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关于成立社会对个人捐助资金管理机构的建议

我国的社会福利体制正在逐步完善之中,但是因国家财力的限制,以及改革步伐的相对滞后,各种社会保障体制还不十分健全,特别是涉及个人重大疾病和自然灾难,有的便通过新闻媒体和社会团体、亲朋好友的发动获得社会捐助。在这一部分捐助资金中,发展也十分不平衡,有的多,有的少。为此,笔者建议成立专门的社会对个人捐助资金的管理机构,负责管理社会对个人的捐助资金。$$ 社会对个人捐助资金的性质$$ 捐助人的本意。捐助人的本意是帮助被捐助人摆脱某种困境,当被捐助人已经摆脱其困境时,捐...  (本文共1页) 阅读全文>>

《全国流通经济》2017年25期
全国流通经济

集团化资金管理风险及对策的研究

一、引言回想我国甚至是世界的大型企业的发展壮大过程,显而易见,集团化是促进企业发展的有力措施,同时也是社会向前发展的必然结果。在整体集团化的相互影响下,中小型企业的发展趋势相较于大型企业来说更加明显。但同时也存在着许多的问题,比如说结构组成复杂多样、人员繁多、资金链条不完善等。这些问题直接导致了集团化企业的管理效率低下,同时也加大了资金的管理风险和与管理难度。想要解决这些问题就要有相应的、符合现代企业发展的管理对策。如何对资金管理进行有效的、积极的风险防控是企业做强做大的核心问题,在社会上引起了广泛的关注。二、集团化资金管理风险中存在的问题1.企业风险管理意识不足长期以来,集团化企业的发展一直遵循着传统的经营方式,受整体粗放型企业的传统思想的影响,在一定程度上缺乏对企业资金风险管理的科学认识,多数的管理层和基层员工都过于重视企业的资金回收管理,这种狭隘的思想也就导致了企业资金在运行及预算使用方面未能充分发挥其自身的作用。与此同时...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国国际财经(中英文)》2017年20期
中国国际财经(中英文)

谈如何加强资金管理提高企业经济效益

企业的正常经营活动需要资金管理作为基础,提升资金管理质量是保证企业良好的前提条件,做好科学合理的规划,将资金发挥最大的效用,是整个财务管理人员需要处理的核心问题。一、企业资金管理存在的问题(一)企业现金流管理不当在目前的财务管理工作中,企业资金迫切需要进行集中管理,而现状往往比较分散,企业资金使用效率较低。有些企业内部虽然制定相关资金使用计划以及开支预算,但仅将资金计划作为一个资料来看,没有真正按照计划去实行,实际情况与计划内容严重脱节;有些企业生产部门单纯将资金管理作为财务管理的工作,与财务管理的沟通不够及时,出现资金严重垫支的情况,忽视了资金占用导致成本提升的问题;还有些企业领导层迫切想要扩大自身的经营业务,盲目拓宽经营范围,一旦投资失误出现,企业将承受严重的经济损失,占用的资金无法实现回笼,导致生产环节所需资金难以满足,致使企业盈利能力下降。以上情况都将导致企业资金使用率低下,甚至将出现资金链断裂。(二)企业资金监控不力企...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国国际财经(中英文)》2017年22期
中国国际财经(中英文)

企业集团如何发挥财务公司在资金管理中的作用

引言随着经济社会的不断发展,我国的大型企业集团数量和规模越来越多,企业集团的营业收入、资产总额不断攀增,辖下的分公司和子公司数量也越来越多,组织结构呈现出复杂繁琐的特点,在这种形势下,对于企业集团的整体财务管理带来了非常大的难度。为了解决企业集团在资金管理方面存在的资金利用效率不高、资金周转不畅等一系列的问题,各企业集团纷纷成立财务公司,以财务公司作为平台加强对企业集团的资金管理,这对于提升企业集团资金管理水平起到了重要作用。但是目前,在企业集团的财务公司在资金管理方面,仍然存在着一些问题,迫切要求企业集团必须积极转变财务公司的资金管理模式,强化资金管控,为企业集团的长远发展奠定良好基础。一、财务公司含义及财务公司对资金管理的重要性分析财务公司,也就是在企业集团内部成立的,主要是服务企业集团内部管理的财务管理专职机构,在企业集团的管理中具有内部银行的实际功能,主要是对企业集团各个业务板块进行财务统筹管理和监督。资金管理在企业集团...  (本文共2页) 阅读全文>>

《时代金融》2017年35期
时代金融

论资金管理与风险防范

在企业注册投资、原材料采购、加工生产产品及销售等所有环节均离不开资金流量,企业如何通过强化资金管理保证资金安全、有效运行是摆在我国企业的首要问题。目前,随着企业资金电子化交易、互联网信息化广泛应用,财务人员通过编制虚假会计凭证达到操纵利润、避税或侵吞资金等财经违法违纪行为频发,亟待企业运用不相容职务分离、授权审批及内部审计等内控管理手段保证企业资金运行顺畅与安全。一、企业资金管理中存在的问题(一)缺乏健全的资金管理机制在信息化社会到来以后,我国的企业开始加大了对自身财务管理的重视,不仅优化了基础的财务管理办法,并深层次地开拓了各种财务管理设备,整体的实效性有了相当大的提升,但是在实际的资金管理工作中,却依旧有着相当大的不足之处。而这些不足的产生,主要是由于不同的资金管理工作,所需要的资金管理机制有着明显的区别,如果在实际的经济活动当中,没有较为完善的资金管理体制,很容易使得整体的资金管理效益严重下降。(二)资金风险评估机制不健全...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中外企业家》2017年27期
中外企业家

国有企业应如何做好资金管理工作

随着国有企业改革的持续深化,特别是在当前市场化进程不断加快的形势下,国有企业面临异常的市场竞争,不仅国有企业之间的竞争压力较大,而且也有来自于外资企业和民营企业的竞争。因此,国有企业在经营过程中要更加重视内部管理体系建设,特别是由于国有企业规模大,资金管理的难度大,必须探索符合国有企业发展实际的资金管理模式,着力提升自身的竞争优势。这就要求国有企业在开展资金管理过程中,应当运用现代管理理念、科学管理方法,着眼于解决资金管理方面的问题,创造性地推动资金管理工作取得良好的成效。一、国有企业加强资金管理的重要性资金管理水平如何,对国有企业运行能力具有重要的影响。当前,很多国有企业在资金管理方面都下了一番功夫,但随着我国市场化改革的加速推进,特别是在“两个不动摇”政策的引导下,非公有制企业与国有企业也受到了国家的高度重视。因而国有企业面临更多的竞争压力,国有企业传统的、依靠行政手段发展的模式一去不复返。所以,一定要高度重视自身的管理创新...  (本文共2页) 阅读全文>>