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又见杏林郁葱葱

杏花,自古以来受到文人墨客的青睐,形容杏花 “灿然若雪”、“花艳如云”、“春山施薄粉,望之若仙境”的佳句屡屡不绝。昔日的并州杏花岭,想必也有过这样的美丽景象。如今,消失已久的杏花美景,又在杏花岭区重现——位于该区东山上的小返乡已经大面积栽培“欧洲生态群杏”成功。$$ 6月初的一天,艳阳高照,我们登上了小返乡窑头村南的山坡,放眼望去,只见周围的山坡被新整修成为层层梯田,一棵棵树冠不大直径在5公分左右的杏树栽满了梯田,虽然花期已过,“花艳如云”的佳境无缘相见,但在丛丛嫩绿的枝叶间,已有葡萄粒大小的青果可见。乡党委刘书记告诉我们,“欧洲生态群杏”与我国大部分地区种植的“华北生态群杏”相比,具有耐寒、早结果、品质优良、丰产、耐贮运、抗病虫害能力强、适应性强等特点,栽植成活后,头年成花,二年挂果,三至四年就能达到丰产水平,种植效益非常高。小返乡目前已经开始实施种植1000亩杏树的规划,项目投资接近500万元,...  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 太原日报2008-07-15
《海燕》2017年10期
海燕

老伴儿更年期

一罗沂明接到银行短信的时候,正在翻看《中国老年》杂志。短信内容是:“你尾号为3357的储蓄卡于3月21日10时17分ATM取款支出人民币2700.00元,活期余额47807.56元。”罗沂明打电话给女儿罗赟:“你跟你妈要钱了?”“没有。”“你妈可能又买药了。”罗赟说:“不会吧,这才几天,她还能一点记性不长?”“你还指望她长记性?在保证身体健康上,你妈永远都是前仆后继。”“我真是管得够够儿的,哪有像她这样的,没完没了。”罗沂明笑了:“你不管谁管,还是想办法给退了吧。”罗赟在工商局广告监管处工作,虽然对广告监管未必有多大权利,但替亲属退个货什么的却是绰绰有余。“这还不到半年,都退五次了。净忙她一个人儿了。”“退几次都得退。她是你妈,摊上了你就得认。”罗赟不满地说:“还威胁我?”“不是威胁,是责任。”“那你的责任呢?她可是你老婆。”罗沂明说:“我不是忙嘛。”“你忙我就不忙?说好了,我只管到你退休。”说完,罗赟放下了电话。罗沂明还有十天...  (本文共16页) 阅读全文>>

权威出处: 《海燕》2017年10期
《出版广角》1996年01期
出版广角

让生命燃烧起来——台北林郁工作室总编林郁访谈录

…裤枷铸游藏裤! △对你,大陆出版界并不陌生,这不仅因为文化界颇有影响的《文汇读书周报》早在1993年就做过你的专访,更主要的是,这几年你与大陆几十家出版社建立了密切的合作关系,为两岸的出版交流做出了卓有成效的贡献。想请教你,在合作过程中,最困扰你的问题是什么?什么作品使你满意?什么作品使你失望?你对加强两岸合作有何建议?两岸合作的互补性体现在哪里? O我是1989年秋,才第一次踏上这块以往只能在历史和地理课本中看到的土地。当时,很激动也很陌生。与大陆出版业合作是199。年以后的事了。大致上最令我气恼的是出版社与作者“重复授权”的问题,这一点带给我在作业上相当的困扰。所以我目前特别注意挑选比较有信誉、有担当的合作对象。至于什么作品是令我满意的,这一点很难断言,因为那要看以什么角度去衡量,一定要说明的话,可举个例子,即已出版的顾晓鸣教授主编的那套《中国的智慧》20册,让我很高兴,倒不是卖得如何的问题,而是我认为这的确是一套台湾缺少...  (本文共5页) 阅读全文>>

