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《栖息谷管理评论》WEB2.0管理类图书的互动营销

在策划前期,出版方就十分注重与网友的互动。此书的书名也是由会员共同讨论形成,会员们提出了近万个书名,综合了会员的意见,才正式定名为《栖息谷管理评论》。从书名和设计风格到文章布局,以及牛皮纸的别致封面,均沿袭了网站内刊《家书》的风格,给对栖息谷网站忠诚度较高的会员以熟悉的感觉。$$《栖息谷管理评论》是一本由栖息谷管理论坛内刊转化过来的图书。该书策划编辑李浩研自己就是栖息谷管理论坛的会员。一次,他免费得到了网站的内刊《家书》,《家书》就是将论坛上的精华帖子结集的一本册子,随机抽取论坛上的网友后免费发放。李浩研对内刊的行文风格很感兴趣,就萌生了挖掘出版的想法。$$栖息谷网站是定位于管理人(或称为经理人)的细分化网站,网站的管理人会员数量位居同类网站全国第一,50%以上的会员主要活跃在北京、上海、广州、深圳等一线发达城市以及省会级别城市,平均年龄约30岁左右,60%以上的会员在企业中从事中层以上职位的管理工作。此类优质人群长期聚集在栖息...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国中小企业》2010年01期
中国中小企业

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栖息谷管理社区?热门话题从图书陈列看管控能力对于实体书店而言,最重要的服务能力就体现在让读者快速找到想要的书籍。当然,有些读者是明确知道要购买书籍的书名、作者、出版社等;有些则只有一个模糊的方向,比如某个作者的书,比如某一个主题的书。传统的图书分类是按照书籍主题分架摆放,方便读者查找。但是最近出版业这样繁荣,某一个主题就有几个书架、几百种书籍,非常难于查找。于是,书店就提供书籍的电子检索,这样就可以在计算机上查到是否有货,找到书架号;读者按照书架号就可以找到书籍了。在这一点上,就看到书店的差异了。有些书店的电子检索虽然也显示了图书分类和书架号,但是你按照书架号去查却是找不到的,因为书店根本就没有按照书架号去摆放。如果你是HR经理,你会怎么办?张工是机电方面的高手,在江苏某制造企业的技术部门工作,手下带了五名研究生,张工倾注了全部的心血培养他们。几年之后,这五名研究生都成为独当一面的技术高手,其中小王天资聪慧,又积极好学,肯下功夫...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国中小企业》2009年01期
中国中小企业

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栖息谷管理社区·热门话题你在现在的公司有归属感吗?经济危机,让每个人从心理上感受到它的影响。改掉大手大脚的习惯,开始节衣缩食,减少对公司的抱怨,比往常更加努力地工作……却仍无法消除那份不安全感,人人自危。如果你是企业主,你怎样让你的员工在你的企业中找准自己的位置?让员工安心地工作,的的确确做出成绩。如果你是打工者,你希望你的老板有怎样的应对政策或者制度,让你对自己现在就职的公司或企业有归属感?你会让谁来做部门经理?最近,我们公司的一个部门经理离职了,这个职位暂时空缺。目前,我手里有三个人选。可是他们的情况有点让我不好决定由谁来担任这个职位。下面简单说一下他们的情况:老于,从业时间最长,对人员、设备情况最熟悉,上下关系处得也很好,但他现代化管理底子较差,计算机应用能力较弱,对新知识的接受能力不强。小陈,年初来公司的,在上家公司做过部门副经理,业务较熟,能力也不错。但在他工作的八年中,跳槽五次,人际关系处理欠妥。小李,一毕业就来公司...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国中小企业》2009年02期
中国中小企业

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栖息谷管理社区·专题推荐管理30年,中国十大悲情企业家三十年的经济新革命,在一个又一个商业高峰刻下记号。划下痕迹的,有成功者也有失败者。成功者披着财富的凤冠在历史的画卷中磅礴泼墨,失败者却握着没有碑文的墓志铭黯然隐退。这些富豪、企业家们的商海沉浮,在某种程度上是整个环境下经济发展的缩影。中国人对悲情概括得精妙,以三句诗为最:“问君何事险囹圄,怜君何事向天涯”;“昔时人已殁,今日水尤寒”;“醉卧沙场君莫笑,古来征战几人回”。改革开放30年,在管理界的“悲情”回忆录上,一串串曾鲜活但终究泛黄的悲情企业家的名单:赵新生、黄宏生、郑俊怀、王效金、乔洪、黄光裕、田文华我们不能不为这些悲情商人、企业家扼腕叹息。而他们曾经的辉煌和败落,也许能给人们带来更多的启示。后黄光裕时代的国美猜想如果黄光裕此次在劫难逃,国美有能力度过危机吗?答案是:有可能。在收购永乐后,黄光裕便“撒手而去”,把国美的日常管理工作抛给了以陈晓为首的7人决策小组。在此之前,...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国中小企业》2009年03期
中国中小企业

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栖息谷管理社区?热门话题一切为了销量,低成本宣传的8个关键词做企业的都知道要做宣传,做了宣传建立起品牌就能更好地销售产品,但是大多数人都认为宣传需要巨额的投入,所以就不去施行。其实不然,就像水果刀也能伤人不让带上飞机一样,低成本照样能做出提升销量的宣传。能见销量的宣传成本很高,这绝对是上古时代的事情了。暂不说“游击营销”之类需要系统、长期的规划式营销策略,就说满足中国特色——立竿见影,需要短期见效的宣传方式,只要掌握好8个关键词,仍可用低成本的投入小有所成:滚动——不要担心宣传花钱网络——免费的盛宴合作——“团结就是力量!”渠道——被忽略的宣传员耐心——时间就是金钱人员——“高薪是为了降低成本”公关——公关第一,广告第二定位——行动的第一步不要忘记“山寨”背后的“联发科”“山大王”们恐怕从来没有想过“山寨”一词在今天的盛行,诸如山寨手机、山寨明星、山寨春晚、山寨药,反正不管是什么,一旦出现了模仿者,往往被冠以“山寨”的名号。我们...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国中小企业》2009年06期
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栖息谷管理社区·热门话题道、势、法与知、思、行《孙子兵法》对道、势、法的释义极为精辟。对“道”的定义是“:道者,令民与上同意也,故可以与之死,可以与之生,而不畏危。”对“势”的解释是:“势者,因利而制权也。”对“法”的解释是“:法者,曲制、官道、主用也。”人生的塑造可以从道、势、法三个方面来讲。知,使人得道,能让人达到“小才小德”;思,使人明势,能让人达到“小彻小悟”;而行,使人得法,能让人达到“小富小贵”。知、思、行的不断提高,可使人对道、势、法的领悟螺旋上升,让小才小德成长为大才大德,小彻小悟提升为大彻大悟,小富小贵转化为大富大贵。破解低落情绪有文章说,一个人的情绪高潮和低潮的交替过程,反映了人体内部周期性的张弛规律,即“情绪生物节律”。人如处于情绪周期的高潮,就表现出强烈的生命活力,对人和蔼可亲,感情丰富,做事认真,容易接受别人的规劝,有心旷神怡之感;若处于情绪周期低潮,则容易急躁和发脾气,易产生反抗情绪,喜怒无常,常感到...  (本文共2页) 阅读全文>>