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新药研发外包:距离创新药时期还有多远?

新药创新在发展中国家一般要经过仿制、仿制创新、参与新药研发的外包、最终自主创新等几个阶段。$$    世界范围内,新药研发费用正逐年增加,新药研发效率却逐年降低。越来越多的跨国公司将部分研发机构转向发展中国家,此举既可以节约成本,又便于顺利打入当地市场。$$    新药研发,对于中国制药企业来说,无疑是产业链上最为薄弱的一环。然而,跨国企业的这次战略大转移,或许能够给他们带来机会。$$    在上海浦东张江,就活跃着一批从事新药研发外包业务的公司,他们积极参与到新药研发的前期环节,比如化合物合成———这是新药研发过程中最为前端的部分,对于找到优质“种子化合物”并从而发现良好的药物前体具有决定性作用。$$    药明康德的春天$$    药明康德、先导药业等都是其中的代表企业。他们尝试着加入新药研发产业链中的环节,扮演自己的角色。$$    今年8月底,处方药规模居中国市场首位的阿斯利康制药公司宣布,公司未来两年将投资1400万美...  (本文共2页) 阅读全文>>

《科技管理研究》2016年23期
科技管理研究

基于模糊群决策理论的企业研发外包风险评价——以浙江X控股集团为例

1问题的提出企业为了在激烈的技术市场竞争中生存发展,必须提升自身核心竞争能力,这就要求企业将更多的资源集中到自身核心业务当中,而将一些边缘的非核心研发业务进行外包,交由第三方代理研发。在现实经济生产中,越来越多的企业将部分研发业务进行外包,如通用汽车就将其整车中3 000多种零部件外包由其他供应商代理研发和生产。虽然很大一部分企业确实可以从研发外包中获得了较大的经济利益,如节约了研发成本、自身核心业务能力得到不断上升等,但研发外包使企业自身受到损害的案例也是屡见不鲜,企业研发外包蕴含着巨大的风险,如研发外包导致企业技术外流,由于研发供应商的能力问题导致企业研发失败,频繁的研发外包导致企业自身研发能力的下降。还有些学者认为与研发供应商无休止的争执会导致企业研发成本骤升等[1]。这些理论虽然众多,但是由于这些风险状况通常是一般性的单独提出,对于企业来说参考性不强,因此,提出全面的研发外包风险体系就显得非常必要。企业正确地对研发外包风...  (本文共11页) 阅读全文>>

《服务外包》2016年05期
服务外包

把握全球研发新动向 提速中国研发外包产业

根据研究机构Zinnov最新全球研发服务外包评级报告,2015年全球研发发包市场规模继续保持增长,中国研发投入增速全球领先,但国内研发外包接包额占比尚小。新趋势下,亟需提升我国研发外包企业能级,扩大全球研发外包业务占比。全球研发外包市场规模和趋势根据Zinnov报告,2015年全球500强研发投入整体市场规模达到6140亿美元,其中研发外包的市场规模为2150亿美元(包括自建离岸研发中心及离岸在岸发包),软件和嵌入式领域的研发需求占比高达75%,预计2020年全球研发外包规模将增长23%,达到2650亿美元。就全球研发外包市场的发展趋势而言,主要表现为四个特点:第一,研发活动全球化发展趋势明显。企业跨越国家和地区界限在全球范围内组织研发资源、转移研发产出。第二,新兴经济体迅速崛起成为全球研发外包的热土。2015年全球500强企业在新兴经济体的研发中心布局投资同比增长7.6%,达到310亿美元。越来越多的欧洲企业开始通过离岸和近岸...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国城市研究》2010年00期
中国城市研究

全球价值链视角下的国际研发外包动因、趋势及其对中国的影响

1研究背景和相关文献梳理随着国际劳动分工的不断深入和产品生产的复杂化,外包(outsourcing)作为一种新的经济现象,已成为影响全球经济发展的一支重要力量。企业将其非核心的业务外包出去,利用外部资源优势,从而使其专注核心业务、降低成本、提高效率、增强企业核心竞争力。目前许多跨国公司不仅将生产和营销外包,服务也开始外包,并呈现出一些新的特点。研发作为一种高级服务业态,随着研发活动的外部化,企业为了降低成本和风险,提高研发能力,把企业非核心或不擅长的研发环节外包给其他企业。国际研发外包,又叫离岸研发外包(off-shore R&D outsourcing),是指企业将研发业务委托给其他国家企业的一种经济行为。其中,跨国公司是推动国际研发外包的一股重要力量,跨国公司不再把所有的研发中心控制在母国,它们不但在母国以外的国家和地区设立研发中心,并且把部门研发环节进行外包,形成了复杂的全球研发网络体系。国内外关于“研发外包”研究的文献相...  (本文共9页) 阅读全文>>

《上海经济研究》2015年06期
上海经济研究

上海研发外包产业的战略发展:特征、问题和对策

一、上海研发外包的特征研发外包(R&D Outsourcing)是指企业和机构将原来由自己研究开发的环节,委托外包给其它专业的组织。从业务领域看,研发外包属于服务外包产业的一个重要组成部分,涵盖服务外包产业中KPO(Knowledge Process Outsourcing,知识流程外包)的全部业务和ITO(InformationTechnology Outsourcing,信息技术外包)和BPO(Business Process Outsourcing,业务流程外包)的部分业务,如ITO中的软件研发与开发服务,BPO中的业务运作流程设计等业务。研发外包的价值含量和技术含量高,位于服务外包和现代服务业的高端,具有附加值大、资源消耗低、环境污染少、就业吸纳能力强、国际化程度高等特点,同时对于发包方所在垂直行业有较强的带动和溢出效应,有助于提升企业和城市的创新能力和国际竞争力。近年来,在研发外包企业、政府主管部门、园区、行业协会、高...  (本文共7页) 阅读全文>>

《北京农业》2012年29期
北京农业

发展育种研发外包服务 实现种业企业升级转型

1育种研发外包的概念和意义育种研发外包的概念作物新品种研发过程具有资金投入大,生产周期长和产出结果不确定等特点。目前,国际种业巨头研发新品种的平均时间达6~8年之久,每年投入数亿美金的科研成本,这种巨额的研发成本给各大种业企业带来了沉重的负担。尤其在中国,用于育种研发的资金力量普遍比较薄弱,科研成本承受能力有限,品种研发一直是中国种业企业的软肋,长期制约了国内种业的快速发展和利润水平。因此,我们首次提出了“育种研发外包”这一概念,即育种企业出于研发资源及效率的考虑,将部分研发工作交由掌握专业技术的合同研究组织代为开发,并给予报酬的外包服务模式。育种研发外包的意义国内种业目前所处的时期,类似于美国种业发展的初级阶段(1960-197年),大中小型种业企业并存,研发能力参差不齐,市场竞争激烈。据统计,当前我国持证的8700多家种子企业中,只有约1.5%的种子企业具有新品种研发能力。大多数中小型育种企业并不具备有效完成商业化育种转型所...  (本文共2页) 阅读全文>>