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西部管道数字化大检查情况良好

本报讯(记者 李惠)前不久,西部管道公司、监理总部、EPc项目部三方参检人员对全线施工分包  (本文共1页) 阅读全文>>

《石油规划设计》2017年04期
石油规划设计

西部管道公司建设国际先进水平管道公司发展之路

中国石油西部管道公司(简称西部管道公司)建立健全了涵盖油气输送、油气销售和工程建设三大主营业务的规划体系。经过多年的规划体系建设和实施,西部管道公司的管控能力得到较大幅...  (本文共5页) 阅读全文>>

《焊管》2011年06期
焊管

西部管道技术研讨会在西安成功召开

【本刊讯】由中国石油天然气股份有限公司西部管道分公司主办、国家石油天然气管材工程技术研究中心承办的西部管道技术研讨会于2011年6月8...  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 《焊管》2011年06期
兰州大学
兰州大学

西部管道有限责任公司发展战略研究

管道运输已经成为继铁路、公路、水运、空运之后的第五大运输业,管道运输具有运量大、不受气候和地面因素限制、可连续运行、成本低等传统运输方式无法比拟的优点。我国油气管道的发展始于70年代,进入二十一世纪以来,国内油气管道运输业发展迅猛,油气管道的运输距离迅速增加,油气管道的口径不断增大,油气管道周转能力大幅度提高,油气管道正在由传统的线路模式发展成为网状系统。截止2015年底,我国陆上油气管道总里程达到12万公里,油气管道运输业在国民经济社会建设中具有相当重要的作用。油气管道建成投用之后,其运营管理界面一般按照地理区域进行划分,本文所分析的西部管道有限责任公司即是负责运营管理我国西北地区新、甘、青三省内中石油所属油气管道的管道运输企业。本文运用战略管理的理论、方法和工具,对西部管道有限责任公司进行了战略分析和战略制定,并对战略的实施与控制给出了措施。本文首先对公司所面临的政治、经济、社会文化、科技等宏观环境进行了分析,对油气管道运输...  (本文共58页) 本文目录 | 阅读全文>>

《北京石油管理干部学院学报》2010年04期
北京石油管理干部学院学报

西部管道公司的税收管理

西部管道公司(以下简称公司)是中国石油下属的地区分公司,负责西部地区(兰州以西)的原油、成品油、天然气管道运营,同时负责部分管道建设工作。公司自成立以来,...  (本文共4页) 阅读全文>>

大连海事大学
大连海事大学

中石油西部管道公司员工激励机制优化研究

加入世贸组织以后,中国企业和跨国公司的第一场遭遇战不是产品,也不是市场,而是人力资本的争夺。人类的经济发展进入了知识经济时代,知识和技能正逐渐衍生成为一种生产资料,掌握知识和技能也就成为了生产资料的主人。知识和技能的掌握者已经和传统意义上的资本以及有形资产,一起成为了生产要素的一部分,这就出现了一个新的概念——人力资本。人力资本在生产过程中发挥了巨大的作用,要运用好人力资本,完善、系统的激励机制是不可或缺的,这也是一个企业成熟和发展的标志。随着国内市场国际化的发展趋势,使得中石油西部管道公司不仅面临着国内市场的激烈竞争,更面临着国际大公司的挑战。国际大公司有着现代化的管理机制、先进的生产技术和高素质的人力资源,这必将对中石油西部管道公司的发展带来威胁。中石油西部管道公司要想获得长久竞争力的关键因素是人才的充分利用和不断激励。本论文通过运用激励的主要理论,以激励理论启示为切入点,对中石油西部管道公司员工激励现状的实证、规范分析,得...  (本文共101页) 本文目录 | 阅读全文>>