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7家值得关注的虚拟管理公司

7家新兴厂商填补当今管理工具中存在的虚拟化空白,应对虚拟服务泛滥、配置复杂性、自动化以及更多的挑战。$$虚拟化技术大举进入企业公司,准备不足的IT经理则可能发现自己正在与泛滥的虚拟机(VM)、增加的配置复杂性以及其他随广泛部署虚拟服务器而来的管理问题作斗争。$$但是业界观察家说,责任不在IT,因为大多数目前用于对付虚拟服务器的传统管理工具并不能胜任这项工作。$$企业管理协会(EMA)研究主管Andi Mann说:“大型老牌管理厂商在管理虚拟服务器上迟到了,因为他们管理虚拟服务器就好像虚拟服务器只是另一种操作系统。传统工具的插件不足以满足需要,在补丁管理、配置管理、发现、资产清单等不同领域中存在巨大的空白。”$$这些技术空白令金融分析师看好一些新兴厂商,他们能提供易于安装、从创建到删除全程跟踪VM,以及以全新方式处理异构虚拟环境管理的产品。$$Hummer Winblad Venture Partners合伙人...  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 网络世界2008-03-17
《财会通讯》2016年28期
财会通讯

会计虚拟管理研究

一、引言目前,我国企业会计工作呈两极化发展。一极是数量众多的小微企业。目前小微企业总数已突破2000万,多数小微企业会计岗位以会计和出纳为主,会计人员素质不高,学历层次低,甚至没有会计教育或从业经历,很多由内部职工或亲朋兼理,因此会计工作多不规范,会计质量低下。另一极是大中型企业,随着组织机构日益扩大,加盟企业日益增加,会计机构日益庞大,会计人员数量与日俱增;此外,传统低附加值的传统会计核算占用了会计人员大量时间,使他们难以脱身去从事高水平的数据分析和决策支持业务。与此同时,互联网时代悄然而至,网络技术蓬勃发展,互联的观念思维正深刻改变企业运营方式。在开放、平等、共享、协作的互联网精神下,企业重视的将是核心竞争力的打造和内外部资源整合。与此相适应,企业的组织形态也在改变。过去企业采取大而全的发展模式,互联时代企业将依托网络,采取小而专、小而精的发展模式,只保留最核心职能,不组建完整的职能机构。经济的变革必然引起会计工作变革,会计...  (本文共4页) 阅读全文>>

《高教探索》2013年06期
高教探索

悖离与异化:工具理性视域下高校虚拟管理模式的价值反思

高校虚拟管理模式,是指高校管理者在工具理性视域下,由管理者、计算机、通信设备、互联网等组成的“人—机”互动系统,通过综合运用各种网络平台、电子程序等现代化远程管理方式进行高校综合管理的方式。高校虚拟管理模式通过智能化、网络化管理,超越了传统管理模式难以规避的时空局限,因而具有便捷、高效等特征,在很大程度上取代了传统的实体管理模式而成为当下高校的主导性管理模式。一、现状与问题:工具理性在高校管理中的实践隐忧马克斯·韦伯曾将合理性分为工具理性和价值理性。作为现代性的一个重要特征,工具理性以现代技术为工具和手段,一味追求实践行动中的功利性和效益性,而无视价值、道德、情感等非功利性因素,是一种典型的工具崇拜和技术崇拜。工具理性是现代工业革命以来科学技术高速发展和急遽变革下产生的人类社会现代性的重要表征。随着工具理性的急速膨胀,人类理性由原初的解放性工具,异变成为统治整个人类乃至自然的霸权性工具,人类转而由理性工具的创造者蜕变为理性工具的...  (本文共4页) 阅读全文>>

《兰台世界》2008年06期
兰台世界

建立虚拟管理模式 提高基建档案工作水平

随着我国高等教育事业的迅速发展,高校办学规模成倍加大,为了解决教育资源短缺的问题,各高校都纷纷投入大量资金进行新校区建设。南京师范大学是新校区建设规模最大、学校中心迁入新校区最早的高校之一,新校区建设在学校一百多年办学史中,具有里程碑意义,新校区建设工作中形成的大量文字、图表及各种载体档案材料,都是新校区建设历史的真实记录,是最可靠的第一手资料,对日后研究学校发展,对基建项目进行稽查、审计,房屋改扩建、维修,学校维权等工作具有重要的依据和凭证作用。将这些材料完整、准确、系统地归档,并加以规范管理,是学校工作的需要,也是对学校档案工作的要求。一、新校区基建档案管理现状及存在问题1.背景情况。20多年前,教育部颁布了《高等学校档案管理办法》,基建档案是其中八大类之一,规定基建档案的归档范围包括基建管理性材料和基建技术性材料,要求按工程项目组卷,一项一卷或若干卷,做到完整、准确、系统。在当时情况下,各高校基建项目不多,有时几年才盖一幢...  (本文共2页) 阅读全文>>

《人才资源开发》2006年10期
人才资源开发

中小企业培训的“虚拟管理”

一、中小企业实施培训虚拟管理的必要性与大企业相比,中小企业的优势在于市场承受力强、活力充沛、适应性强,但同时中小企业存在劣势,即:规模小、资源拥有量极其有限、势单力薄,在当今快速变化的市场中,单个企业尤其是中小企业的经营资源已不足以保证其在技术飞速发展的时代继续生存与发展,它们不但要有效利用内部资源,也要善于利用外部资源。虚拟管理通常是指企业内部管理职能被逐渐分离出来,由社会或其他组织承担,并由它们为企业管理提供服务,管理已不完全是本企业内部的事情。据一项对美国500家公司的调查表明,在人力资源的主要管理职能中虚拟化程度较高的分别是福利、培训和工资发放,它们分别占所有被调查公司的75%、65%和62%,培训作为人力资源管理的一项重要内容,正呈现虚拟化管理的趋势。中小企业培训实施虚拟管理主要是基于以下几个方面的考虑:1.成本对于中小企业来说,从专门化的培训服务公司那里获得有关培训方面的信息和高质量的服务,比企业自身拥有庞大复杂的人...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国卫生事业管理》2004年10期
中国卫生事业管理

医院虚拟管理

20世纪 90年代以来 ,虚拟管理的浪潮席卷全球。无论是一些大的跨国公司 ,还是我国的一些企业 ,都纷纷利用虚拟管理的低成本获取外部资源。虚拟管理是指单位将部分管理职能分离出来 ,交给外部专业公司来进行管理 ,单位在其组织机构设置中 ,把某些职能虚拟掉 ,以节省开支并提高管理效率的活动。许多医院管理者已经认识到 ,在激烈竞争的医疗行业中 ,竞争的基础是人才 ,管理是保障 ,没有高效的管理就无法在竞争中占据一席之地。对于医院管理者来说 ,虚拟管理为他们提供了一种全新的管理理念 ,使之能够更加充分地发挥自身的优势。1 虚拟管理的定义与特征   1991年美国利海大学的艾科卡研究所向美国国会提交了一份题为《2 1世纪制造企业战略》的研究报告 ,在报告中富有创造性地提出了虚拟企业的构想 ,即在企业之间以市场为导向建立动态联盟 ,以便能够充分利用整个社会的制造资源 ,在激烈的竞争中取胜。“虚拟企业”的概念一经提出 ,随即成为世界媒体非常热...  (本文共2页) 阅读全文>>