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上海制造国有股权管理新“模板”

上海市国资委正谋求与中登公司共同研究远程监控系统,以便及时监控账户中国有股权的变动情况。$$    进入全流通时代,国资系统上市公司的股权管理也正在发生变革。$$    10月20日,上海一家国有控股集团的人士告诉记者,早在8月下旬,上海市国资委就下发两个相关文件,以期在全流通背景下更好地进行上市公司的股权规范管理。$$    8月24日,上海市国资委下发了720号、721号两份文件,即《关于报送国有控股上市公司最低持股比例的通知》和《关于本市国有控股股东证券账户情况调查的通知》。$$    文件规定,有关上市公司最低持股比例和基本账户情况报送的最后期限是9月30日。$$    其间有权威人士称,文件所部署的工作内容仅仅是上海市后股改时代国有股权管理体系变革的开始。$$    管理变革$$    “9月30日前,我们已按照国资委的要求报送。”上述控股集团人士表示。$$    事实上,在全流通时代,国有上市公司的股权管理变革势在必...  (本文共2页) 阅读全文>>

《财会学习》2019年26期
财会学习

简述集团公司对所属企业进行股权管理的措施

集团公司对所属企业实施有效的股权管理,能加强对所属企业的有力控制,并促进投资目标的良好实现。但是,集团公司在对所属企业实施股权管理的过程中,要注重保障所属企业具备良好的经营自主权,确保所属企业对自身的创造性进行充分发挥。对此,集团企业要深入考察对所属企业实施股权管理的过程中存在的问题,并积极探究有针对性的股权管理措施。一、集团公司对所属企业进行股权管理存在的问题(一)集团公司缺乏完善的治理结构当前,部分集团公司缺乏完善的治理结构,极易导致资产管理过程中出现不同程度的缺位现象,极易导致董事会与所属企业的经理层出现如下两种极端关系:一,在股权管理工作中,经理层完全占据主导地位,架空了集团公司董事会以及监事会;二,在股权管理工作中,董事会完全占据主导地位,股东实际掌握了对董事会以及监事会的控制权,经理层完全附庸于董事会,且监事会难以在实际工作中实施独立判断,导致集团公司难以对所属企业实施强有力的股权管理,缺乏有效的股权控制。(二)存在...  (本文共2页) 阅读全文>>

《特区经济》2017年10期
特区经济

股权管理模式及其应用的实践研究

随着经济全球化的发展和优质资源的不断整合,产生了众多大型跨国集团,成为了世界经济发展的中坚力量。集团形成背景多种多样,但最终的表现形式往往呈现为多种层级和不同比例的股权关系,可以说,股权管理是集团管理的关键,若股权管理策略适用不当,将对集团发展产生重大不利影响[1-2]。因此,研究不同类别的集团的股权管理的模式应用具有较为重要的现实意义。本文主要采用理论研究、比较分析与案例分析的方法,在论述前人股权管理模式分类方法的基础上,提出四种主要的股权管理模式,并对应选取四家最具代表性的大型集团作为案例分析,最终提炼出业务复杂度、所处行业情况、集团战略及集团公司管理能力四个股权管理模式应用的关键影响因素,为集团选取适当股权管理模式提供具有可操作性的指引。一、股权管理的四种主要模式1.集分权是股权管理的基础股权管理主流的模式分类方法为三分法(1)和四分法(2)。尽管管控模式名称不同,但从分类的根据来看,基本是按照公司在不同领域对其下属公司之...  (本文共3页) 阅读全文>>

《航天工业管理》2017年10期
航天工业管理

股权投资管理创新浅析

在市场经济条件下,企业除为依据做到合规合法,投资企业做好自身经营外,对外股权投资的管理应当合理有效,建立相应控股或参股其它企业已经成为提的组织机构,形成一套规范的规高资金利用效率,配合本企业经章制度并严格执行,企业既要保营和获取投资收益的必要选择。证充分的管理也应适当保证相关如何建立一套行之有效的股权投机构的独立性。投资公司对标的资管理模式,是一个值得企业研企业应按照责权利对等的原则,究的问题。建立相应的管理制度,并采取相应的监督方式,做到权责清晰、一、股权投资管理内涵责任到位。公司在投资过程中,对各项投资进行全面管理,对投1.股权管理原则资的调研、决策、管理、处置等企业股权管理要以《公司法》有明确且易于操作的程序。2.股权投资管理体系前后收益变动进行对比分析,从以降低管理成本,形成股权主管一是要建立完备统一的股权而对企业是否进行相关投资决策部门全程参与,以专业管理为主管理模式。对企业来说,完备统提供依据和参考。的运行机制。一的...  (本文共3页) 阅读全文>>

《山西省人民政府公报》2017年13期
山西省人民政府公报

山西省人民政府办公厅关于加强省属国有金融类企业股权管理有关事项的通知

晋政办发〔2017〕69号各市、县人民政府,省人民政府各委、办、厅、局: 起设立和股权变更,除典当和融资租赁企业需向为加强和规范省属国有金融类企业股权管省商务厅提出申请外,其余的由发起人或金融企理,提高国有股权效益,优化金融企业资本结构,业向省金融办提出申请,由上述部门批复。经省人民政府同意,现就加强省属国有金融类企 四、省属国有金融类企业不涉及实际控制权业股权管理有关事项通知如下: 转移的股权事项、已完成公司制改革的,由金融企一、省属国有金融类企业国有资本布局,要根业按照公司治理程序自主决策;未完成公司制改据省人民政府金融发展规划统筹研究决定。省级革的,报省财政厅履行相关程序。有关部门要充分尊重市场经济规律,以管资本为 五、必须由国家监管部门或省人民政府批准主线,进一步简政放权,为金融类企业发展创造良设立的稀缺性省属国有金融类企业的发起设立和好的生态环境,促进国有金融股权保值增值。国有股权变更,由主发起人或金融企业提出方案报省...  (本文共2页) 阅读全文>>

《大众投资指南》2017年05期
大众投资指南

管理层股权激励与企业业绩的相关性研究

管理层股权激励是国内外一直在研究的热点话题,随着国内经济的发展和改革,我国针对管理层股权激励的方案也逐渐大规模的开展,目前使用最多的两种股权激励手段分别有两种,一种是现股激励,另一种则是某一时期按照约定股权进行购买,这两种股权激励方式最终都是管理层持有相应的企业股份,因此在这种激励方式实施之后,管理者与公司企业业绩紧密相连,提高企业的利益。一、管理层股权激励的必要性(一)约束管理者不良的工作行为随着社会的发展,如今的各大企业逐渐的将所有权和经营权两者进行了分离,其中股东拥有着公司的所有权,而管理者则掌握经营权,因此一旦管理者通过经营为企业带来巨大的利益,则其获得的报酬相对提高,因此当企业的业绩与管理者的利益有所联系的时候,管理者不会产生应付差事、懒惰等现象,甚至当发现一旦有可能被竞争对手所取代的同时,也会提升管理者本人的工作积极性,约束管理者的行为。(二)可以提高团队的生产效率目前我国的企业处于团队生产的状态,任何一个管理层人员...  (本文共2页) 阅读全文>>