理工作的规范化和精细化,使财务管理工作最大化地发挥其对事业单位发展的促进作用。二、事业单位实施财务精细化管理的意义(一)有利于促进财务改革实施财务精细化管理可以提高事业单位的政务公开度和财政透明度,有利于事业单位财务改革进程的推进。目前事业单位进行财务...  (本文共1页) 阅读全文>>

《财会学习》2016年09期
财会学习

浅谈卫生事业单位财务内部控制的完善

随着市场风险的不断加大,频繁出现的医患矛盾、医疗事故、医生受贿案件、重视经济效益忽略医疗质量等问题的凸显,都折射出一些更深层次的问题,即:尚未建立完善的、行之有效的财务内部控制体系。卫生事业单位是我国行政事业机构中的重要组成部分,是保证整个社会与国家团结与稳定的基础。随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,我国卫生事业单位得到了快速发展,在激烈的竞争面前,其财务工作也正在深刻地进行改革,而由此引发的财务风险问题逐渐凸现出来。因此,科学、完善、合理的内控体系能够进一步规范卫生事业单位的内部管理、能够有效保证卫生事业单位的资产与资金的安全完整、还能够有效控制与防范各种贪腐事件的发生,更是促进卫生事业单位步入良性发展轨道的重要保障。一、卫生事业单位财务内部控制中存在的问题分析随着市场经济的发展和周边环境的变化,各企事业单位都开始了激烈的市场竞争,我国卫生事业单位在内部控制财务管理方面也将面临着巨大的机遇和挑战。但是,目前我国大部分卫生事业...  (本文共2页) 阅读全文>>