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利用好后评价成果

开展项目后评价是股份公司近几年采用加大投资管理力度、把投资管理做细、开展投资活动分析、提高投资效益、总结得失等重要措施。因为后评价工作是在工程建设完成后、又投入生产运行一段时间、无论建设期间还是生产运营的资料都十分齐全的情况下,对施工和运行进行总结,这个总结十分翔实、准确,具有很强的说服力和指导作用。就拿涩宁兰、兰成渝、忠武这3条管线为例,经过后评价找出共性的问题有两条:一是水工保护在建设期间施工简单,投产运行后每年都要投入大量资金进行维护。这种后期大投入的做法不仅在管道公司管线建设上有这种现象,整个中石油都存在同样的问题,这是个建设理念的问题。$$后评价的第二个共性问题是:在新线建设的倒班公寓、食堂、库房等建筑面积上都十分紧张,投产运行后,员工普遍反映不够用。建设期间只考虑正式员工的宿舍,不考虑属地化员工、炊事员、司机、巡线员、维抢修人员的临时住宿和休息用房,影响了站场功能和正常使用,也影响了员工的情绪。$$以...  (本文共1页) 阅读全文>>

《企业改革与管理》2017年17期
企业改革与管理

管输企业简化后评价工作的精细化管理

一、简化后评价工作的管理提升按照管输企业后评价工作的要求,为加强投资项目全过程管理,公司每年对投资200万元以上的一般生产经营型项目,按照不小于90%的覆盖率,开展简化后评价工作。以往,简化后评价工作的组织形式是遵照《中国石油投资管理手册——后评价分册》中的安全投资项目简化后评价模板的要求,组织各输油气子公司填报简化后评价报告。目前,为了提高简化后评价工作在投资项目全过程管理中的作用,公司结合简化后评价工作的实际情况,引入项目排序机制,研究构建了固定资产投资、大修理项目简化后评价量化考评指标体系,制定了简化后评价量化考评标准,对简化后评价项目实施情况和报告完成水平开展考评排序,改进了简化后评价报告模板,开展了简化后评价分析工作,优化了简化后评价人员培训,通过精细化管理,简化后评价工作得到了全面提升。二、简化后评价工作的精细化管理1.制定了简化后评价量化考评标准根据管输企业建设项目后评价管理办法的相关要求,结合简化后评价工作的完成...  (本文共3页) 阅读全文>>

中南大学
中南大学

高速公路建设项目综合定量后评价研究

高速公路建设项目后评价是一种事后评价,是对高速公路建设项目的立项决策、方案设计、工程施工和运营管理等全过程、各阶段工作的技术经济指标变化的成因,进行全面、系统的跟踪、调查、分析和评价。旨在从已投资开发的高速公路建设项目中吸取经验教训,以便于为以后的高速公路建设做出科学合理的决策,从而提高管理水平和投资效益。高速公路建设项目后评价须通过一系列的指标计算、分析来完成。研究、设计一套反映我国高速公路建设项目各阶段的主要工作内容、项目建成后的经济效益等的后评价指标体系,对指导我国新兴的高速公路建设项目后评价工作具有重要的现实意义。本文在总结和吸取前人研究成果的基础上,从后评价理论基础、提出指标、指标探讨、综合定量评价四方面对高速公路建设项目后评价进行了研究探讨,主要研究成果如下:(1)在论述了公路建设项目后评价的概念及后评价报告基本内容的基础上,对公路建设项目后评价的主要内容即过程评价、自然环境影响评价、效益评价、目标持续性评价及综合评...  (本文共172页) 本文目录 | 阅读全文>>

北京工业大学
北京工业大学

高速公路后评价理论与方法研究

20世纪80年代以来,我国高速公路得到了迅速地发展,这种超常规的发展速度在带给我们宝贵经验的同时必然也产生一系列从未遇到过的问题,对这些经验和问题若不及时地进行总结和分析评价,它将制约我国高速公路的健康稳定发展。为了吸取教训、总结经验,完善已建项目,改进在建项目,指导待建项目,提高高速公路建设项目投资决策与管理水平,有必要对高速公路进行后评价。作为工程项目基本建设程序中的一个重要组成部分,高速公路建设项目后评价是项目管理周期中不可缺少的信息反馈环节,通过项目后评价,可以及时总结项目建设程序各阶段的经验教训,进一步改进和完善项目管理工作,提高项目的投资效益。开展高速公路建设项目后评价工作,标志着我国高速公路建设管理已经发展到了一个新的阶段,象征着我国高速公路建设管理机制逐渐走向健全。全文研究主要分为四个部分。第一部分:包括第一章、第二章和第三章。首先论述了高速公路后评价这一概念,根据国内外研究现状和已应用的后评价基础理论、评价方法...  (本文共153页) 本文目录 | 阅读全文>>

吉林大学
吉林大学

KCP俄罗斯联邦工厂建设项目后评价

项目作为企业战略的实施环节,对企业发展具有重要影响。企业管理者可以通过项目后评价找出项目成败原因,总结经验教训;通过及时有效的信息反馈,为后评价项目实施运营中出现的问题提出改进建议,从而达到提高投资效益的目的。同时,也为未来新项目选择提高投资决策管理水平提出建议。本文以KCP俄罗斯联邦工厂建设项目为研究对象来进行后评价。该工厂项目由两家公司参与建设,其中一个是俄罗斯石油公司LUKOIL,另一个是美国化学公司Nalco Champion。该项目从2011年开始,到2018年项目结束。项目成果是一个全面现代化大型工厂,工厂内部包含许多大型存储仓库、化学试剂的生产车间、并对传统行政大楼的消防安全系统进行了进一步的改进以及一栋新的楼房。该项目是为了满足这两个公司的产品需求,由新建的该工厂提高整体的生产能力,同时该项目也受到俄罗斯联邦政府的支持。本文首先介绍了项目后评价的相关理论和方法,如逻辑框架法,成功度评价法和对比法。本文进行后评价研...  (本文共108页) 本文目录 | 阅读全文>>

华北电力大学
华北电力大学

潍坊电厂电除尘器改造项目方案选择与效益后评价

随着近些年环境污染问题的加剧以及国家烟尘排放要求的日益提高,国内越来越多的电厂逐渐意识到除尘器改造的重要性。由于我国的发电主体仍旧是火电厂,其燃煤机组的运行会产生大量的烟尘、氮氧化物等有害污染物。国家发布最新的《火电厂大气污染物排放标准》(GB13223-2011)后,多数火电厂现下的烟气排放达不到要求,而除尘器作为发电厂众多设备中烟气除尘的最主要设备,对其进行提效改造成了众多电厂的当务之急。本文首先介绍了几种常用的电除尘器和电除尘提效改造技术,对比分析了它们各自的优缺点,为电厂电除尘器改造方案的设计和选择提供理论基础和思路。其次,根据潍坊电厂二期3号机组电除尘器摸底试验的结果,详细分析了其存在的问题和原因。在此基础上,结合潍坊电厂电除尘器的实况对不同的除尘器改造方案进行了可行性论证,初步提出两种可行的电除尘改造方案:原除尘器恢复性检修+高效电源+湿式静电除尘器方案(方案一)和旋转电极+湿式静电除尘器方案(方案二)。之后从技术经...  (本文共63页) 本文目录 | 阅读全文>>