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为农产品出口松绑

全国人大代表、山东诸城市对外贸易集团公司总经理王金友在接受记者采访时说:“朱镕基总理在政府工作报告中提出,要继续把发展农业和农村经济、增加农民收入作为经济工作的重中之重。高屋建瓴地为农业发展指明了方向。”作为农产品出口企业代表,他提出了自己的一些看法。$$传统农业人员亟待转型$$王金友代表说,中国是传统农业大国,实现全面小康社会宏伟目标,千方百计增加农民收入,减轻农民负担,让8亿农民共同致富是关键。实践证明,推进农业区域布局调整和农业产业化经营,大力发展畜牧业、水产养殖业和农产品加工业是一条行之有效的途径。$$农业产业化经营,一方面延长了加工链,使农产品得到增值;另一方面安排了大批农村剩余劳动力,让更多的农民从事到二、三产业。因此,传统农业人员亟待转型,让农民从工商业中获取增值利润,是增加农民收入的重要手段。$$减轻农产品出口征税$$王金友代表说,目前国内有些农产品出现了相对过剩,造成农民...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国民营科技与经济》2003年03期
中国民营科技与经济

王金友“公司+农户”与农民共兴衰

全国人大代表、全国劳动模范、山东省诸城市对外贸易集团公司总经理王金友是典型的山东大汉,近1米80的个头,性格豪爽,对记者采访的要求,他爽快地只有一个字:“行”。他不但爽快,而且说话幽默风趣,富有哲理。“鸡爪子上的一层黄皮,我们有廉价的劳动力给剥掉。而从发达国家进口的鸡爪子就只能带着皮卖。”他在审议朱基总理的政府工作报告时的一句朴实无华的话语,逗得山东团的代表们都笑了,笑过了,是深思。王金友经营管理山东诸城外贸集团10多年,使这家企业成为山东省农业产业化的第一大龙头企业,带动了近20万个农户。目前,诸城外贸是全国520家重点企业之一,也是全国第一批农业产业化的龙头企业,去年的销售收入超过40亿元,创汇1亿2000万美元。他说,诸城外贸并没有什么尖端产品,但重要的是,经过多年的探索和实践,它走出了一条如何组织成千上万的农民增加收入、加快脱贫致富奔小康步伐的新路子,这就是“公司+农户”的产业化经营模式。“公司+农户”,就是公司按照市场...  (本文共1页) 阅读全文>>

《山东人大工作》2001年03期
山东人大工作

搏击风浪砥中流——记省人大代表、诸城市外贸集团公司总经理王金友

十年奋斗,十年辉煌。世纪之交,省人大代表王金友喜事临门:他因贡献突出,被评为“全国劳动模范”,被授予“潍坊人民勋章”光荣称号。 王金友自1990年起担任山东诸城市对外贸易集团公司党委书记、总经理。多年来,他立足本职,勤奋工作,无私奉献,团结带领全体职工艰苦创业,锐意改革,开拓奋进,使一个县级外贸企业迅速发展壮大为拥有64家自属企业、16家中外合资企业,净资产8.9亿元,职工1.8万人,融生产、收购、加工、冷藏、运输、科研服务于一体的综合性企业集团,国家大型一档企业。2000年完成工业产值32.9亿元,实现销售收入34.3亿元,利税1.1亿元,出口创汇7300万美元。公司被评为全国外经贸系统先进集体、全国食品行业优秀企业和山东省最佳外贸企业。 王金友接任总经理,正值计划经济和旧的外贸体制向市场经济转轨变型的关键时期,面对严峻的考验和挑战,他认真总结经验教训,立足实际,确立了依托资源优势,坚持实业兴贸,实行贸工农一体化经营的战略思路...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国乡镇企业》2000年01期
中国乡镇企业

