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数字化企业概念

当今世界,知识经济渐露端倪,信息时代悄然来临。信息化作为知识经济发展的趋势,给社会经济的基本单元──企业──带来了深刻而广泛的影响。从国外Yahoo的异军突起,到国内8848的迅速崛起;从纳斯达克指数风起云涌,到众多网企竞相海外上市;从企业MIS、ERP、CRM系统建设,到传统企业的上网热潮。虽然其中不乏媒体炒作,不乏网络泡沫,但是,时代潮流,浩浩荡荡,数字大势,不可阻挡。数字化企业的概念正应运而生,深入人心。21世纪的企业将没有传统与网络之分,传统意义上的企业将不复存在,企业的生存与发展必将呈现为数字化形态。企业的实体、规模、地域,其具体的存在形式,都将映射在网络社会的企业园区上。企业作为网络中的一个节点,不再孤立存在,通过网络链路,企业将具有强大的渗透力,成为全球经济一体化进程的助推器。$$具体而言,企业数字化概念就是企业生产经营过程中的物流、资金流、信息流以数字化方式体现。企业应用信息网络技术进行信息的采集、传输、储存,这...  (本文共2页) 阅读全文>>

重庆大学
重庆大学

装配型“数字化企业”的总体框架及集成运行技术研究

在网络经济时代和现代制造技术条件下,装配型企业经营管理模式由传统装配制造逐步向信息化网络制造转变。随着市场需要和客户需求趋于个性化、差异化,传统的装配制造不能及时满足这种需求,因此装配型企业信息化建设需要不断完善,建立“数字化企业”,探索适合装配型企业的运行模式。本文围绕装配型“数字化企业”的总体框架、集成运行模式、信息化集成技术等几个方面进行了探讨。首先,分析装配型企业特点,根据企业运行特点归纳为“采购-装配-销售”模式的业务流程,并在其基础上结合企业的信息化建设提出装配型“数字化企业”总体框架结构;重点分析装配型企业的装配制造过程信息化模式以及企业与合作伙伴间的协同管理模式。其次,分析装配型企业的集成内容,在此基础上分析其企业集成运行方案,提出装配型“数字化企业”的集成运行模式,研究其信息化系统集成所需要相关的集成技术。最后,论文的研究内容在重庆亿科电气有限责任公司的“数字化企业”的应用工程中得到了应用,取得了较好的应用效益...  (本文共60页) 本文目录 | 阅读全文>>

武汉理工大学
武汉理工大学

企业数字化管理系统框架构建及其实证研究

在网络经济时代和现代信息技术条件下,企业管理由传统管理方式向数字化管理模式转变。企业信息系统的建设需要正确的理论指导,企业管理创新需要现代信息技术来实现,在此背景下,提出了企业数字化管理这一研究课题。本文围绕企业数字化管理的商务模型、功能模型、系统功能建设、信息系统集成框架设计等几个方面进行了探讨,重点研究了企业数字化管理建模方法、过程集成方法、信息框架和应用等方面的内容。论文介绍了企业数字化管理的概念、特征,设计了一个企业数字化管理模型,提出了企业数字化管理商务模型和企业数字化管理功能模型,设计了企业数字化管理体系框架结构,同时对企业数字化管理系统的构件组成及其运行机制进行了分析。论文还从数字企业业务流程重组、数字企业供应链管理、数字企业客户关系管理、数字企业ERP系统的建设几个方面对数字企业进行了研究和阐述。在技术实现方面,提出和设计了一个基于网络的企业数字化管理的集成技术模型,即企业数字化管理信息系统集成框架设计。创新性地...  (本文共160页) 本文目录 | 阅读全文>>

