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“我们的日子越过越红火”

“举目满眼绿,移步皆是景”,有人这样形容大庆石化矿区环境。在石化城内,居民楼矗立在郁郁葱葱的植物景观中,丰富的植被点缀着整洁有序的小区,各种场馆、公园穿插其中,居民文化生活丰富多彩。很多朋友来到大庆石化,对这里的环境赞不绝口。$$大庆石化矿区服务事业部成立后,以提高服务水平为主线,以“持续改善生产生活条件,让发展成果惠及职工群众”为出发点,认真履行保障生产、服务生活、维护稳定的职责,继续完善各项服务功能,为居民打造和谐宜居矿区。$$提升服务水平 科学管理是基础$$矿区服务系统改革后,职工群众的诉求渠道更加明确且更有针对性,对矿区服务规范管理提出了更高要求。大庆石化矿区服务事业部建立了规范的矿区管理体系和运行机制,形成了完善的财务管理体系、完整的人事劳资体系、分级负责的业绩考核体系、有效受控的安全管理体系和党群工作体系、清晰明确的各项管理制度和服务标准,保证了各项工作的有序开展。$$大庆石化矿区服...  (本文共2页) 阅读全文>>

《当代贵州》2016年08期
当代贵州

用好民族文化发展乡村旅游 让乡亲们的日子越过越红火

2月15日,农历正月初八,贵州省委书记、省人大常委会主任陈敏尔来到黔东南州从江县和榕江县,走访看望少数民族群众,与他们共度新春佳节。他强调,要用足用好民族文化这个宝贝,大力发展乡村旅游,加快民族地区脱贫致富奔小康步伐,努力让乡亲们的日子越过越红火。省委常委、省委秘书长刘奇凡参加调研。初春的黔东南大地静谧安详,在老党员和贫困户家中,陈敏尔详细了解生活1.陈敏尔来到从江县丙妹镇岜沙村,走访看望少数民族群众,与他们共度新春佳节。2.围坐在从江县岜沙村贫困户滚两丢家炭火旁,陈敏尔详细询问家庭生产生活情况。3.陈敏尔走访看望榕江县大利侗寨少数民族群众,祝愿乡亲们生活越来越好。和收成情况,并送上慰问金和慰问物资,鼓励他们在当地党委和政府的支持下发展生产、提高收入、脱贫致富。在从江县丙妹镇岜...  (本文共2页) 阅读全文>>

《老区建设》2015年03期
老区建设

鹿心社在赣州市走访慰问并调研扶贫工作时指出 把温暖送至群众心坎上 让百姓日子越过越红火

2015年2月14日至15日,江西省人民政府省长鹿心社专程赴寻乌县、瑞金市调研扶贫工作,看望慰问困难群众。他指出,加大扶贫攻坚力度,加快农村贫困人口脱贫步伐是同步全面建成小康社会的根本要求。要摸清底数、区分类型、找准原因、精准施策,大力推进精准扶贫,变“大水漫灌”为“精准滴灌”,切实提高扶贫实效。坚持推进区域发展与精准扶贫相...  (本文共1页) 阅读全文>>

《化工管理》2016年02期
化工管理

实施精细化管理 提高矿区服务水平

从现代管理学的角度看,精细化管理利用数据化、信息化、程序化的措施,在细化与系统化的准则下,促使组织能够高效、协同的持续发展。在经济市场逐步发展的过程中,精细化管理是企业应对市场发展的必备措施,同时也是企业寻求长期发展的必然途径。实践证明,采气企业采用精细化管理,有利于提高企业管理效率,促使企业在管理机制上更能够顺畅的实施。1精细化管理的概述从管理角度来看,精细化管理就是企业将管理工作具体化、明确化。在管理工作开展的过程中,精细化管理其实就已经从本质上体现出管理意识、管理态度以及管理理念。根据管理学的专业特点,精细化管理就是要将人本管理与科学管理有效的结合在一起,将两者相互融合,就可以形成具有企业文化特点的一种管理理念和管理模式,同时还可以充分体现出生态学的管理观念。在展开精细化管理的过程中,应当明确的一点就是在基础管理的基础上,对过程和细节进行管理[1]。对任何一个发展中的企业来说,细节起着关键性的作用,细节管理可能影响整个企业...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国石油企业》2016年05期
中国石油企业

