分享到:

老油田稳产的主攻方向在哪里

截至12月7日,吉林油田分公司新木采油厂原油产量保持在年产40万吨水平线以上运行。厂长张宝忠高兴地告诉记者:经过两年的深化油藏研究,这个厂的开发水平大幅度提高,年产量由两年前的33万吨,重新登上40万吨。这一目标的实现预示着吉林新木采油厂原油产量将在相当一段时间内保持稳产增产水平。$$ 立足长远发展,加大油藏研究工作的投入和管理力度$$ 新木油田为复杂的构造岩性油田,由于历史和技术原因,地质情况始终认识不清。地质情况认识不清,措施效果如何保证?注采结构如何调整?产能建设又如何开展?在反复思考中,全体员工达成共识:认识油藏,已是开发工作的当务之急。尔后,一个“立足油藏、优化方案、稳定老区、发展新区”的开发思路,深深扎根于全厂科研人员的心里。$$ 认识上的提高必将化为行动上的高度重视。于是,一系列围绕深化油藏研究的措施纷纷出台。$$ ———设立油藏研究组。2002年,这个厂从科研人员中抽调3人在地质所成立了油...  (本文共2页) 阅读全文>>

《大庆石油地质与开发》1988年04期
大庆石油地质与开发

油田稳产与科学决策

大庆油田自1960年投入开发以来,匕走过了28年的历程。28年米,为了开发好这个特大油田,曾作了若干次战略决策,如6G年代提出“早期内部注水保持压力采油”,70年代中期提出“高产50C0万t原油,稳产10年”等等,同时还作了大量的战术决策,实践证明这些决策基本都是正确的。28年来,大庆油田经历了和正在经历着无水期、低含水期、中含水期和高含水期开来阶段,取得了较好的开发效果和较高的经济效益。 本文应用系统论、信息论、控制论以及决策论的思想和方法,对大庆油田开发过程中丰富的开发决策实践做一客观的分析和总结,并对大庆油田今后稳产决策加以探$。 一、油田开发系统的特点及其决策的复杂性 油田什发正确的决策取决于决策者对决策对象—~油田开发系统特点及其发展变化规律性的正确认识。 我们知道,石油是一种埋藏在地下几百m或几千m深处的液体矿床。因此,油藏工程研究所涉及的对象,“从整体来说是一个看不见、摸不着、既不能称量、又不能计量、也不能试验的系...  (本文共10页) 阅读全文>>

《中国石油和化工标准与质量》2013年11期
中国石油和化工标准与质量

低渗非均质油田稳产技术途径

1概述随着油田开发进入中后期阶段,开发状况变得越来越复杂,形成非均质复杂断块。构造的复杂性和储层的严重非均质性,导致许多主力区块含水高而采出程度极低,产量大幅下降,水淹严重,油田开发进入中高含水期。复杂断块各部分中存在很多问题,表现为:储层含水上升,水驱动用难度大;平面调整井网密度的余地不足;储层非均质严重,砂体分布不稳定,加大了经济效益井的设计难度。针对油田非均质复杂断块油田高含水期的地质开发的这些特点,我们需要确立平面调整和纵向转移的油田开发思路,基于剩余油认识、沉积相构造为主的油藏精细描述,研究适合油田特点的稳产技术,采取适当的方法来优化储层、调整井网,进行综合治理。以便最大限度地改善高渗层剖面,挖潜中低渗层剩余油,提高非均质复杂断块油田的产油量,提高油田整体开发水平,从而实现油田稳产。2实现油田稳产的方法、途径近几年,通过不断研究和实践,我们对剩余油、沉积相构造有了一定的认识,这也为油田稳产技术的研究奠定了良好基础,实现...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国石油企业》2009年03期
中国石油企业

夯实老油田稳产基础

重新认识长庆低渗透,重新认识老油田,持续做好老油田稳产开发这篇大文章。地处我国西部鄂尔多斯盆地的长庆油田,是典型的“三低”(低渗、低压、低产)油藏。从2004年开始,长庆油田每年净增原油产量100万吨以上,2008年原油产量达到1378万吨。在原油产量快速增长和上升的同时,坚持“老油田稳产和新区上产并重”,油田开发保持较高水平,油田综合递减稳定,自然递减下降,含水上升率逐步下降,采收率稳步提高。那么,面对“三低”油藏,长庆油田是如何夯实老油田稳产基础的?不断创新和发展配套技术技术创新是老油田稳产的核心。长庆油田以“井网优化、优化压裂、超前注水”为主的特低渗透油田开发技术的创新和突破,拓展了低渗透油田开发的渗透率下限。特别是近年来加大0.3mD类储层有效开发攻关试验力度,通过井网及开发政策、工艺改造、注入剂等试验研究,有效提高了单井产量,极大地拓展了低渗透油田增储上产的新领域,提高了低渗透油田投资回报。在陇东老油田稳产的“长征”路...  (本文共2页) 阅读全文>>

《现代商贸工业》2009年09期
现代商贸工业

夯实老油田稳产基础强化专项治理探讨

1夯实老油田稳产基础2008年,我矿加大停产井、水井、水质专项治理力度,努力完善油藏开发井网,夯实老油田稳产基础。(1)停产井修复专项治理:针对停产井多,油水井利用率低的现状,我矿对停产井进行了详细调查摸底,加大大修扶停产井力度,2008年1一9月大修扶停产井完工21口,开井18口,平均单井增油3.4吨,累增油2305吨,取得了较好效果。(2)水井专项治理。油井转注:2008年采油矿在5个区块共安排部署老井转注井12口,其中整体调整单元3个9口井,零散转注井2个单元3口井。l一9月已完成油井转注12口井,实现日增注水量588m“/d,对应油井中已有17口见到注水效果,日增油25.4吨,累增油1438吨;注水井开井数比2007年12月增加18口,稀油注采比由1.08%提升到1.21写,新增水驱储量238万吨,全矿注采对应率提高了1.4%。停注井修复治理:2008年1一9月份,注水井大修扶停6口,投注6口,恢复日注水370 m3,对...  (本文共2页) 阅读全文>>

《大庆社会科学》1994年05期
大庆社会科学

稳定采油队伍 保障油田稳产

采油五厂各级党政工团组织,在改革开放的新形势下,贴紧经济建设的主旋律,围绕原油生产这个中心,齐心协力地做好职工的思想政治工作,不仅较好地解决了群众关心的热、难点等问题,而且还稳定了采油队伍,保证和促进了全厂改革及各项生产工作的顺利进行。他们主要做法是:——深层次的思想问题重点做。近年来,随着改革开放的不断深入.特别是由于受社会上经商、下海“热”的冲击,不但使这个厂职工队伍稳定受到了影响,而且职工中一些深层次的思想问题也开始暴露出来,表现比较突出的是:个别职工不安心艰苦的采油工作,产生了一切向“钱”看的错误思想。有的“人在曹宫心在汉”,想离职经商.打起了个人发家致富的利。算盘”。有的只求索取,不讲奉献.两眼冲‘“钱”上使劲,对领导安排的工作,来个评委亮分“明码标价”,奖金给少了不愿干。有的竟不择手段干起了违法的事情。面对职工思想上出现的“真空”和“断层”等深层次问题.这个厂各级党政工团组织,深入基层合力去做好职工的思想政治工作。首...  (本文共3页) 阅读全文>>