《现代职业教育》2017年32期
现代职业教育

浅谈数字化企业形象识别的分析与设计

一、数字化企业形象的概念企业形象设计的英文简称是CIS,包括理念识别、行为识别和视觉识别三个部分。它们通过创新的设计,将企业要表达的理念和文化传递给外界或消费者,从而获得大众的认可。这种识别不仅限于对企业的识别,还包括各种组织的识别。数字化是在计算机发展的基础上发展出来的,一种运用程序编码来传达信息的技术手段,就是通过计算机存储、处理和传播的信息媒体,它能够将文字、声音、视频等多媒体的信息统一用数字0和1来表示,并且用这种方式进行输出。而数字化企业形象就是利用数字化技术来进行企业形象的设计、制作、宣传和推广等。二、数字化技术给企业形象设计带来的影响(一)扩展了企业形象数字信息技术的发展以及数码媒体的兴起和普遍应用,使人们能获取信息的途径不再受纸质媒体和平面媒体的限制,这种变化使原有的CI构成系统发生了改变。企业形象识别系统不仅包含原有的部分,还增加了听觉识别和网络识别。听觉识别是指通过声音、音乐或者语言等方式与外界获得一种联系,...  (本文共1页) 阅读全文>>

《未来与发展》2003年06期
未来与发展

关于服务企业概念创新的构思途径与方法分析

服务企业概念的创新始于构思。构思就是创造性思维,就是灵活地运用人类已有的知识和经验,进行重新组合、叠加、复合、优化、联想、综合、推理及抽象等过程,并形成新的思想、新的概念和新模式等。服务企业概念创新不是灵感的闪现,不可能一蹦而就,它是一种创造的活动,是以满足一定欲望为目的的已有知识的新组合,其活动结果通常表现为新思想、新概念和其他新知识应用的设想。在这一过程中,服务企业概念创新的构思途径与方法将起着极其重要的作用。被组织和管理。 (一)创造性过程的展开步骤 创造性过程展开的步骤如图1所示。下面将对其中的每一个步骤作具体的说明一、关于月皮务企业概念创新 一的创造性过程、 创造性人才发挥自己的创造力进行创新的过程,很容易给人以神秘的感觉,并可能由此延伸为一种不正确的结论:创新可望而不可及,没有应有的天赋,就不能从事创新工作〔)事实上,创造性过程并非神秘到令人无法理解的地步,关键在于我们如何对待它。用科学的态度来认真地探索和研究,创造...  (本文共4页) 阅读全文>>

《企业管理》2001年09期
企业管理

企业概念的创新

企业概念的定义与结构正如Gary Hamel所说:“虽然有人在不停地谈论有关‘企业概念’,但是我决没有遇到过这样的一个人,他对一个企业概念实际是什么有一个连贯的清楚的定义。如果你不能够了解企业概念的组成部分,那么创造一个新的企业概念是很困难的。”因此,了解什么是“企业概念”是有志于企业概念创新者必不可少的培训内容。简单地说,一个企业模式就是一个企业概念,对于不同的企业有不同的企业模式。因此,在每个企业内部的所有职员都分享一个本企业已存在的企业概念,否则,企业就不会秩序井然地紧紧围绕企业战略正常运营。不可怀疑,从下表所列举的结果表明,法国的化妆品连锁店Sephora废弃了传统的化妆品行业的企业模式而形成的新的企业模式就是企业概念的创新。我们来看一看Sephora的国际发展设计师Myron E.UllmanIII就Sephora所发表的一些观点:“零售的模式就是要变化,我不能认为没有变化的单调的零售概念在现在还能做得更好。那就是为什...  (本文共3页) 阅读全文>>

《企业改革与管理》2001年07期
企业改革与管理

企业概念创新的实质

自从新经济出现后,人们对竞争的理解发生了改变。现在,有一种流行的观点,就是在新经济时代,企业之间的竞争并不发生在产品或服务之间,而是发生在企业概念之间。因此,现在已有人在考虑新的企业概念或者对现有企业模式做一个根本性的调整。但是他们似乎并不知道怎样针对这些想法去建立一个羽翼丰满的企业模式,这也是为什么许多企业即使有战略集中但却使利润缩减的原因。这主要是因为他们缺乏创新概念,不能想象一个彻底地不同于现有企业模式的新的可能性。因为在今天,只有更多的富于想象力的思维才能赢得企业明天的财富。企业概念的结构与分解目前,在西方国家经济界经常可以听到人们在议论“企业概念”,但是却很少有人对企业概念下一个连贯而清楚的定义。综合而言,一个企业模式就是一个企业概念,对于不同的企业有不同的企业模式。因此,在每个企业内部的所有职员都分享一个本企业已存在的企业概念,否则,企业就不会秩序井然地紧紧围绕企业战略正常运营。对企业概念的宏观描述远远不能满足企业概...  (本文共2页) 阅读全文>>