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要加强企业战略管理

战略是企业生存和发展的灵魂,是构成企业核心竞争力的重要组成部分。战略管理是壮大企业总体发展实力的引擎,  (本文共1页) 阅读全文>>

东北林业大学
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区域高新技术企业战略管理研究

加入WTO使我国高新技术产业管理进入了以宏观指导、科学管理与服务支持为主的新时期,我国尚未建立起基于企业层次的区域高新技术战略管理的理论思想及方法体系。因此,区域高新技术企业的战略管理已成为高新技术产业管理理论与实践方面亟待解决的一个前沿性课题。本文从我国各省(区、市)高新技术产业管理实际出发,首次系统地提出了区域高新技术企业战略管理的理论思想、战略管理体系、基于规则的高新技术产品认定方法和高新技术企业评价指标和方法,并对高新技术企业发展支持体系等进行了系统研究。本文的主要研究工作及创新如下。本文从省(区、市)政府管理角度出发,在对区域高新技术企业管理的特点系统研究基础上,首次提出了区域高新技术企业战略管理的理论思想,并提出了区域高新技术企业的战略管理体系的构想。根据省(区、市)区域高新技术产品认定与管理需要,本文创造性的提出了基于规则的高新技术产品认定方法,较好地解决了包含非线性、定性和定量各类指标产品认定问题。并在对有关因素...  (本文共146页) 本文目录 | 阅读全文>>

南京理工大学
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企业战略管理中的基层管理问题研究——以戚墅堰机车车辆厂为例

企业战略管理与基层管理的关系问题,在理论和实践中都容易被忽视。本文以戚墅堰机车车辆厂为例,在问卷调查的基础上对这一问题加以研究。文章重点阐述了企业在推行战略管理实践过程中,为什么必须重视和加强企业基层管理工作,以及如何围绕企业战略管理目标,改进和完善企业基层管理工作。文章认为,基层管理是企业战略管理的重要环节,这就要求战略管理的实施应当充分考虑到基层管理的现状,发挥企业基层管理者的重要作用;基层管理要转变其管理的职能,在形式上应从单纯的“由上而下”向“双向互动”模式转变,保证基层管理与企业战略管理目标的协调一致;在内容上应从加强企业基层管理中的基础管理工作、现场管理工作和班组管理工作等方面着手狠抓落实,在手段上应从与时俱进的要求出发,努力开拓创新,在思想上应从以人为本的角度全面提升员工的素质,并且体现员工是实现基层管理职能的主体。  (本文共51页) 本文目录 | 阅读全文>>

长安大学
长安大学

道路客运企业战略管理研究

进入21世纪,面对经济全球化的新形势,各行各业都面临如何迎接挑战和把握机遇的问题,道路客运企业也不例外。我国道路旅客运输业经历20多年的快速发展,取得了很大成绩,极大地促进了经济社会的快速发展。但是道路客运企业的管理却远远滞后于日益变化的行业发展步伐,并已成为当前道路客运企业发展到一定阶段的瓶颈问题.面对激烈的市场竞争,如何正确规划道路客运企业的前进坐标系,如何为道路客运企业赢得持续的市场竞争力,已经成为道路客运企业发展面临的重大课题。每个道路客运企业迫切需要正确的理论指导和切实可行的发展规划,最重要的莫过于战略的指导。本文以企业战略管理的一般理论为基础,采用理论研究与实证分析相结合的方法,通过对道路客运行业战略环境结构的分析,结合对道路客运企业发展现状的考察,运用SWOT分析等几种战略管理分析模型工具对道路客运企业的发展进行了深入的、系统的战略分析和战略归纳,并以此为主线,制定了不同等级的道路客运企业的发展战略,同时指出实施这...  (本文共72页) 本文目录 | 阅读全文>>

华南理工大学
华南理工大学

我国中小建筑企业战略管理研究

受到世界金融危机的波及,我国中小建筑企业发展面临巨大的困境。随着中小型建筑企业外部宏观环境和内部环境发生了巨大变化,建筑市场竞争更加激烈。如何全面认识中小建筑企业所处的宏观环境和行业竞争状况,如何准确把握中小建筑企业市场定位,应对金融危机,走出目前的困境,对中小建筑企业战略管理进行研究,从而更好的利用机会,发挥优势,避免威胁和克服弱点,抓住机遇,迎接挑战,建立与国际市场经济接轨的、比较完善的经营管理体制和发展战略,对于促进我国中小建筑企业又好又快健康发展有十分重要的意义。本文基于现代管理理论,特别是战略管理的基本理论,采用定性与定量相结合的系统分析方法,以中小建筑企业在激烈的市场竞争中谋求生存和发展为出发点,研究和解决中小建筑企业在发展中遇到的问题。通过对中小建筑企业外部环境、内部环境分析、评价,应用SWOT矩阵进行战略矩阵匹配的分析方法,确定中小建筑企业备选战略;应用QSPM定量分析方法,进行战略选择,在此基础上对中小建筑企业...  (本文共106页) 本文目录 | 阅读全文>>

《宏观经济管理》2017年S1期
宏观经济管理

浅谈企业战略管理中的人为因素及优化措施

企业战略管理已成为企业长期健康发展的关键所在,其深受企业中管理者与员工人为...  (本文共2页) 阅读全文>>