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企业胜出 位置为王

决定企业成败的关键点在哪里?是技术吗?不是。是资金吗?也不是。决定企业成败的关键点是企业家的生态位置。位置选准了,产品、技术、资金都会得到。如果你是一只虎,你就可以占山为王;如果你是一只羊,你就拥有一片草地。颠倒了位置你就难以生存,是羊不能占山,是虎不能进川。“世上没有废品,废品都是放错了位置的财富”。猴爬树,虎行山,鱼游海,鸟飞天,这都是大自然给予动物生存的有序安排,谁错位了自己的活动空间,谁就会被当成“外敌”遭到“主人”的围剿。$$  同时,一切生物都是可以变化的,如狗变成狼,猫变成虎,猴变成猿,猿变成人……这些生物为什么会变化?很重要的一个原因就是他们的生态环境变了,生态环境一变,他们的“习性”就变了,“习性”一变,“地位”也随之发生变化。$$  起源于动物的人类虽然不等同于动物,但动物在生存竞争中所映出来的生态位现象与人类的生存竞争有很多相同之处,尤其是企业之间的产品竞争更能在生物竞争中找到相似点,这种相似点就是《位置为...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国科技信息》2018年01期
中国科技信息

交易为王

~~交...  (本文共2页) 阅读全文>>

《新闻记者》2014年09期
新闻记者

内容的至上地位永难撼动——兼与《旗帜鲜明地反对“内容为王”》商榷

中国传统媒体关于以什么“为王”的探讨和争论由来已久,甚至可追朔到新媒体诞生之前相当长的岁月。那时报人们热衷于“内容为王”,后来有人倡导“发行为王”,再后来演变为“广告为王”、“品牌为王”,新媒体出现后是“产品为王”、“渠道为王”、“技术为王”、“平台为王”,直到最近郭全中博士发表文章《旗帜鲜明地反对“内容为王”》(以下简称《旗帜》),欲代之以“信息服务为王”。我十分理解在媒体发展进程中新“王位”提出者有所倚重乃至矫枉过正的良好意图,也明白多数“新王”想取代的对象其实都是“内容”这一“旧王”。然而,之所以到今天仍在争论,起码说明“内容”这棵大树撼而不倒。不仅如此,在以报业为主的传统媒体呈现平台多元、面临重大转型的数字时代,“内容”的地位非但不应有任何意义上的削弱,反而须得到前所未有的加强。“内容”还远未达到令人满意的程度先简单回顾一下历史吧。改革开放初期,在摆脱长达十多年的思想禁锢后,中国内地的报纸开始出现市场化的竞争,希望以内容...  (本文共6页) 阅读全文>>

《金秋》2014年06期
金秋

为王馆长鼎志兄退休生感

,,下義得;;?::‘1^胃_純,抵浪人.?著潇洒洒无回顾f不、_§g此生 M‘'?1'■ 7^ ^可忆当年被褥单,生活寻龙过南士竹林屁护隔毒日’泉水晶营照誓言。种子发芽方树巨’东风浩荡可云端。《人生偶遇随缘去,不意成...  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 《金秋》2014年06期
《视野》2012年06期
视野

我的世界败者为王

~~我的世界...  (本文共4页) 阅读全文>>

权威出处: 《视野》2012年06期
《经营者(汽车商业评论)》2013年09期
经营者(汽车商业评论)

内容为王

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