矿区服务的“三心二意”

提升服务质量、打造服务品牌,是矿区服务永恒的主题。作为矿区服务,为用户和居民服务是一种责任和担当,如何做好?当然离不开“责任心、细心、耐心”的“三心”体现和对“员工满意、居民满意”的“二意”追求。责任心是服务的根本责任心是做好工作、成就事业的前提条件,是矿区员工必须具备的素质。“用心搞好服务、服务体现价值”,“用心倾听每一个电话、用情解决每一个问题”,“我的岗位我负责、我的岗位你放心”等服务理念,强调的也是责任心。矿区员工的岗位虽然不同,所担负的责任有大小之别,但要把工作做得精益求精,都离不开强烈的责任心。矿区服务“三保障三服务”,讲的是责任。对我们的员工来说,责任意识是职业道德的重要体现,是干事成业的基础,也是每名员工综合素质的反映,从这个意义上来说,责任比能力更重要。强化责任意识,关键是要增强责任心,珍惜岗位、爱岗敬业,自觉保质保量地履行好岗位职责,做到“人在职、身在岗、心在责”,“在其位、谋其政、成其事”。要明白缺乏责任必...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国石油企业》2014年05期
中国石油企业

矿区服务可持续发展探索

2007年随着中国石油天然气股份有限公司改革发展步伐的深入推进,乌鲁木齐石化公司矿区服务事业部应运而生。7年来,矿区服务事业部紧紧围绕建设“平安、文明、美丽、和谐”矿区目标,创新思路、规范管理、优化服务,着力“保供、保安、保稳、保民生”,矿区服务保障能力、综合管理能力和环境面貌等各项工作得到有效提升。但是服务创新仍然遇到瓶颈,可持续发展后劲不足。如何通过“市场化运作、企业化管理、专业化服务、社会化依托”的思路,提升矿区服务可持续发展能力,是摆在矿区服务事业部面前亟待研究的重要课题。公司牢固树立“安全就是服务,节能就是环保”的理念。落实有感领导、直线责任和属地管理;加强人员培训,定期开展应急演练;严格矿区业务安全监管,堵塞管理漏洞;开展全员、全过程和全要素风险识别及评估活动,加大隐患排查治理力度;加大天然气站、点、线的巡检频次,确保公共安全。逐步加大工业物业和物业外...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国石油企业》2014年03期
中国石油企业

以改革精神推动矿区服务业务科学发展

中国石油天然气集团公司矿区服务系统现有员工17.2万人,管理和服务1136个居民小区、130.2万户、400万员工群众。矿区问题多,矛盾大,包袱重,管理幅度广,工作实属不易。专业化改革以来,矿区服务系统的广大干部员工无私奉献、辛勤工作,为集团公司改革发展稳定和员工群众幸福生活做出了重要贡献。从2007年算起,矿区服务业务专业化改革已经有7年多,如果从2004年的四川油气田公事中心改革发端算起,已经整整10年了。应该说,这10年间,集团公司矿区服务工作在改革创新和科学发展上迈出了重要步伐,取得了重要成果,积累了重要经验,值得我们很好地总结。一、专业化改革以来矿区服务工作取得了长足进步,发挥了重要作用(一)探索出一条央企后勤服务改革之路。我国的央企后勤服务改革已持续多年,但像集团公司这样规模大、范围广、程度深、影响远的后勤服务改革,在国内恐怕是第一家。第一,就意味着没有经验可以借鉴,全靠自己探索实践。2007年,集团公司实施以“三分...  (本文共6页) 阅读全文>>