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做强、做优、做大,一个都不能少

产业强市,国有企业当有更大作为。省委常委、市委书记李小敏近日在调研市属国有企业改革发展情况时强调,做强做优做大国有企业,共筑无锡现代产业发展新高地。推进新一轮国企改革,做强做优做大国有企业,我们必须增强责任感、紧迫感,从无锡实际出发,聚焦国企改革发展的目标、方向与路径,进一步提高国企与国家和无锡发展战略的融合度、进一步提高国企在关键领域和优势产业的集中度、进一步提高国有经济对全市经济发展大局的贡献度,推动无锡国企改革发展迈上新台阶,在高水平全面建成小康社会、加快建设“强富美高”新无锡的伟大实践中扛起重任挑好重担。$$做强、做优和做大,对于无锡国企来说,一个都不能少。习近平总书记强调,要坚持国有企业在国家发展中的重要地位不动摇,坚持把国有企业搞好、把国有企业做强做优做大不动摇。做强做优做大国有企业,是深化国有企业改革的核心目标和根本落脚点。无锡拥有一批技术水平高、产品质量优、竞争能力强的国有企业,在国民经济发展中具有不可或缺、不可...  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 无锡日报2016-06-02
《智库时代》2018年46期
智库时代

探究新形势下如何创新基层党建工作

一、引言在当前新形势的基础上,在深化国有企业改革创新管理的过程中,必须实现新时期市场经济的发展和各种社会文化环境的形成。要不断提高综合竞争力,就要充分重视基层党的建设,促进基层党的建设稳步发展。为了进一步推动国有企业基层党的发展,必须积极扭转这一观念,着眼于新形势下基层党的建设工作。结合自身实际,实现基层党建工作的创新,增强企业综合竞争力,整合党的信用状况,为推动社会主义经济发展奠定基础。二、国有企业基层党建工作的现状及存在的问题(一)部分国有企业忽视基层党组织建设在国有企业中,党员的党性是在社会实践中立身处世和对待事业、工作、组织、对待广大群众的态度和思想。另一方面,一些党组织忽视了基层党组织的建设,减轻了党员的教育和管理,导致一些党员失去了党性。同时,在国有企业改制过程中,部分党员和高管的个人利益在调整后遭到破坏。但是,企业组织在相应的思想政治工作中表现不佳,没有采取相应的援助措施。这些党员和高管失去了参与党组织生活的意愿,...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国政府采购》2018年11期
中国政府采购

美国国有企业加入WTO《政府采购协议》出价情况介绍及启示

国有企业出价是GPA各方关注的焦点,本文分析了美国国有企业出价的情况,总结了对我国国有企业出价的启示,提出了对我国国有企业出价的建议。一、美国国有企业概况及其特点一是国有企业只允许从事私人无法做、做不好或美国国有企业仅存在于市场机制难以正常发无利可图的行业。主要分布在邮政、电力、水利、挥功能的领域,大部分是非竞争性领域,以弥补公路、铁路、城市公共交通、港口、自来水、污市场失灵,实现公共政策目标。各级政府对商业水处理、环保、军事工业等领域;二是美国国有行为干预较少,高度依赖市场化体系。美国国有企业分别为联邦、州和市镇各级所有,与此相应企业所占比重较小,其生产总值仅占美国GDP的地形成了分级管理体制,各级议会依法监督管理5%左右,经营范围仅限于国民经济中的少数行业各级国有企业。国有企业的建立与撤销、经营范和领域,而且还要受各方面的诸多约束管制。围及领域、商品及服务价格制定、拨款贷款、高总体来看,美国国有企业的特点概括如下:管任免及薪...  (本文共6页) 阅读全文>>

《现代国企研究》2018年22期
现代国企研究

动力机制、运行机理与国有企业创新能力改善

张静蕾一、国有企业管理创新特征分析在管理方面,对于我国国有企业而言,其具有非常鲜明的特点。同时,随着国有企业所处地域的不同,其在管理模式上也存在着较大的区别,并且管理创新所起到的作用也存在着较大的差异性。换言之,根据国有企业所处行业、地域之间的不同,其管理创新的途径和过程也不同。总体而言,我国国有企业的管理创新始终是以市场经济为主要指导方面的。以下将对国有企业管理创新的特征进行详细的分析[1]。(一)企业管理创新制度具有多元化特征对于国有企业而言,其管理创新的制度与改革方向应该严格遵循市场经济为根本性目标,并且将所处区域、行业以及经济体制等有机统一起来,促使管理创新形式的多样化和丰富性。只有这样,通过实现管理多元化发展,才能够促使该企业的经济发展朝着多样化的方向发展。首先,由于我国地域辽阔,每个地区形成了具有非常鲜明地域特征的产业结构。由于产业结构的不同,每个地区形成的市场经济环境也存在着较大的区别,从而导致各个国有企业之间在管...  (本文共2页) 阅读全文>>

《工业审计与会计》2006年03期
工业审计与会计

着力推进国有企业创新与发展

胡锦涛总书记最近强调指出,要始终把科学管理作为推动科技进步和创新的重要环节,不断提高科学管理水平。我国现代化建设的实践表明,越是现代化,越是高技术,越是关系国民经济命脉和国家安全的重大建设项目,越要加强科学管理。为了深入研究转变传统管理模式、创新管理体制机制的途径和方法,认真总结国有企业通过管理创新提高竞争力、影响力和控制力进而做强做大的典型经验。近年来,国有企业通过深化改革、调整结构,呈现出经济效益不断提高、资产质量不断改善的良好发展态势。比如,在技术创新方面,中国航天科技集团等单位注重自主创新和关键环节的系统集成创新,突破了许多国际宇航界公认的技术难关,从而出色地完成了“神舟六号”发射和成功返回任务,确立了我国在世界高科技领域的战略地位;在现代企业制度建设和完善公司治理结构方面,中国石化、宝钢股份等企业按照上市公司规范运作的要求,整合业务,加强财务基础工作,建立和完善公司治理结构和内部组织构架,做了大量卓有成效的工作;在企业...  (本文共2页) 阅读全文>>

《企业与文化》2010年03期
企业与文化

论当前国有企业稳定工作的三个重要环节

国有企业在构建和谐社会中,扮演着重要角色、承担着主要任务。正如党的十六届六中全会《决定》提出的,“构建社会主义和谐社会,重心在基层”。笔者认为,要做好当前国有企业的稳定工作,必须牢牢把握三个重要环节:一是要讲政治讲大局,这是做好国有企业稳定工作的前提条件;二是做深入细致的思想政治工作,这是做好国有企业稳定工作的主要手段;三是给政策送温暖,这是做好国有企业稳定工作的物质基础。这三个环节互相联系、环环紧扣、缺一不可。一、讲政治讲大局,充分认识国有企业稳定工作的重要性国有企业稳定工作不仅是一项经济性工作,更是一项政治性任务。企业稳定方面的矛盾处理不好,不但会影响企业的发展与稳定工作,还会给创建和谐社会带来负面影响。因此,企业各级领导干部必须高度重视,要有清醒的认识。(一)广泛宣传国有企业稳定工作的重要性。要充分利用各种宣传工具,通过各种宣传渠道,广泛宣传国有企业稳定工作,使广大干部职工都认识到,国有企业作为国家政治经济的主要依靠力量,...  (本文共2页) 阅读全文>>