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年产60万吨淀粉项目工程建设完成30%

本报讯 在开原工业区年产60万吨淀粉项目的施工现场,记者看到施工人员挥汗如雨,抢时间、赶工期,各项建设有序进行。目前项目工程建设已达总体进度的30%。$$总投资21亿元的年产60万吨淀粉项目由大连金信集团投资兴建,占地面积56万平方米,工程一期投资9亿元,生产技术采用吉林石油化工设计院玉米深加工工艺技术,同时消化吸收国外先进技术。产品质量、原料及能源消耗均达到国际先...  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 铁岭日报2008-07-18
《中国总会计师》2017年09期
中国总会计师

项目工程建设成本控制研究

在经济环境发生变化时,各个经济主体的竞争环境也会发生重要的变化。对于项目工程建设来说,其面临的经济环境和竞争环境也在发生着重要的变化,其明显的表现就是竞争更加激烈。因此,项目工程建设公司需要更加严格和科学的成本控制,以此来提升自身的经济效益,从成本控制的方面提升盈利能力,最终提升自身的市场竞争力,为更好、更多的业务订单的获得奠定坚实的竞争基础,从而从根本上提升公司的盈利能力。一、项目工程建设成本控制概述(一)基本内容一般来讲,项目工程建设的成本管控包括成本计划、成本监督、成本执行、成本核算等几个环节,通过各个环节的相互作用和相互促进,达到项目工程建设成本管控的目的,实现其成本预测和决策、提升成本管理能力和效果的预期目标。(二)管控原则对于项目工程建设成本控制来讲,其具有一定的原则,以期能够更好地发挥成本管控的功能和效力,实现项目建设工程的成本控制。第一,成本优化目标原则。任何方式和方法的成本管控都要以优化成本为基础目标和最终目标...  (本文共2页) 阅读全文>>

《煤炭经济研究》2016年03期
煤炭经济研究

煤炭项目工程建设工程造价的确定与控制

1概述工程造价是指建设一项工程预计花费的所有费用,运用科学的方法,在统一原则、目标的前提下,对建设工程的投资估算、造价控侧、经营规划和人、财、物的统一计算和规划[1]。工程造价的主要内容有投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、招标控制价、投标报价、工程结算、竣工决算,由此可见工程造价是贯穿于项目的可行性研究、立项决策、设计、招投标、施工等整个建设周期。煤炭工程项目同一般建设工程项目一样,在建设过程中也分为项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段以及结算决算阶段。但是相对于其他一般工程建设,煤炭工程建设的建设环境和建设过程更加特殊和复杂。由于煤炭工程建设项目包括地面煤炭工程与地下煤炭工程两个方面,受到井下不可预见的地质因素影响较多,在选址时要综合考虑周围地质环境和开采条件;在建设时又涉及到井巷工程、给排水工程、通风工程、设备工程、地下交通运输工程、安全工程、回填及恢复工程、支护工程等各项工程,同时还要保证安全生产严防意外...  (本文共4页) 阅读全文>>

《饲料博览》2004年08期
饲料博览

禾丰集团2004年两个重大项目工程建设同时在沈阳农业高新区破土动工

根据集团战略发展需要,继沈阳华康牧业去年底在沈阳农业高新区竣工投产后,2004年6月23日,禾丰集团“生物制药”项目、“北方饲料机械”项目土建工程同时动工,这标志着禾丰饲料工业园整体建设工程的全面启动!沈阳农业高新区主任调研员、水利局局长郝会纯、施工单位———本溪铁路...  (本文共1页) 阅读全文>>

《企业经济》2003年03期
企业经济

项目工程建设与少数民族地区经济发展——兼谈粤北清新县项目工程建设工作意见

一、项目工程建设与少数民族地区经济发展的关系珠江三角洲发达地区的成功经验和经济理论告诉我们,要实现区域经济的跨越式发展,有两点值得注意:一是以大力度的结构调整加速经济的内涵式扩张,提高经济运行质量;二是以大规模的资本投入加快经济的处延式扩张,扩大经济总量。我国区域经济的发展,大都是以不断调整结构为主线,以大量的固定资产投资为前奏,并将实施积极财政政策和扩大内需作为一项中长期政策。我们认为,要实现少数民族区域经济跨越式发展,最核心的战略是优化结构,最直接的举措是投入带动;而项目工程建设则是实施结构优化和投入带动的最佳方案。1、项目工程建设与少数民族区域经济结构调整经济结构调整要遵循市场的自然调节,此外,还有赖于政府宏观调控职能的发挥,项目工程建设就能很好地发挥政府宏观调控职能:第一,项目工程建设能使调整的思路具体化。项目具有具体性和可操作性,把项目工程建成了,调整就会收到实效。第二,项目工程能使调整的步骤有序化。结构调整不可能一步...  (本文共4页) 阅读全文>>

《财经界(学术版)》2016年21期
财经界(学术版)

企业项目工程建设中的融资与财务控制探讨

企业项目工程建设以新增工程效益或者扩大生产能力为主要目的,包括新建、续建、改扩建、迁建、大型维修改造工程等相关项目。在项目工程中,融资和财务控制无疑是企业项目管理的重中之重。融资管理主要包括项目资本结构的搭建,融资成本的控制和还本付息资金的保障,财务控制主要包括成本费用的控制,资金支付的控制与企业价值最大化的实现。从一定程度上说,融资管理偏重于企业工程建设项目的事前控制,而财务控制则突出企业工程建设项目的事中控制,最终达到企业的价值最大化,实现企业工程建设项目的保值增值建设与运营。一、企业项目工程建设主要融资与财务控制概述(一)融资概述项目工程建设融资规模较大,由于融资主要影响资本结构,笔者主要从股权融资、债券融资和银行贷款三方面说明融资方式的主要特点。一是股权融资。股权融资是指通过IPO、定向增发等形式,通过证券市场筹集资金的方式。股权融资的成本包括承销费用等发行费用,融资成本较高,一般是以股利的方式进行支付,与公司的经营业绩...  (本文共2页) 阅读全文>>