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建筑钢结构发展目标确定

〔本报讯〕有关部门近期确定了2015年建筑钢结构的发展目标:每年全国建筑钢结构的用钢量达  (本文共1页) 阅读全文>>

西安建筑科技大学
西安建筑科技大学

河南杭萧事业部制设计及应用研究

随着我国钢铁工业的发展,国家建筑技术政策由以往限制使用钢结构转变为积极合理推广应用钢结构,从而推动了建筑钢结构的快速发展。因此各地钢结构企业大量涌现,市场竞争日益严峻,建筑钢结构企业如何根据市场竞争外部环境要求建立一个有效灵活的、较为快捷发达的组织结构,以防止由于协调机制无效而造成的资源配置不合理,从而保证保持原有市场份额,开拓新的市场领域,很值得进行深入研究。本文以河南杭萧钢结构有限公司为例,探讨了事业部制在钢结构企业中的应用,所做的工作包括:(1)总结了传统企业组织结构常见形式——直线式、职能式、矩阵式以及事业部制等特点;分析了河南杭萧钢结构有限公司实施事业部制的必要性和可行性;(2)研究了河南杭萧钢结构有限公司事业部的设置,阐述了组织结构调整后的河南杭萧业务流程;探讨了河南杭萧事业部运作引出的问题及对策进行了分析;(3)从目标绩效管理以及运作管理模式应用效果两个方面对河南杭萧事业部运作管理研究进行了应用分析。本文研究成果表...  (本文共65页) 本文目录 | 阅读全文>>

电子科技大学
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我国建筑钢结构企业市场营销研究

钢结构建筑体系以其自重轻、安装容易、施工周期短、抗震性能好、投资回收快、环境污染少、符合可持续发展要求等综合优势,与钢筋混凝土建筑结构相比,更具有在“高、大、轻”三个方面发展的独特优势,它的综合经济、社会效益以及由于科技含量的提高带来的居住素质的优化,是传统住宅无法相比的,钢结构建筑市场因此得到了前所未有的快速发展,已经形成一套十分成熟的技术,与钢混结构并列为两大建筑体系之一,可谓未来的阳光产业。但中国建筑钢结构发展与世界发达国家相比还存在较大差距。本文通过对国内建筑钢结构企业市场与营销进行分析研究,找出在营销结构和管理中所存在的问题,应用所学知识分析存在的原因,提出解决我国建筑钢结构企业市场营销缺乏的解决方案,为国内建筑钢结构企业的营销提供系统的、可操作思路。首先,对钢结构市场进行了调研,通过专业论述、行业期刊、网络等收集了大量的市场信息,并对国际、国内市场进行了统计分析,总结了建筑钢结构目前的市场现状及发展趋势。第二,通过对...  (本文共63页) 本文目录 | 阅读全文>>

湘潭大学
湘潭大学

力锋公司的战略选择研究

随着经济全球化进程的进一步加快,市场竞争也愈加激烈,面对企业的生存和发展,越来越严峻的考验扑面而来。企业如何才能在日趋激烈的市场中立于不败之地,引起了人们的广泛关注。在复杂易变的经营环境中,经过无数的实践证明,和大量的理论研究,人们发现能了长期力压群雄的有效途径——企业对战略进行系统规划和管理。力锋公司就是一家中小型建筑钢结构公司。目前力锋公司所处的行业环境竞争非常激烈,仅湖南省内的建筑钢结构企业就有数百家。由于缺乏雄厚的资金实力和技术实力,在激烈的竞争形势下,力锋公司的未来发展面临着严峻的挑战。如何摆脱困境、持续发展是力锋公司需要认真思考的问题。本文采用案例研究方法,使所学理论与力锋公司的实际情况紧密结合,夹叙夹论,使之融为一体。分析了力锋公司过去和现在的企业战略的环境以及未来公司的战略选择走向问题。首先介绍了建筑钢结构的有关情况和企业战略的相关理论,奠定下文的理论基础;其次运用战略管理分析工具分析了力锋公司所处的战略环境,从...  (本文共48页) 本文目录 | 阅读全文>>

天津大学
天津大学

天津建工集团二建公司国家住宅产业化基地发展战略研究

建筑业是我国国民经济的支柱产业。作为建筑产业的生力军和重要组成部分,建筑钢结构行业自20世纪90年代以来,随着国民经济的快速发展得到长足的进步,在我国的建筑市场上发挥着越来越大的作用。同时我国建筑钢结构领域内的竞争也日趋激烈,行业内的企业不仅要面对复杂多变的市场环境还有应对强大竞争对手的严峻考验。作为国内首个钢结构住宅产业基地如何在激烈的竞争中市场抓住机遇,迎接挑战,是值得深入研究的问题。因此研究二建公司住宅产业化基地在竞争环境下的发展战略具有现实的意义,也将对整个行业的健康发展起到一定的指引作用。本文运用战略管理理论和方法就二建公司住宅产业化基地的发展战略进行了研究和探讨。首先对二建公司住宅产业化基地所面临的宏观外部环境如经济文化环境、政策法律环境以及技术环境进行了分析,可以看出整体宏观环境对二建公司住宅产业化基地有利。随后运用迈克尔·波特教授的五种力量模型对建筑钢结构行业进行了分析,得出行业竞争结构的现状:进入壁垒高,替代产...  (本文共51页) 本文目录 | 阅读全文>>

华南理工大学
华南理工大学

博思格钢铁(中国)公司建筑钢结构业务竞争战略研究

中国自改革开放以来,成功地吸引外资进入中国市场,各个领域都得到长足发展。当前我国经济发展总体态势良好,但也面临经济增速放缓、结构调整压力增大等多方面挑战。伴随着中国经济转型、产业结构调整、竞争加剧、劳动力成本的上升,博思格钢铁(中国)公司面临着市场占有率下滑、产品竞争力下降,盈利能力不足、运行效率低下的挑战。本文研究的对象是博思格钢铁(中国)公司建筑钢结构业务的竞争战略,目的在于通过识别市场上的机会与威胁以及自身的优势与劣势,确定公司的基本竞争战略,从而采取一系列保障措施确保竞争战略得以实施并对竞争对手形成竞争优势,以解决博思格钢铁(中国)公司目前面临的问题,这对博思格钢铁(中国)公司而言具有十分重要的现实意义和理论意义。在外部环境分析上,应用PEST分析模型,对与博思格钢铁(中国)公司发展相关的政策环境、经济环境、社会和文化环境和技术环境等宏观环境因素进行分析;运用波特五力模型对钢结构行业的竞争结构做进一步的分析,从潜在进入者...  (本文共85页) 本文目录 | 阅读全文>>