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让生产线实现利润最大化

核心提示:在全球经济危机大背景下,中小企业采取积极措施,在“化危为机”中积累了许多宝贵经验,保持企业持续平稳发展;在后危机时代,石狮民营企业家及高管普遍面临管理水平提升的压力,在这种情况下,企业创新管理,推行新的管理模式显得十分重要,这成为石狮众多企业家共同关注的问题。$$   管理一变 效益提升$$   “在后危机时代,创新企业管理十分必要。” 棒球手休闲鞋业公司的葛总介绍,该企业与上海一家品牌管理顾问机构联手,对企业现有的流水线推行了新的管理模式,企业效益提高了30%以上。$$   管理创新,是我市许多企业转变发展方式,保持企业持续平稳发展的理智选择。在日前由泉州市政府与福建省经济贸易委员会联合举办的“2010年福建省(泉州)企业管理现场会上,富贵鸟、大帝、赛琪、协盛协丰等石狮一批知名企业老板及高管纷纷赶赴活动现场观摩、取经。我市许多企业主认为,向标杆企业及同行学习先进的管理经验很有必要。而在后危机时代,民...  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 石狮日报2010-03-31
《铁道勘测与设计》2011年01期
铁道勘测与设计

增加职工对企业的向心力,实现利润最大化

企业是一个经济组织,企业的一切活动的最终目标是为了追求利润最大化,这一点现在已经是没有疑义的了。企业的利润是从哪里来的,虽说可以有多种途径,但归根结底只有一个来源,就是通过人的劳动来创造。人在怎样的条件下才能够最大限度地为企业创造利润,这涉及到两个方面的内容,第一是要使每一个职工的劳动都确保有效,最大限度地消灭无效劳动;第二是要使每一个职工都能够心情舒畅地、全身心地投入到工作中去。怎样才能使职工全身心地投入到工作中去?在这里我们认为至少要有以下几方面作为前提:第一,职工对企业有认同感,把企业看成是自己的,确信在本企业工作是一个明智的选择,确信在本企业工作是能够实现自我价值的;第二,职工对企业的发展具有信心,确信企业是有前途的,从内心相信企业的明天会更好,确信自己是在一个负责任的企业中工作;第三,职工感到自己在企业中是受到应有的尊重的,从而心情舒畅,没有压抑感;第四,职工从本企业中得到的劳动报酬是与社会劳动力价格基本一致的。如何营...  (本文共3页) 阅读全文>>

《互联网周刊》2019年04期
互联网周刊

田耘的话

人们创立企业的目的和意义是什么,最直观的是追求利润最大化。但在与很多创业者的接触中,还能看到另外一个层面。有很多人创办企业除了追求物质财富外,更在探索和寻找一种精神,一种原则,一种经过...  (本文共1页) 阅读全文>>

《广电时评》2017年08期
广电时评

网络剧“注水肉”:拉长了篇幅,做小了格局

网络剧成为资本的宠儿早已不是什么新鲜事儿,带给行业的调整不光是内容题材的整合,还有集数的变化。先来看看最近三年网络剧的集数情况:2014年《午夜计程车》10集、《匆匆那年》16集、《执念师》20集,2015年《无心法师》20集、《他来了请闭眼》24集,2016年《心理罪2》25集、《极品家丁》31集、《飞刀又见飞刀》42集。2017年新年伊始,长剧开始频频进入网民视线:《问题餐厅》40集、《云巅之上》49集、《奇星记之鲜衣怒马少年时》51集。以下针对网络剧集数增长的现象进行简析:播出平台的商业模式带来的变化截至2016年12月,爱奇艺、优酷、腾讯等商业网站会员数量接近8000千万。除了能跳过片头广告外,会员制最吸引网民的原因就是能完整观看全剧。目前,一部网络剧平均剧集是24集,疯狂追剧的会员可能一周就看完了。一周对于网络剧带来的话题讨论时间偏短,往往还没上升为话题热点,全剧就已经被消费完了。站在播放平台的角度看,一周“消耗”一部...  (本文共2页) 阅读全文>>

《销售与市场(评论版)》2011年04期
销售与市场(评论版)

企业应该追求利润最大化吗

追求当期的利润最大化还是追求远期的利润最大化,往往成为经理人的两难选择。常常听到很多企业界人士义正辞严地说:“企业的经营目标就是要追求利润最大化!”这种提法恰当吗?看似简单的问题,想回答清楚就成了不简单。首先,要清楚在追求什么利润的最大化?利润,从会计学角度讲,是总收益扣除成本、费用后的余额,叫会计利润。即:会计利润=总收益-会计成本会计成本=外显成本=成本+费用从经济学的角度,利润的定义是一样的,但对成本的认识却有所不同。会计学扣减的是外显成本,也就是在会计记录中有据可查的成本,而经济学除扣减外显成本外,还要扣减机会成本。机会成本可以看成是资源投入其他领域的无风险回报。这种利润,叫经济利润。即:经济利润=总收益-经济成本经济成本=会计成本+机会成本经济利润=总收益-(会计成本+机会成本)=(总收益-会...  (本文共2页) 阅读全文>>

《职业时空》2008年05期
职业时空

企业社会责任的多方位理论思辩

企业社会责任(CSR)理论从传统企业目的理论发展而来。传统企业目的理论认为,企业只有一个目标:实现其自身利润最大化,进而达到股东利润最大化。企业社会责任理论主张:利润最大化仅仅是企业目标之一,此外,企业尚应以维护和提升社会公益为其目标。企业社会责任一提出,就伴随着许多争论。首先,“企业社会责任”一说的妥适性不仅受到传统理论信奉者的猛烈质疑,而且企业社会责任倡导者也根据其各自判断或理论建构需要,为该词注入了各种不同的含意;就“公司的经理人员是谁的受托人”,美国学者贝利与多德在上世纪30年代展开激烈讨论。贝利认为,企业管理者是企业股东受托人,股东利益始终优于企业其他潜在利益关系人利益。多德认为企业管理者应同时树立起对雇员、消费者和广大公众的社会责任观;就有关企业角色,管理学派与新自由学派上世纪60年代展开争论,80年代被推向了高潮;紧接着,关于非股东利益相关者立法的辩论则一直持续到现在。一、企业社会责任的两个主流理论1.股东利益至上...  (本文共2页) 阅读全文>>