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WSDM推动管理集成

今天,企业想方设法管理建立在来自多家厂商的不同的IT和应用资源上的复杂的业务系统。这些业务系统应当具有适应兼并、收购、供应链变化和法规遵从的灵活性。$$   来自结构信息标准推进组织(OASIS)的标准发挥着管理集成的基础的作用。今年3月完成的Web服务分布式管理(WSDM),并以其定义了如何作为Web服务描述和调用IT资源的可管理性。WSDM使来自不同厂商的管理软件可以更容易地互操作,从而实现端到端的,甚至跨企业的管理。$$   WSDM基于一套关键架构原则:可组合性、模型中立性、代理架构中立性和检查。模型中立性使WSDM可利用Web服务表示任何资源模型。可组合性意味着资源必须只支持所需要的最小功能,从而保证小的、受限的资源或复杂服务器的实现。在应用和资源部署以及WSDM资源运行时间的动态发现过程中,开发工具将使用对XML文档的检查。代理架构中立性使WSDM可以适...  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 网络世界2005-12-05
《科技进步与对策》2000年11期
科技进步与对策

管理集成初探

1 管理集成的定义1.1 集成的定义要了解管理集成 ,必须首先认识什么是“集成”。集成从一般意义上来说 ,是两个或两个以上的要素 (单元、子系统 )组合成一个有机的整体 ,这种集成不是要素之间简单的叠加 ,而是要素间的有机组合 ,按照一定规则和结构进行的非加和性的耦合关系 ,通过这种集成 (耦合 ) ,使系统的整体性能得到了提高。因此 ,集成也可以说是构造系统的方法 ,是用一种系统的眼光来看待问题 ,解决系统的要素之间以及系统同环境之间一系列复杂问题的一项有效途径。系统集成是为了达到系统目标 ,将可利用的资源有效的组织起来的过程 ,系统集成的结果是将部件或小系统联成大系统。系统集成在概念上绝不只是联通 ,而是有效的组织。有效的组织意味着系统中每个部件得到有效的利用 ,或者反过来说 ,为了达到系统的目标所耗的资源最少 ,包括开始的费用最少 ,和以后的运行消耗最少。系统集成是达到系统的目标 ,这目标总是要达到 1+ 12 ,即系统的...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中外管理》2000年12期
中外管理

你重视管理集成了吗?

知 识经济的悄然兴起是一场无声的 革命,在复杂多变的企业内外部环境中,仅靠以前单一的局部的管理方式,已难以取得满意的效果。由此,简单管理演变为复杂管理,单一的管理技术演变成综合管理的技能,这已成为了管理学发展的必然趋势。什么是“管理集成份 要了解管理集成,必须首先认识什么是“集成”? 集成从一般意义上来说,是两个或两个以上的要素(单元、子系统)组合成一个有机的整体。这种集成不是要素之间简单的叠加,而是要素间的有机组合,按照一定的规则和结构进行的非加和性的藕合关系,从而使系统的整体性能得到提高。因此,集成也可以说是构造系统的方法,是用一种系统的眼光来看待问题,解决系统的要素之间以及系统同环境之间一系列复杂问题的有效途径。 系统集成在概念上绝不只是联通,也是有效的组织,有效的组织意味着为了达到系统的目标,所耗的资源最少。 管理集成的思想在计算机集成制造(CIM)得到了较突出的体现。大多数人认为:CIM是一种概念、一种哲理,它强┌─┐...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国软科学》1990年30期
中国软科学

管理集成论

一、引言企业作为一个开放的复杂系统与复杂巨系统———社会系统之间的信息、能量、物质方面的交换与联系日益密切。在技术飞速发展、市场瞬息万变、需求多样化、短交货期、优良品质及完善的售后服务等复杂、多变、竞争激烈的经济环境中,企业的生存与发展形势十分严峻。企业管理工作也面临着新的问题,特别是以往用单一的技术、方法就能解决的问题,如今却难以奏效或取得好的效果。因此简单管理演变为复杂管理,单一管理技术运用演变为综合管理技术运用成为管理发展的必然趋势。二十一世纪是知识经济的时代,知识管理将具有更加丰富的内涵,正如美国著名管理学家彼得·F·德鲁克(PeterF·Drueker)1994年在《大西洋月刊》发表的《社会变革的时代》一文中指出的那样:在历史上,任何世纪都没有像即将过去的二十世纪那样发生如此复杂、如此深刻的社会变革,这些社会变革改变了我们所生存的社会、经济、团体和政治形态。正是这些社会变革孕育着一个新的社会形态———知识社会的出现。管...  (本文共3页) 阅读全文>>

《中国软科学》1999年08期
中国软科学

以知识为核心的管理集成理论探析

信息技术的发展改变了世界经济的增长方式,同时带来了企业管理思想、组织、方法、技术的巨大变革。随着计算机集成制造(CIM-ComputerIntegratedManufacturing)、敏捷制造(AM-AgileMaknufacturing)、虚拟制造(VM-VirtualManufacturing)的成功应用,管理集成应运而生。正如查尔斯·M·萨维奇(Charles.M.Sarage)在《第五代管理》中谈到信息技术对管理的影响时指出的那样:“如果公司希望能够更加迅速灵活地应付复杂的不断变化的全球市场,集成是必要的。如果我们希望不同的职能部门,如市场部、销售部、工程设计部、生产部、财务部、服务部等能够更好地并行工作,联网是必要的。”21世纪是知识经济的时代,企业必然围绕知识来组织企业的资源,创造企业的核心竞争力。因此以知识为核心的集成管理将作为一种崭新的管理理念开创管理理论的新纪元。正如美国著名管理学家彼得·德鲁克(Pefer...  (本文共3页) 阅读全文>>

武汉理工大学
武汉理工大学

企业集成系统和企业管理集成研究

随着知识经济时代的来临,不确定性成为了企业环境的本质特征,企业管理必须不断创新才能适应这种复杂多变的环境。然而,一种看起来似乎重要的创新的简单引进往往会使企业系统操作模式运行的效率受到影响,进而速度减缓,甚至会威胁到组织的一致性。集成论的出现为企业管理提供了一个崭新的视角,即必须将企业构建成集成系统并实施集成化管理,才能使企业在激烈的竞争中生存并实现可持续发展。因此,企业集成系统和企业管理集成理论的研究是符合企业管理创新趋势的必然选择。本文以系统科学理论为理论基础,结合组织理论、管理理论、经济理论等理论,从集成论出发,提出了企业集成系统和企业管理集成的基本理论,即企业管理集成必须首先将企业构造成集成系统,而后对其实行集成化管理。首先,深入探讨了集成的内涵,即集成是指为了实现某一目标,在一定的集成环境中,若干集成单元动态地集合成一个泛边界状态的有机整体的过程,指出集成效应的数学解释除了1+1>2外,还应该包括:A+B=C,即若以X...  (本文共188页) 本文目录 | 阅读全文>>