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携手阿斯利康 本土药企杀入新药研发前端

中国本土企业在这个环节的加入,被认为是中国本土研发力量逐步纳入全球医药研发体系的重要标志。$$    从“中国制造”到“中国研发”,中国本土药企开始在新药研发中扮演重要角色。8月底,处方药规模居中国市场首位的阿斯利康制药公司宣布,公司未来两年将投资1400万美元,携手药明康德公司进行有关化合物合成方面的项目合作。$$    化合物合成,是新药研发过程中最为前端的部分,对于找到优质“种子化合物”并从而发现良好的药物前体具有决定性作用。此次双方合作,约定在未来两年内,药明康德向阿斯利康提供数百个小分子化合物库,以建立更加丰富的新药研发所需化合物库。$$    “化合物收集这样的前端项目放在发展中国家进行,将大大节约新药研发的成本。”上述医药专业人士告诉记者。$$    但阿斯利康中国区研发副总裁蔡学钧表示,将药物研发的前期部分环节放到中国进行,更主要是考虑到了中国药物市场的巨大潜力,某些药品对不同人种的不同疗效。$$    ...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国卫生》2019年05期
中国卫生

阿斯利康中国介绍

阿斯利康于1993年进入中国,中国总部位于上海,在全国拥有超过10,000名员工,2017年在华销售额达29.6亿美元。公司在华投资超过10亿美元,分别在无锡和泰州投资建有供应基地,并在无锡建立了中国物流中心。目前无锡供应基地已向超过70个国家和地区出口优质药品。201 7年,阿斯利康中国商业创新中心在无锡落地。秉持“以患者为中心”的初心,...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国药店》2016年11期
中国药店

阿斯利康:“赢有道 创无尽”探讨工商合作新模式

随着国家“零差价”、控制“药占比”、医药分家等医改政策的逐步深入,医药零售市场迎来前所未有的机遇,很多医药工业企业纷纷开始重视零售市场,尝试与零售企业有更进一步的合作,探索零售创新模式,全球领先制药公司阿斯利康就是其中一员。据了解,今年8月~10月之间,阿斯利康先后在全国各个区域共举行近20场零售客户沟通会,得到了零售客户的广泛支持,期间双方进行了良好的沟通。这也是自去年阿斯利康建立零售团队后所实施的一系列举措之一。阿斯利康分享了2016年的零售策略及新产品上市,讲解了零售渠道患者行为调研分析,并就处方药零售创新模式进行探讨。其中,9月22日,阿斯利康零售客户沟通会在北京顺利召开,16家医药零售连锁公司的总经理、副总经理参加了会议。会后,零售客户纷纷表示收获颇丰,期待双方有更深层次的合作,阿斯利康布局零售市场,不论对医药行业还是患者都是很有意义价值的。参加此次沟通会后,零售客户为阿斯利康的诚意所感动,纷纷谈了自己参会的感受及收获...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国食品药品监管》2015年03期
中国食品药品监管

阿斯利康拟剥离业务组独立公司

阿斯利康近日表示,该公司计划剥离旗下业务并组建一家独立的子公司。这家子公司专注于早期抗生素开发,包括处于中期阶段的回旋酶抑制剂AZD0914。阿斯利康将向该子公司投入4000万美元,指出此举将为其小分子抗感染研发线的未来发展提供更大的弹性。在此之前,阿斯利康于2013年宣布将其研发重点重新放到三个核心领域,即呼吸、炎症及自身免疫疾病领域,心血管及代谢疾病领域及肿瘤领域。该公司表示,这家子公司位于马萨诸塞州沃尔瑟姆,在这里的95名员工将受到最近变化的影响,但一些研究人员有望...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国外资》2014年11期
中国外资

辉瑞宣布放弃收购阿斯利康

辉瑞放弃以1170亿美元收购英国制药巨头阿斯利康的计划,从而令这宗原本有望成为制药业历史上规模最大的并购最终搁浅。此前的4月底,辉瑞率先对阿斯利康发出收购要约,但随后遭到阿斯利康董事会的拒绝,后者认为辉瑞报价严重低估了公司的价值。此后双方博弈不断升级,剧情一波三折。这场长达一个月的收购战,不仅令全球最大的两家制药商相互对抗,并引发欧美之间的政治争议。对于这次收购失败的原因,无论是辉瑞、阿斯利康以及同行和媒体,大家都有不辉瑞是否会重启收购,或是阿里斯康邀请其重返收购谈判桌,各方的观点也不同。天价收购意外失败“比较意外,但也在情理之中。”对于辉瑞1170亿美元并购阿斯利康失败一事,一家美国跨国公司的中国区某部门中层如是说。2014年5月18日,辉瑞宣布向阿斯利康做出了关于合并两家公司的最终提案。随着阿斯利康董事会回绝了这一提案,辉瑞宣布其不打算向阿斯利康提出要约。辉瑞公司董事长兼CEO IanRead表示:“我们仍然相信我们最终的提...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国食品药品监管》2014年07期
中国食品药品监管

辉瑞放弃收购阿斯利康

日前,辉瑞正式宣布放弃收购阿斯利康,并强调55英镑(92.6美元)/股已经是阿斯利康的公平价格。阿斯利康董事长表示辉瑞的放弃使得阿斯利康得到独立发展的机会,阿斯利康的在研产品线势头正猛,增长空间广阔。辉瑞对阿斯利康的收购过程一波三折,事件公开后辉瑞似乎势在必得,甚至惊动了英美两国政府。但实际上辉瑞并无十分深厚的策略,两次被拒绝之后再无后续手段。辉瑞或许一开始就低估了阿斯利康的价值。事件一公布就有专家称如果是股票为主的收购,辉瑞得准备1280亿美元左右;如果能增加现金比例,1200亿美元或许有戏。辉瑞最后的底价是1190亿美元,但以股票为主。阿斯利康董事会称如果每股达到58.5英镑可以考虑,但辉瑞显然不以为然。阿斯利康的股东对1190亿美元的价格意见不一,有部分大股...  (本文共1页) 阅读全文>>