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零对接催生高效率

情况在一线掌握,制度在一线落实,问题在一线解决,工作在一线督办。自上个世纪实施油田战略转移至今,长庆油田采油三厂构建的生产指挥前移模式,以高效率、快节奏催生出企业发展的新活力。$$    变革:适应大发展,构建新格局$$    上世纪90年代,长庆采油三厂为了谋求新发展,大规模实施油田开发由西向东的战略转移。全厂12个主力油田57个生产区块,无一例外分布在戈壁、草原和黄土高原。生产区域由小变大,生产一线远离机关,油田管理仅靠遥控指挥。$$    针对面临指挥“失灵”的现实难题,这个厂将生产管理系统的指挥决策中心,从厂部整体前移到主力油区,赋予生产管理系统独立的计划、组织、协调、指挥和控制权力,形成适应采油大厂远距离管理的前线生产指挥管理模式,以实现油田发展的需要。$$    这个厂在地处靖安油田腹地的顺宁设立了前线生产指挥中心,履行安全、生产和技术三大管理职责。作为油田的生产指挥中枢,这个中心肩负着全厂生产的协调、服务、指导、监...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国总会计师》2018年01期
中国总会计师

智慧化油田的发展与未来

一、智慧油田的内涵智慧油田是在数字油田基础之上,借助先进信息技术和专业技术,全面感知油田动态,自动操控油田行为,预测油田变化趋势,持续优化油田管理,科学辅助油田决策,使用计算机信息系统智能地管理油田。(1)智慧油田借助传感技术,建立覆盖油田各业务环节的传感网络,实现对油田各业务环节的全面感知。(2)利用先进的自动化技术,对油气井与管网设备进行自动化控制,对油气管网进行自动平衡与智能调峰,实现对生产设施的远程自动操控。(3)利用模型分析技术,进行油藏的动态模拟,单井运行分析与预测,生产过程优化,智能完井和实时跟踪,利用专业数学模型提高系统模拟与分析能力、预测和预警能力、过程自动处理能力,实现对油田生产趋势进行分析与预测。(4)利用可视化协作环境为油田提供信息整合与知识管理能力,充分利用勘探开发地质研究专家经验与知识,实现油田勘探的科学部署,提高系统自我学习能力,生产持续优化能力,真正做到业务、计算机系统与人的智慧相融合,辅助油田进...  (本文共3页) 阅读全文>>

《化工管理》2017年12期
化工管理

数字化技术在油田管理上的研究与应用

对于我国的经济发展而言,石油资源不可缺少,所以,油田的管理工作不仅直接关系到石油资源的应用,更与我国经济总体发展息息相关。目前,我国油田主要面临的问题就在于采油的成本相对较高、一些地区的油田工作人员数量出现过剩、工作人员的劳动强度较大、油田的管理不够科学等。这些问题如果得不到及时的解决,油田的管理工作质量就会持续下降,甚至影响采油、油品运输等一系列环节。所以,在油田管理工作当中应用先进的技术极为关键,笔者将在下文进行相关陈述。1数字化技术的自身应用优势1.1降低管理成本数字化技术在应用过程中可以有效控制用工方面的总量,并且可以减少相关设备的运行,这样可以有效减轻具体的工作量,数字化技术的应用可以解放大批工作人员,降低其劳动强度。1.2提高管理效率在数字化技术的应用过程中,管理链条会被有效缩短,相关信息的传递及问题的处理等会变得更为简便,具体的管理参数等采集会更为及时,可以避免管理信息处理当中的人为因素等,有效提高管理效率。1.3...  (本文共1页) 阅读全文>>

《报刊荟萃》2017年09期
报刊荟萃

浅析如何发挥公安职能效力助推油田综合治理工作

在现有的社会效益的基础上,为带动油田综合治理工作的发展,就离不开公安职能效力的推进。因为公安职能效力能够维持社会治安的稳定,在原有油田开采的基础上,给基层工作做好必要的保障。以下主要结合公安职能效力助推油田综合治理工作中面临的主要问题进行重点分析。一、发挥公安职能效力助推油田综合治理的背景从油田开发来看,我国的石油企业大部分是选在较为空旷的区域,生活设备较为繁杂,覆盖面积较广,因此要承担的治安工作就非常严峻。随着社会主义现代化法制观念的逐渐加深,公安职能的打击力度逐渐增加,尤其是关于油田开采的犯罪打击力度,正在朝着多方位的角度变化。并且,石油企业与周围居民之间的矛盾较深,在公安机关的治理下,通过大范围的走访调查,减少居民与油田企业之间的矛盾,构建良好的油田区域开采关系,完善基层建设,在创建公安职能效力的综合治理关系中,积极推进石油企业经营关系的发展。二、发挥公安职能效力助推油田综合治理的具体做法1.加强领导,健全组织,完善基层油...  (本文共1页) 阅读全文>>

《科技与企业》2014年17期
科技与企业

在油田管理中自动化技术的应用

前言石油资源是当前社会发展中重要的能源,确保石油开采及管理技术的合理化、先进化,将有助于石油产业的发展建设。在进行油田的管理中,传统的管理方式已经不能够满足当代社会建设的发展需求,所以将自动化技术应用于油田管理的建设中就显得十分的重要。一、自动化技术在油田产生的背景在传统的油田管理过程中,为了确保员工及时有效完成相关任务,需要大量生产、安全、技术、培训等人员进行监督、检查、考核,建成了班组、井区、作业区和厂部四级管理网络,管理链条较长,管理区域范围大,导致管理难度大、管理效率低下,制约油田快速发展。为此,必须探索适应大油田管理的运行机制,摒弃传统的依靠人盯人、地毯式的检查和单纯的行政命令式组织生产经营的方式,实现企业运作的决策程序化、权责明晰化、业务流程化、操作标准化、控制过程化,达到生产经营活动全方位、全过程的受控、有序、准确,切实提高生产组织效率和管理效率,在这种背景下,“自动化”的管理理念应运而生。二、自动化采油厂运行管理...  (本文共1页) 阅读全文>>

《会计之友》2011年02期
会计之友

调整思路 创新方法 努力做好油田管理效益审计

当前,油田内部审计围绕审计工作转型和提升审计层次,对管理效益审计越来越重视,开展的管理效益审计项目越来越多。但是,由于受各种主客观条件的限制,比如部分审计人员对管理效益审计的认识不足,尚未超越财务收支审计的思路和模式,面对此类审计项目,展不开工作思路,审计方法陈旧,导致此类审计项目的精品不多,审计效果不突出,甚至出现个别审计项目失败等问题。本文围绕如何调整思路和对策,创新方法,特别是工作中应注意的一些细节等关键点进行探讨,希望能够起到抛砖引玉的作用。一、调整油田管理效益审计的工作思路和对策企业管理效益审计是由企业内部审计机构和审计人员,在真实合法性审计的基础上,运用一定的方法和标准,对被审计单位经济活动的经济性、效率性和效果性进行审查、分析、对比、评价,以促进提高管理水平和经济效益为主要目的的经济监督活动。它作为一种更高层次的审计活动,是未来企业审计发展的必然方向,也是下一步审计工作转型和提升审计层次的需要。顺应这一发展要求,我...  (本文共2页) 阅读全文>>