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对搞好班组成本核算的思考

班组是企业职工从事生产活动的场所,是企业最基层的管理组织和经济核算单位。班组成本核算是以班组为单位,对生产中的消耗和成果、投入与产出、班组的经济效益和个人劳动成果进行考核计算,从而最大限度地降低生产成本、费用,达到最佳经济效益的目的的经济活动。 $$   一个企业经营管理的好坏,不仅要看管理的组织结构和专业管理是否严谨,更重要的是看生产班组的基础管理是否符合经济规律。企业的各项经济指标能否完成,数字是否真实可靠,其关键也取决于班组。对班组的生产活动及时准确地进行计算、分析、考核,是改善企业经营管理,提高企业经济效益,保证全面完成各项经济指标的根本。 $$   搞好班组成本核算必须采取的有效措施: $$   1.注重培训和宣传,营造良好的工作氛围。要搞好班组成本核算,单靠几个专业人员是不够的,必须依靠广大职工的力量,这就需要财务人员必须做好成本管理方面的宣传,使职工了解成本,明确班组成本核算在企业实施低成本战略中...  (本文共2页) 阅读全文>>

《化工管理》2018年36期
化工管理

班组成本核算 助力企业降本增效

企业在发展中受到外部环境的影响,进而企业为了提高市场竞争力,需要合理管理班组成本核算工作,但现阶段这一工作中存在一定的问题,降低了管理的有效性,为了推动企业运行发展,需要相关管理人员对成本核算工作中存在的问题进行分析,并制定有针对性的管理制度,帮助企业提高市场竞争力。1班组成本核算工作中存在的问题1.1管理制度不完善现阶段,班组成本核算工作中存在管理制度不完善的问题,第一,部分企业应用的管理制度缺乏实际意义,并未按照企业的实际发展情况进行构建,出现了可操作性低的问题,难以推动班组成本核算工作运行发展。第二,在科技不断发展的背景下,先进的计量方法没有合理应用到班组成本核算工作中,并且相关成本核算工作量较大,容易出现管理不合理的问题,对企业经济发展有一定的影响。1.2员工综合素养不高班组成本核算工作中存在员工综合素养不高的问题,第一,部分企业管理人员对成本合算工作的重视程度不高,在招聘的过程中没有对应聘者的专业能力进行考察,导致部分...  (本文共1页) 阅读全文>>

《企业改革与管理》2017年09期
企业改革与管理

基于系统管理法的车间班组成本核算研究

现代社会的生产型企业,面对激烈的市场竞争和新兴企业的强力冲击,在升级企业工艺技术、改进产品质量结构、优化企业降本增效方面都已经表现出一定的劣势。加强成本核算,是有效整合企业资源,优化企业组织结构,提高员工参与管理积极性的重要途径。采用车间班组车本核算正是实现企业发展目标的有力举措,而系统管理法作为将现代科技成灵活融入管理活动的最新科学方法,将两者紧密结合,不断放大两者优势,将更高效地完成企业成本核算,最大程度地提升企业的经济效益。一、车间班组成本核算的概念与作用企业的成本核算通常可以有狭义和广义两种分类说法。狭义的成本核算主要指对企业在某段时期内所产生的实际成本进行综合统计与计算处理。狭义成本核算是一种以事后处理会计账目为特点的传统型成本核算。广义的成本核算则拥有成本预算、控制、核算、分析和考核五项基本职能,这些职能之间并未有严格的界限,而是彼此关联相互统一的。广义成本核算主要强调成本的过程控制,对不同的成本进行了必要的全过程监...  (本文共2页) 阅读全文>>

《冶金财会》2017年05期
冶金财会

班组成本核算助力企业降本增效

在企业管理中,班组成本核算是成本管理工作班组在成本管理工作中的作用,从而有效降低钛精的一个重要组成部分;班组是生产成本核算的最基矿生产成本,实现企业降本增效。主要管理思路包本单位,是所有物料消耗的直接载体,搞好班组成括以下三个方面:本核算易于管理者掌握消耗费用情况。兴茂公司选1.全面深入开展财务知识培训,提升班组成本矿综合厂是兴茂公司下属车间,主要产品为铁钛精核算能力矿,一直为兴茂公司完成全年生产经营指标做出巨因生产需要选矿综合厂江南选厂钛精矿生产大贡献。但是,近年也暴露出不少问题,选矿综合厂线用工性质以外协为主,存在职工整体文化水平不在成本精细化管理方面仍存在一定不足。因此,在高、流动性较大的特点。2015年,财务科针对选矿综市场出现较大变化的大环境下,财务部门提出了以合厂选钛线用工特点,开展了一系列针对车间管理班组成本核算为切入点,通过财务知识进班组和财人员、班组长和岗位职工的财务知识培训。通过财务指标层层落实的工作方式,灵...  (本文共3页) 阅读全文>>

《乙烯工业》2006年04期
乙烯工业

如何开展化工企业班组成本核算工作

班组是构成企业的“细胞“,是企业节约增效的最基层的单位。为此,持续开展班组成本核算,促进节能降耗、节支降费,是建设节约型企业的有效途径。下文以中国石油吉林石化公司为例(以下简称吉林石化),介绍该企业在开展班组成本核算工作方面所采取的措施与效果。1开展班组成本核算的前提企业的发展不仅需要依靠科技进步,还要坚持全面加强成本管理,大力实施低成本战略,降低生产成本,降低消耗,实现企业利润最大化,使企业在市场竞争中具有强大的竞争力。为此企业有必要开展班组成本核算工作。要使班组成本核算工作真正为企业的降本增效发挥作用,其首先应具备完整的管理体系,使班组成本核算工作做到规范化、标准化和制度化。其次,必须与生产结合,要有可操作性和务实性。化工企业生产以加工为主,原料成本与动力成本占重要部分,尤其是原料成本占制造成本80%左右。以吉林石化乙烯装置为例,乙烯裂解原料成本占制造成本的90.53%。因此成本的控制关键在于原料消耗,而原料消耗控制只有通过...  (本文共4页) 阅读全文>>

《中国石油和化工》2009年07期
中国石油和化工

如何开展化工企业班组成本核算工作

持续、有效、快速、协调发展是中国石油天然气股份有限公司长远的战略目标。最近,公司提出了建设“资源节约型企业”的两点战略思路:一是通过投资拉动与技术拉动相结合,更加突出技术的作用;二是坚持资源开发与节约利用相结合,更加重视节约。班组是构成企业的“细胞”,节约增效的最终落脚点就是企业内部三级经济核算中最基层的单位——班组。为此,持续持久地开展班组成本核算,促进节能降耗、节支降费,是建设节约型职企业的有效途径。下面以中国石油吉林石化公司为例,就化工企业如何开展班组成本核算工作谈几点认识。一、化工企业开展班组成本核算的前提要使班组成本核算工作真正为企业的降本增效发挥作用,就要积极探索管理的新思路,完善充实班组成本核算方式方法,提高管理水平。—完整的管理体系。做到班组核算工作规范化、标准化、制度化。—可操作性和务实性。化工企业的生产特点,决定了班组核算工作必须与生产结合,因为生产方式以加工为主的,原料成本与动力成本占重要部分,尤其是原料成...  (本文共3页) 阅读全文>>