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基于价值链分析的战略成本管理研究

价值链分析是战略管理的一种重要的分析工具,它是以价值链为研究对象,分析价值链的构成和价值链上每项价值活动的地位及相互关系,发现企业价值链及价值活动存在的问题,进而改进价值活动,优化价值链。本文将价值链分析与成本管理中的成本分析方法相结合,通过战略成本管理过程中的价值活动,确定适当的竞争策略,有的放矢的进行成本控制,避免传统成本管理的缺陷,为企业的战略决策提供全面、准确的成本信息。$$   一、价值链理论与战略成本管理理论的关系$$   (一)价值链的涵义$$   价值链一词首先由迈克尔·波特教授在其《竞争优势》(1985年)一书中提出,他认为价值活动是企业从事的经济上、技术上有明确界限的各项活动,将企业的生产、营销、财务、人力资源等各方面有机结合起来,使它们形成相互关联的一个整体从而共同作用,为企业创造利润,形成企业的价值链。桑克认为,任何企业的价值链都包括价值生产的整个过程,这个过程包括从最初的供应商手里得到...  (本文共2页) 阅读全文>>

兰州商学院
兰州商学院

基于价值链的企业战略成本管理研究

在2500多年前的《孙子兵法》一书中,就提到了战略谋划的重要性,强调事前要对自己和竞争对手进行充分了解,这样才能做到“胜负可知也”。同样,现代企业面临着复杂的内外部局势,各企业之间的竞争越来越激烈,为了争夺生存和发展空间,就必须把管理活动提高到战略层次。企业的成本管理活动中蕴藏着巨大的潜力,如何向成本管理要效益,是企业管理的一个重要着力点,也是企业管理的永恒课题,而传统的成本管理是把各项成本的发生作为独立的环节进行控制,过于重视绝对成本的降低,没有很好的将成本管理与竞争优势联系起来,忽略了其在价值链中的作用。目前,价值链管理的思想成为新时代企业管理的重要发展方向,基于价值链思想的成本管理模式正好迎合了当代企业所面临的竞争环境,并且更加符合企业的价值创造过程。基于此种情况,本文将战略管理的价值链分析工具引入成本管理,采用价值链计算和成本动因分析方法分别从企业内外部进行成本分析与战略管理,突破传统成本管理的范围限制,将它扩展到企业的...  (本文共56页) 本文目录 | 阅读全文>>

苏州大学
苏州大学

基于价值链的企业战略成本管理研究

经济环境的深刻变化使得传统的成本管理已经不能满足企业发展的需要,成本管理迫切需要从企业内部转向企业生存的整个环境,这种情况下战略成本管理应运而生。本文以价值链作为战略成本管理的分析工具,构建了基于价值链的战略成本管理框架,采用定性与定量相结合的方法,对行业价值链、竞争对手价值链及企业内部价值链三个方面进行了研究。行业价值链采用价值活动资产利润率法进行定量研究;竞争对手价值链分析首先采用定性方法,研究竞争对手价值链的关键环节,确立企业的竞争优势与劣势,接着采用博弈论中的古诺模型进行定量分析,研究企业与竞争对手相互影响下的最优产量;最后引入作业成本法对企业内部价值链进行优化,包括单项作业的优化与作业链的优化。在此基础上,本文对电子商务环境下的战略成本管理进行了探索,提出了建立以价值链集成商为主导的价值链联盟来适应快速变化的市场环境,从而构建了基于价值链的战略成本管理框架,为战略成本管理在企业中的运用提供了有益的指导。  (本文共67页) 本文目录 | 阅读全文>>

长沙理工大学
长沙理工大学

基于价值链分析的商业银行战略成本管理研究

随着中国加入WTO过渡期的结束,我国将全面取消外资银行在国内经营的诸多限制,我国银行业也将逐步实现对外开放,并不断和国际接轨。在这样的大环境下,商业银行面临着国内和国际两个市场的竞争与挑战。如何科学降低经营成本、提升核心竞争力、保持健康稳定的发展,是目前商业银行面临的一大难题。而运用价值链分析方法,分析和优化内外部价值链,优化战略成本模型,实施战略成本管理,不失为一个良好的解决办法。本文首先对商业银行的战略成本管理现状进行了分析,阐述了我国银行业的发展状况,讨论了商业银行战略成本管理中存在的问题及原因,并对商业银行从内、外两个方面进行了价值链分析,其中将内部价值链细分为辅助活动价值链和基本活动价值链,外部价值链细分为横向价值链和纵向价值链,由此提出了价值链分析在商业银行战略成本管理中的重要性。其次,在价值链的基础上优化了商业银行战略成本管理系统,并建立了商业银行战略成本管理系统的BSC灰色关联度绩效评价模型,从财务、客户、内部经...  (本文共71页) 本文目录 | 阅读全文>>

东北财经大学
东北财经大学

基于竞争力的财务战略管理研究

优胜劣汰是市场竞争的基本法则,企业要求得生存和发展,不仅要有科学精细的日常管理,更需要高瞻远瞩的战略眼光和战略思想。加强战略管理已经成为当前管理界的趋势和潮流,与之相适应的财务战略管理也日益受到了财务学理论界和实务界前所未有的注意。但是,与相对成熟、繁荣的战略管理学科相比,财务战略管理的研究历史不长,成果也不多,而且,在财务战略管理的相关著作中,大部分作品只是从财务的某一个方面探讨企业的财务战略问题,对财务战略管理问题的研究主要集中在筹资、投资、分配、并购等财务管理领域,“重财务、轻战略”是当前财务界对财务战略管理研究中的普遍现象。笔者认为,在将战略理念导入财务管理的尝试和创新中,战略思想是贯穿于财务管理的主线,财务战略管理不仅仅是对筹资、投资、分配等财务管理内容的战略性思考,更应该是以战略的视角对财务管理研究内容的重新审视和界定,从战略的本质挖掘财务战略管理的内涵,跳出固有财务管理思维模式,顺应战略管理的发展动态,搭建符合战略...  (本文共316页) 本文目录 | 阅读全文>>

长沙理工大学
长沙理工大学

基于价值链理论的战略成本控制研究

随着信息经济、网络经济、知识经济时代的到来,现代企业纷纷采用了新的管理理念和方法来应对前所未有的激烈市场竞争和挑战。价值链与战略成本管理的提出,极大地冲击着现代企业的成本控制方法,要求企业重新确定其成本定位和成本控制目标,从价值创造和价值提供等不同角度进行成本控制,使我们更清楚地认识成本的本质和作用。鉴于此,本文选择基于价值链理论的战略成本控制这一课题,并对上述内容进行深入研究,构建价值链战略成本控制应用流程及具体实施方法,希望能对提高成本控制水平提供有益的参考。在以往的研究中,理论界和实务界对价值链与成本控制研究比较多的是从各自专业研究领域出发,针对某一方面或内容进行分散的研究。本文突破原有的研究范围,将价值链理论与战略成本管理理论有机地结合起来,从价值链出发,而不仅仅是将价值链作为一种分析工具来研究成本控制,构建了价值链战略成本控制的应用流程,将价值链战略成本控制分为企业外部价值链成本控制和企业内部价值链成本控制,重视从价值...  (本文共70页) 本文目录 | 阅读全文>>