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中小企业融资战略捆绑 政府、银行角色激辩

在金融海啸之下,中国首当其冲是大量的外向型中小企业。正因为此,中国乃至亚洲中小企业的发展,越来越受到各个层面的关注。$$  中小企业自身突围的艰难,银行拓展市场的缚手缚脚,政府和监管机构的扶持与风险博弈,共同呈现在这个寒冷的冬天里。如何更紧密地团结在一起,共同扛过漫长的冬天,这是在经济下行周期之下,在现实和远见之间的新课题。$$  11月30日,第三届21世纪亚洲金融年会中小企业投融资高峰论坛上,9位来自监管机构、银行机构和担保机构的资深金融人士在寻找破解路径的同时,也是忧心忡忡,没有人知道确切的答案。$$  中小企业的冬天$$  中国政府的4万亿经济刺激计划,以及积极的财政政策和适度宽松的货币政策的出台,并没能让中小企业感到有多大的欣喜,因为能够分到多少蛋糕是个大问题。$$  吉林银行副行长程松彬称, 4万亿主要是投向基础公共设施,它的社会效益是非经济的,它对经济的拉动只是局限在很少的产业当中。大部分的中小企业不是日用消费品的...  (本文共2页) 阅读全文>>

《商业故事》2018年22期
商业故事

天和制药有限公司的融资战略研究

据国家统计局[1]统计,2018年医药制造业规模以上企业实现营业收入24264.7亿元,实现利润总额3094.2亿元,在整个制造业当中占有重要比重,呈现出我国医药制造业在未来仍有持续改善的发展潜力。目前制药企业的发展,由于其生产和研究具有高风险、高投入和高回报的特征,融资问题已成为影响企业发展的重要因素,因此,为了使企业扩大生产规模,提高企业生产效率,管理层需要创造多渠道的融资途径,制定并实施积极有效的融资战略,为制药企业持续发展增添新动能,从而在竞争环境中取得最终成功。一、企业融资战略相关概述(一)企业融资战略的涵义企业融资战略是在企业整体发展战略的指导下进行的,是财务战略当中的一部分,其主要探讨的是企业未来发展过程中资金筹集的问题,从自身资本运营入手,通过分析企业周围环境以及未来所面临的不确定性的环境变化,这些变化导致企业对融资的需求,来应对目前和未来环境对企业自身发展的影响,保障企业资本有效流动,提升企业的运营质量及效益,...  (本文共2页) 阅读全文>>

《财经界(学术版)》2017年09期
财经界(学术版)

关于企业投融资战略的探讨

随着经济的发展和社会的进步,企业之间的竞争愈演愈烈,竞争方式多种多样,归根到底是发展模式和战略的竞争。企业投融资战略在企业总体战略中占主要位置,对企业的生存和顺利发展具有重要影响。企业需要发展和扩大规模,必须筹集资金进行进一步投资;发展过程中遇到瓶颈,改变发展模式,需要强大的资金支持。一、企业投融资战略现状(一)财务管理状况分析随着经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,财务管理层面逐渐扩展到战略管理,因此,要研究投融资课题就要将财务管理和战略研究相结合。在研究过程中,学者将财务管理的范围扩大至财务战略方面,这种管理是在企业财务状况的前提条件下,保证资金的正常使用、流动,在企业竞争优势下避免劣势,抓住机会,提高自身效益,实现长期规划的利润,确保企业总体战略正常实施。企业财务管理方面,最重要的是投融资战略。(二)投融资战略状况分析企业资金的筹集、使用和再利用对企业的发展命运息息相关,关系到企业的生死存亡,因此,在财务管理中,投融资战...  (本文共1页) 阅读全文>>

《现代经济信息》2017年07期
现代经济信息

试分析企业投融资战略的发展规划及其模式

当前,市场上的竞争愈发激烈,特别是在经济全球化趋势加强以及科技迅速发展的背景下,企业面临的竞争压力越来越大,竞争的内容也由原先的产品质量竞争、价格竞争上升到了企业品牌的竞争以及企业的战略规划竞争上。对企业来说,要推动企业的长久发展,就需要能够加强创新力度,在保持现有的经营成果与财务状况的基础上,做好企业的投融资战略规划,从资金入手,来提高企业的经济实力,加强对市场变化因素的分析,提高财务风险的规避能力,不断扩大企业的发展规模,从而提升企业的核心竞争力,促进企业能够占领更多的市场份额,获得成功。一、企业投融资战略的战略模式(一)快速扩张战略所谓的快速扩张投融资战略指的是企业在作出投资、融资的战略决策时,都是以扩张资产的规模为主要目的。快速扩张的投融资战略是企业要实现多元化、一体化发展下的一种重要手段。企业在进行快速扩张的投融资战略的时候,往往需要留存很大一部分的利润,甚至是全部的利润用于投资战略上,就有可能会造成企业的内外部资金紧...  (本文共2页) 阅读全文>>

《现代经济信息》2015年10期
现代经济信息

企业投融资战略分析

在企业发展中需要保持企业投融资发展战略和企业发展战略的一致,在企业成长过程中一般会采用集中投资和采用内部融资为主的战略,在企业的成长过程中,集中化投资是企业发展中最为重要的战略发展模式。在企业走向才成熟以后会采取多元化战略模式,由此可见企业投融资战略是企业发展的重要发展策略。所以说企业必须要发展好企业投融资战略。一、企业投融资战略研究现状分析在世界经济的发展前提下,财务管理的方法和理论已经取得了重要的进步,但是从现代经济发展较为复杂的情况下看,财务管理只是适用于以往的企业发展情况,因此找出一个适合企业发展的战略必须要从企业现实管理出发,以企业投融资战略方法为指导,对企业财务关联理论和方法进行全面完善。在我国已经有很多学者开始对企业管理战略进行分析。(一)企业财务管理分析上世纪我国企业管理学家,首次提出将财务管理理论扩展到财务战略方面,要让财务管理和企业战略相互结合。学者对财务战略的定义大体为,为了保证企业资金有效运行流动和实现企...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中小企业管理与科技(下旬刊)》2014年08期
中小企业管理与科技(下旬刊)

集团型企业融资战略管理案例点评

融资战略主要是企业根据将来长期发展对资金的实际需求情况和内部环境、外部环境的实际情况,来对资金的筹措从各个方面进行系统、长期的谋略。这样在实施企业的发展战略和提高企业竞争力的时候能够有足够的资金来作为保障,同时让企业的融资效益得到有效提高。企业进行融资战略管理最主要的目的就是为了能够让企业长期吸纳资金的灵活性和稳定性得到有效保证,然后让企业的长期资金成本得到降低。所以对集团性企业的融资战略管理案例进行研究具有非常重要的意义。而本文则主要对某集团性企业的实际发展情况为案例来对集团性企业的融资战略管理进行了研究。1集团型企业融资战略管理的必要性分析1.1集团性企业的实际管理主要有下面这几个方面的特点:管理的协同性、统一的规范性、利益互动依存性以及集团总部的主导性,也正是因为这些特点所以才决定了集团性企业在实施融资战略管理时的可行性。1.2在社会经济不断发展的过程中,虽然间接融资取得了不错的发展,但是从整体的发展情况来看,我国的集团性...  (本文共2页) 阅读全文>>