《模型世界》2005年06期
模型世界

四年酝酿 四年耕耘——狮鸣公司经理林郁访谈

在整理上海狮鸣公司提供的样品时,发现其包装越来越精美, 题材越来越广泛.我还找到一封狮鸣公司经理林郁先生当年写给 我们的亲笔信.看了看落款日期,已经是四年以前了 鸣怎么样了?为此我对狮鸣公司林郁经理进行了电话 经过整理,目的是让读者了解一下经营者眼中的模型 补品和模型市场。 (以下“记”代表我刊记者提问,“林”代表林经理回答.) 记:您是出于什么原因组建了狮鸣公司的? 林:我对模型一直很感兴趣,因此在国内接触到了许多塑拼模 型。在日本留学的第三年,我有机会参加了1996年静冈模型展,在 展会上我见到了种类繁多塑拼模型的周边产品,那就是所谓的“模型 补品”,尤其是精美的树脂人物和精良的金属蚀刻片给了我很大震撼。 那次静冈之行,使我对模型的认识上升了一个高度。发现原来模型还 可以这么丰富多彩。之后我就开始关注模型补品,着手搜集相关信 息。1998年我回国之后,开了自己的模型店,引进了一些当时国内少 见的模型品牌。在经营中,我发现国内...  (本文共2页) 阅读全文>>

《华北电业》2018年02期
华北电业

林郁明:敢打硬仗的人

49岁的林郁明每天总是斗志昂扬,自从大学毕业后在国网廊坊供电公司设计所做土建设计工作至今,他先后在设计所、施工单位、建设部等部门担任一把手。27年里,他始终坚持敬业、奉献、实干、创新的理念,在多个岗位都曾做出不凡业绩。他先后被评为华北电网公司优秀工程师、优秀共产党员,以及国网冀北电力有限公司先进工作者。他带领的团队敢打硬仗、善打硬仗。自2015年以来组织建设投产110千伏及以上输变电工程25项,全部被评为“国家电网优质工程”。做更优质才对得起信任二字“煤改电”是上级的硬任务,6个110千伏变电站3月份开工,10月份必须顺利投产,这么短的时间接手这么多工程,还有硬性时间规定,这几乎是一项完不成的任务。2017年初,当林郁明在冀北公司召开的基建工作会上听到这些时,他感到了万分的压力。必须用科学的统筹方法,精细的管理方式,高效的全面联动机制才能完成这些看似不可能完成的任务。于是林郁明率领建设部同志紧锣密鼓深入现场勘察,科学筹划施工流程...  (本文共2页) 阅读全文>>

《电子竞技》2014年21期
电子竞技

用一生做最好的外设!——专访I-ROCKS品牌创始人林郁登

作为中国台湾的外设品牌,I-ROCKS与中国电竞可以说结下了不解之缘。从2010年开始,他们就是WE战队最忠实的合作伙伴之一。I-ROCKS的产品伴随着WE队员走过了各个电竞项目的战斗岁月。作为I-ROCKS品牌创始人,林郁登先生近日接受了本刊记者周奕的专访。他感叹大陆市场是竞争最激烈的市场,也是最神奇的市场。从OEM到自主品牌有产生体量与之对等的品牌呢?Q:您从事键盘生产有多久了?A:台湾擅长制造,A:最早是电容式到机械式,然后到仿机械式,而欧美的市场营销能二十几年了。我喜爱这个行业。键盘看起来力很强,一个生产,很简单,但要做好很难。市面上有些键盘就一个销售,这在OEM是“可以用”而已,而高档键盘的价格又对时代是很好的搭配。消费者来说不够贴切。I-ROCKS的目标是这些欧美企业掌握了把产品做的最好,同时在价位上又让消费者生产专利,有雄厚的A:把好的产品提供给消费者。如果仅为了感到亲切。资金,有广泛的渠道,所以很早就积累了品赚钱...  (本文共2页) 阅读全文>>