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加强项目管理 降低成本 增强企业竞争力

公路工程建设市场日趋激烈,合理低价中标已是大势所趋。工程质量、工期、文明施工、安全施工、环保的要求不断提高以及其他种种不确定的因素,使得工程项目的施工处于严峻的环境中,如何使低价中标的工程实现保本微利乃至实现利润最大化,加强企业的资本积累,以求得更大的发展是每一个公路施工企业共同追求的目标。因此,如何作好项目成本管理、控制成本、降低成本、扩大利润并处理好工程质量、工期等其他方面的关系决定着施工企业竞争力的大小是否能在当前如此激烈竞争的公路市场站稳脚跟并使企业生产经营实现良性循环的最关键因素。$$一、准确测算成本,实行目标成本责任制$$对工程项目进行成本管理,精确测算成本,要作为企业管理的一个重要工作,它是考核项目经理工作的一个主要目标,也是项目经理上缴管理费的主要依据。因此,在工程项目中标后,应该立即组织有关人员对工程项目进行精确测算成本,作好成本管理的事前控制工作。成本测算应该遵循成本最小原则下各生产要素最优组合的原则,在广泛...  (本文共2页) 阅读全文>>

天津大学
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面向建筑企业竞争力提升的竞争模式与竞争战略研究

工程建设业是国民经济的重要产业,对于国民经济的持续、健康和快速发展具有重要意义。我国加入WTO以来,工程建设企业承担着越来越巨大的竞争压力。在新的竞争环境中,企业的竞争力将是经营管理能力、资源运作能力、财务能力等各方面能力的集中体现。为此,本文从我国建筑市场和建筑行业分析入手,建立了建筑企业竞争力评价指标体系,提出了全面、客观评价建筑企业竞争能力的评价模型,研究了建筑企业的竞争模式和竞争战略、建筑企业竞争战略选择模式和基于平衡记分卡的建筑企业战略实施模式。最后以河北建设集团为对象,进行了实证研究。本文主要内容介绍如下:第一章绪论部分主要介绍了本文的研究背景和研究意义,综合分析了国内外研究现状,介绍了本文的研究内容和研究方法。第二章建筑市场和建筑行业分析部分,研究了我国建筑市场的现状和发展趋势。第三章建筑企业竞争力评价指标体系研究部分,研究了建筑企业竞争力的来源,建立了建筑企业竞争力评价指标体系,为制定建筑企业战略奠定了基础。同时...  (本文共151页) 本文目录 | 阅读全文>>

天津大学
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天津国际经济技术合作公司核心竞争力研究

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。企业欲在市场竞争中立于不败之地,最关键的一点即是提升企业的核心竞争力。中国天津国际经济技术合作公司是我国最早开展国际工程承包业务的公司之一,经过20多年的发展,公司已成为全球225家最大国际承包商。由于受体制约束和传统经营方式的影响,天津国际公司长期以来没有对国际工程承包业务的发展战略进行研究,市场竞争力不断下降,企业效益也在降低。如何提高天津国际公司的核心竞争力是急待解决的问题。本文首先结合国内外国际工程市场发展现状、趋势及天津国际公司的业务概况,提出了本文的研究环境及主体。引入核心竞争力理论,作为本文的理论基础,并对目前核心竞争力理论的发展和应用进行归纳和总结。随后从理论分析入手,综合运用实证分析和规范分析方法,对企业的核心竞争力进行系统研究。设计出量化的国际工程企业核心竞争力识别评价模型,对天津国际公司进行了企业核心竞争力的识别与评价分析,得出天津国际公司的核心竞争力结果。...  (本文共105页) 本文目录 | 阅读全文>>

北京交通大学
北京交通大学

基于定制的中国石油企业一体化工程技术服务研究

石油工程技术服务是从石油勘探开发业务体系中逐步分离出来的专业化技术服务业务,已经成为国际石油合作的重要组成部分。探索如何建立既符合市场发展规律,又有利于中国石油工程技术服务企业发挥优势,不断提升参与国际市场竞争力的发展路径,对于拓展我国石油企业国际合作空间,保障我国石油战略安全,具有十分重要的现实意义和深远的战略影响。本文从总结世界石油工业的历史演进过程入手,分析了国际石油工程技术服务行业的发展规律性和历史阶段性趋势。从国际化视角,就顾客价值、企业竞争力与企业能力间的关系进行分析,基于满足顾客价值这一目标,构建了石油工程技术服务企业能力评价体系,并运用层次分析法对国内外知名石油工程技术服务企业进行对标分析,找出了国内外石油工程技术服务企业的优劣势。应用SWOT分析理论,结合石油工程技术服务行业发展的规律性趋势,提出了中国石油工程技术服务实施定制一体化模式创新策略。综合分析我国石油工程技术服务企业能力、竞争力的现状,构建了基于定制...  (本文共179页) 本文目录 | 阅读全文>>

天津大学
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我国大型建筑企业竞争力及其提升途径研究

国际建设市场每年的总投资额约3.4万亿美元,是一个利润与风险并存的巨大市场。建设市场的竞争既具有一般市场竞争的特征,又有其特殊性。买方市场是当前建设市场的典型特征,供大于求使得竞争更加激烈。那么,建设市场的竞争者(建筑企业)凭借什么力量与对手竞争?如何培养自己的市场竞争能力?本文通过对建设市场以及企业的经营过程分析,采用AHP方法对建筑企业的竞争力进行了研究,对这一急待研究解决的问题做出了回答。本论文研究的主要内容如下:1.分析了建设市场竞争机制由于建筑产品的特殊性,使得建设市场呈现出与一般产品市场不同的特点。本文首先对建筑市场的公开竞争性招标运行机制和竞争特点进行了分析,以此作为出发点。并提出建筑企业竞争力是指建筑企业在市场竞争中占有和使用各类资源的相对优势能力,并将建筑企业竞争力划分为外在和内在竞争力。2.研究了建筑企业竞争力与价值链和价值系统的协同作用运用Porter的价值链模型,对建筑企业的BOT价值链和价值系统构成情况...  (本文共168页) 本文目录 | 阅读全文>>

中南大学
中南大学

湖南华大路桥总公司竞争力现状及提升策略研究

在我国高速公路建设事业快速发展但路桥施工企业竞争力普遍不强的背景下,湖南华大路桥公司也同样缺乏竞争力。随着国家宏观经济政策调整和国内高速公路建设市场重心的转移,面对竞争日益激烈的高速公路建设市场,企业必须对环境变化做出及时反应,修订发展战略,调整发展方向,以便始终保持旺盛的市场竞争力。我国理论界对于大中型企业竞争力的研究较多,形成了一系列提升竞争力的企业先进管理理念。然而,针对提升中小型企业特别是中小型建筑企业竞争力的研究很少。目前,许多中小建筑企业正处于勉强维持、内外夹击的“生存”状态,如何提升其竞争力诸如社会影响力、技术能力、融资与财务能力、市场开拓与营销能力、工程管理能力、资源管理能力等具有很强的现实意义。本论文利用竞争力战略理论和核心竞争力理论两条主线,对湖南华大路桥公司的外部环境和内部条件进行了分析。遵循“提出问题—分析问题—解决问题”的基本思路,以竞争力战略理论为基础,分析了湖南华大路桥公司的外部市场结构变化和目前所...  (本文共77页) 本文目录 | 阅读全文>>