巧为舟楫济商海──记全国“五一”劳动奖章获得者、山东诸城市外贸集团公司总经理王金友

市场最不好的时候,正是农民最需要保护的时候,你在这时候保护了农民,就是保护了生产力,也最好地也保护了自己。——王金友难以置信,简直难以置信!在中国,一个县级企业,山东诸城市外贸集团公司,竟能引起这么多中央领导人的兴趣和关注。江泽民、李鹏、朱镕基、李岚清、温家宝、田纪云、李铁映、吴官正、姜春云、吴仪、宋健、陈俊生等曾到这里视察。江泽民总书记还为企业题写名称:诸城外贸集团。李鹏委员长参观后欣然命笔:贸工农一体化是发展农村经济的好路子。李岚清副总理则赞其为:这才是我心目中想象的县级外贸!诸城市外贸集团公司总经理王金友身上有着一种极具魅力的品格,他像一块神奇的磁铁,成千上万的普通人被他吸引、凝聚着,为诸城市外贸集团公司的迅速膨胀不辞辛苦,甚至不惜牺牲一切…他,就是王金友。一个年仅20岁的少年,站在荒凉的丘陵上,任由砭骨的北风透过破旧的棉袄,在身上拍打着。他时而环顾村里星罗棋布的破旧土坯茅舍,时而又凝视着辽阔的苍穹,不禁热血沸腾,生发出一...  (本文共3页) 阅读全文>>

《走向世界》1994年04期
走向世界

诸城外贸的“当家人”——记诸城市对外贸易集团公司总经理王金友

诸城市对外贸易集团公司可谓家大业大,目前,公司已发展成为拥有60个厂、站(其中8个合资企业),近万名职工,3亿元固定资产的大型企业,是全国最大的县级外贸企业和肉鸡出口生产基地。然而,了解内情的人都知道,诸城外贸这个“家”不好当,人们常说:“公司能有今天,多亏了我们的当家人王金友!” 1990年王金友接任诸城外贸经理时,面临着企业潜亏严重,负债高达7304万元的严峻形势,凭着十几年外贸工作的经验,他很快发现公司经营的最大弊病在于产品质量低、结构不合理和规模效益差。如果再不按国际市场的需求调整产品结构,企业就没有出路。为此,王金友三次带队出国考察,了解日本、美国、西欧的市场需求,掌握竞争对手的动态。通过考察,他发现国内外肉鸡市场十分广阔。肉鸡出口是公司本身的优势,于是他果断决定扩大诸城外贸肉鸡产量,由年加工出口不足万吨提高到3.5万吨。与此同时,王金友毅然关掉了市场不好的麻纺厂、乳胶厂,将这两厂的1。。o余名职工全部充实到公司冷藏厂...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国经贸画报》1997年06期
中国经贸画报

神奇的魅力:求实与远见——访王金友与“诸城外贸”

“诸城外贸”,是山东诸城市对外贸易集团公司的简称。它的总经理叫王金友。 最近记者走访了方圆八里的诸城“外贸城”,禁不住为它的规模瞳目:一个小小县级市的外贸公司,竟是全国最大的肉食鸡生产出口基地,全国最大的淀粉生产基地和全国天然色素出口生产基地。他们经过十多年的探索,走出了一条“贸工农一体化”的路子,使诸城外贸成为全国县级外贸的一面旗帜,被李岚清副总理赞誉为“这才是我心目中想象的县级外留”。 眼下的诸城外贸,拥有60多个下属企业,11家中外合资企业,在海外设有分支机构,总资产达16亿元,职工l·6万人;1996年实现销售收人27·3亿元,利税l·6亿元,出口创汇9000万美元,已跻身于全国500家最大工业企业之列。 我们造访了大名鼎鼎的王金友,与许多下属企业的经理、厂长、车间主任、普通女工和养鸡的农民交谈,深感诸城外贸的今天来之不易。它凝结着几十万农民、职工的日夜辛劳,渗透着市委市府的苦心培育,更折射着王金友的呕心沥血,无私奉献。...  (本文共10页) 阅读全文>>