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在日子还滋润时就得思变

上世纪90年代末,一部名叫《改革公司》(Reengineering the Corporation在现译为《企业再造》)席卷了欧美各国图书市场,在一年半之内全球销售170万余册。在最具影响的《纽约时报书评》非小说类畅销书榜单上稳坐了6个月,还被译成30多国文字。喜欢夸张的美国传媒称此书是“企业改革的《圣经》”。$$    时隔数年,美国著名出版集团哈珀·柯林斯推出的《企业再造》的全新修订版,这次再版在全世界掀起了一次新的热潮。作者迈克尔·哈默在新版前言中说:“‘再造’并没有过时,而且今天仍然充满生机和活力。实际上,‘再造’从来没有离开过。我们放眼望去,当今的企业界许多企业都在竭尽全力通过‘再造’方略来实现大部分部门的转型。无论是订单完成、产品制造、企业采购还是客户服务,这些领域的经营状况在几年前还得不到人们的任何注意,但现在它们都是企业的主要经营领域。”$$    事实上也确实如此。“再造”理论近年以来催生出一系列新生的管理方法...  (本文共2页) 阅读全文>>

《经济学情报》1998年02期
经济学情报

企业再造——国际管理学倍受关注的课题

企业再造(BPR)是指以经营过程为核心,以改革为对象,以关心和满足顾客的需求为目的,对现有经营过程进行根本性的再思考和彻底地再设计的系统工程。 企业再造的核心是公司的组织结构,通过对公司组织结构的调整增强企业的综合管理职能,实现企业技术信息的综合应用,进而提高企业的经济效益。 企业再造不是对企业进行局部的调整,而是企业的全面创新,是企业的整体创新。就范围而言,企业再造已经超过了工商企业,波及到公共事业以及政府机构。 企业再造不是作为时髦的管理思想应运而生的,而是基于对企业环境变迁和经营主体(包括企业家与员工)全面素质的提高而做出的战略性调整。影响企业再造的环境因素包括:1.政治与经济一体化、区域化‘欧洲经济共同体、北美自由贸易区、亚太经济合作组织(PAEC)以及世界贸易组织的出现,使得经济发展全球化、竞争全面化,这就要求企业增强竞争能力,适应经济环境的变化;2.经济本身的变化。传统经济理论认为,价格是充有弹性的,市场可以自动地调...  (本文共1页) 阅读全文>>

《上海企业》2012年10期
上海企业

全球化背景下的企业再造

在全球化背景下的知识经济时代,企业的竞争力来源于企业对知识的占有程度,企业在一定时间内知识的累积量越大。企业的知识结构与社会对知识的要求结构越一致,企业知识转化的效率越高,企业的竞争力就越强。企业与环境之间关系的变化,使得在企业发展的理论上出现了一些新概念。20世纪90年代以来,在美国和其他工业发达国家出现了所谓的“企业再造”热潮,企业再造被认为是继全面质量管理之后新的企业管理革命。企业发展的新模式可能不再是集中化的大企业,而是能赋予个人创造他们自己的可持续发展的企业规模。这次管理革命的前提条件就是信息技术对企业管理提出新的要求,可以把企业再造看作是发达国家企业界的理论界,面对知识经济引起的改变做出积极反应,企业再造的流行也反映出企业发展和企业管理的新趋势和新特征。一、企业再造的内涵有关企业再造的思想萌芽早已出现,直到1990年,美国的迈克尔哈默和杰路斯钱使合作出了《再造企业——工商管理革命宣言》一书,使企业再造得到全球的普遍重...  (本文共4页) 阅读全文>>

《商周刊》2010年S1期
商周刊

企业再造——国企提升竞争力的有效途径

1.关于国外企业再造理论的主要内容1.1企业再造理论的起源和产生的背景。上世纪60年代后期,西方国家工业化进程进一步加快,美国管理学界曾自豪地宣称:工业革命发生在英国,使英国成为第一个工业化国家,而管理革命发生在美国,使美国最先成为现代化国家。生产力水平的大发展,必然带来价值观的变化,人民需求的变化,要求企业通过市场需求作出相应变化。企业的经营观念和经营模式的革新就成为必然。70年代的石油危机,给美国企业带来了一定的冲击。日本企业成为美国企业的强劲对手,美国少数企业从80年代开始进行企业再造探索,重组再造企业的呼声越来越高。1990年,麻省剑桥Hammer and Company顾问公司经理迈克尔·汉默(MichaelHammer)在《哈佛商业评论》上发表了一篇名为《再造:不是自动化,而是重新开始》(Reengineering work:Don't Automate,obliterate)的文章,首先提出了业务流程再造(Busi...  (本文共6页) 阅读全文>>

《中外管理》2008年10期
中外管理

企业再造:管理的一次革命

在1990年代的各种管理思想中,如果非要选择一个最能代表那个年代,并且其影响力能够得以长盛不衰的管理思想,那么当属迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮提出的“企业再造”。经济社会需要一剂“猛药”1980年代初到1990年代,经济社会普遍接受的还是亚当·斯密“社会分工”理论。亚当·斯密认为:“劳动生产力最大的增进,以及运用劳动时所表现的更大的熟练、技巧和判断力,似乎都是分工的结果。”由于分工,带来了效率的提高。分工推进了劳动者生产知识的专业化,促使劳动者在较短的时间内迅速提高工作技能,从而提高效率。分工也使得劳动者长时间专注一项或少数几项工作,从而减少因更换岗位而增加的成本。另外,由于新发明和新方法,一部分工作和工序可以交由机器替代。社会分工的结果带来了经济世界的极大繁荣。然而,也给企业的持续发展套上了一道无形的枷锁:将一个连贯的业务流程分解成若干个支离破碎的片段,既导致劳动者技能的单一化,也增加了各个业务部门之间的沟通成本。并且,在分工理...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国煤炭工业》2007年01期
中国煤炭工业

方向对了就不怕路远 郎庆田

他与共和国同龄,他在煤炭战线摸爬滚打38年,他执掌一个具有50年历史的国有大型煤炭企业十余载。他多思睿智:一部《企业再造》充分展示其关于国有老矿区科学发展的孜孜追求;他痴迷创新:煤、电、化、建主体产业格局的打造,为行业做出了循环经济的试点典范;他仗义执言:每年的人代会上,他为煤炭事业的健康发展大声疾呼,大胆谏言;他执著追求:一双布满...  (本文共1页) 阅读全文>>