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番茄品种多 选种莫盲目

一、不要盲目求新:在每一个地区都有几个常规大量栽培品种,它们适应性强、高产,很受欢迎。但有些菜农总认为卖新奇品种好,事实恰好相反,没有经过试种的品种,极易失败。现在蔬菜种子花样繁多,流通渠道广,一进菜籽店真是百花齐放,你问哪个品种,他们都说好,叫人无所适从,但主意还是要自己拿,一定要选自己已种过或看见别人种过好的品种才行。$$二、不能盲目选购外地品种:品种有着较为严格的地区性,在甲地抗病高产是...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国中药杂志》2014年14期
中国中药杂志

中药材流通渠道变迁研究

中医药是我国古代最主要的保健和治疗手段,在传统农业社会的生产力不发达且商品种类并不丰富的背景下,中药材成为十分重要的商品类别之一。中药材交易在我国古代商品交易总量中占据较大的比例。中药材交易从古至今延绵不绝,贯穿于我国经济发展历史之中,变化至今仍然充满活力。中药材流通渠道的主体包括药农、各级商贩(含加工者)、消费者。药农是生产者,各级商贩是主要的流通者,消费者主要集中于城市,主要为工、商业用户。中药材主要通过各类型市场为载体流通。迄今为止,中医药运用流传千年,药材流通的渠道也发生了巨大的变化。从医药分家使得中药材从自采品变为可交换的商品,逐渐出现了长途贩运,明朝后随着中药材交易的繁荣开始出现全国性质的集散市场,计划经济时期中药材由中国药材公司统筹流通,改革开放经历了计划经济向市场经济过度时期,当代经济全球化背景下产地市场逐步兴起。从历史角度研究这些流通渠道变迁可以认清中药材在我国经济结构变迁中的命运,对管理中药材这一特殊商品极具...  (本文共5页) 阅读全文>>

《物流科技》2008年09期
物流科技

论提高流通渠道效率的模式

1流通渠道效率概念的提出流通渠道效率的概念是在传统渠道结构理论基础上提出来的。传统渠道结构理论认为,流通渠道可以视为一个网络系统。在整个系统内,各个渠道结构成员之间存在相互制约、相互影响、相互依存的关系。流通渠道的构成主体包括承担基本流通功能的生产商、中间商、消费者,基本的渠道运行模式如下所述。流通渠道结构的基本模式表现为厂商-中间商-消费者。在模型中,中间商依赖厂商,消费者既依赖中间商,又依赖厂商。具体来讲就是,厂商是中间商的商品供应者,中间商又是消费者的商品供应者。如果再细分一点,中间商内部的批发商又是零售商的商品供应者。传统流通渠道结构中的经典模式,也称金字塔渠道结构模式表现为厂家-总经销商-二级批发商-三级批发商-零售商-消费者。这种模式以其广大的辐射能力,为厂商占领市场、扩大市场占有率作出了卓越的贡献,并对模型里中间商的渠道作用也给予了充分的肯定。然而随着时间的推移,传统模式的危害性逐渐积累,日见明显。随着21世纪的来...  (本文共3页) 阅读全文>>

《当代财经》2006年11期
当代财经

试论中国流通渠道的变革趋势

在现代流通渠道理论处于重大变革时期,中国的流通渠道也迎来了全面发展与改革的时代。受历史因素的影响,中国流通渠道的发展长期滞后于世界发展的水平。赶超世界水平,中国流通渠道必须走跳跃式发展之路。进入21世纪,世界经济环境发生巨变,中国流通渠道面临新的发展机遇。把握时机,尊重流通渠道的变革规律,立足中国流通渠道发展的现实,是中国流通渠道在新时期求得快速发展的正确姿态。一、中国流通渠道的现状与问题经过近半个世纪的市场化改革与发展,中国流通渠道已初步形成一个较完整的遵守市场发展规律的框架体系。它的运行为推进中国经济的市场进程起到了积极的作用。近几年,中国流通渠道的变革已引起社会的普遍关注。流通渠道改革成绩斐然。1.流通渠道主体结构日趋合理,竞争机制基本形成中国流通渠道改革的一个突出成就就是从根本上改变了计划经济体制下国有商业对流通渠道的垄断。近两年,中国流通渠道改革的重点之一就是建立多元化的流通渠道主体结构,通过出台一系列政策,鼓励多种经...  (本文共7页) 阅读全文>>

《销售与市场》2005年36期
销售与市场

流通渠道不止华山一条路

难以尿黑黑聋著黯磊浇草赚个”或某一个方面都有独、难以模仿。正是作为洗涤化妆品企业,我们在操作现代终端的同时,往往对流通渠道的认识还停留在客户开发、门店宜传、配送赠品、配置人员、海t广告、低价的层面上,大部分企业也专注于此,而这正是很多企业一直在流通渠道苦苦挣扎的原因—没有抓住关键点。要知道,流通渠道目前的竞争已经从简单的价格竞争和所谓的服务竟争,上升到了策略竞争和推广竞争。 目前成功的洗化流通企业,其运营在某一个领域或某一个方面都有独到优势,难以模仿,正是难以跟风的优势使其在流通渠道中占了先机。我们以四个不同企业为例,分析这些企业的成功之道。地方都到了县. 口渠道细,B公司对每一个渠道都有研究,比如宾馆团购也有专人管理. 口管理细,建立了渠道对应的人员关系。纵向从销售经理到业务员,横向从策划专员、大场专员到营运专员。还建立了每一个客户及渠道的每一个品种的生意计划、目标和分析体系。B公司:强势品牌的专销模式 B公司是一个巨大的企业...  (本文共3页) 阅读全文>>

《科技与出版》2005年03期
科技与出版

中外图书流通渠道比较给我国书业的启示

与发达国家的图书流通渠道相比 ,目前我国的图书流通渠道建设中还存在着很多不足。新竞争态势下的出版领域更专业也更多样化 ,这必然要求图书流通渠道要向多元化发展。因此 ,我国图书流通体制改革的重要内容便是建立一个多元化、网络化的流通渠道体系 ,对现有图书流通渠道的结构进行改造 ,更要开辟更多新的图书流通渠道。借鉴出版业发达国家的图书流通渠道模式 ,并充分考虑我国出版业的现实可行性 ,笔者提出以下几条图书流通渠道改革建议 ,供参考。1 图书流通渠道朝扁平化、一体化的方向发展图书流通渠道可看作是由相关流通环节组成的环环相扣的图书产品价值链。随着流通渠道各个环节自身的规模化发展 ,可供分配的价值空间也会变得更为珍贵 ,如果出版社的流通环节长 ,对市场的反应速度自然会变缓慢 ,运营效率的下降便会直接带来利润的减少。所以要提高流通渠道的运作效益必须缩短流通环节 ,而缩短的过程就表现为不适应生产力发展的经营主体逐步退出市场 ,这一被淘汰出局的...  (本文共1页) 阅读全文>>