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马钢产品管理信息系统通过详细设计评审

本报讯(特约记者鲁世宣)近日,马钢产品管理信息系统通过详细设计评审,标志着继CSP成功投运后,马钢信息建设掀起了新一轮高潮。$$以满足销售管理的需求为出发点,公司产品管理信息系统在整个项目范围内,全面实施包括第二钢轧总厂的线、棒、槽、角;第三钢轧总厂的线、棒;以及第一、二炼铁总厂的水渣、生铁等生产线的外销产成品产品的计量、质量检验、技...  (本文共1页) 阅读全文>>

《珠江教育论坛》2010年04期
珠江教育论坛

《管理信息系统》课程的教学探讨

《管理信息系统》(Management Information Systm,以下简称MIS)作为经管类专业的必修课,在各类经管院校均得到一定的重视。在信息化的时代里,如何有机地将该门课程与实际相结合,并发挥其在实践中的作用也是众多教师一直探讨的内容。本文是在经过多年的MIS课程教学过程中经验积累,共同探讨如何实现更有效的教与学。一、注重理论与实践相结合在以往很多课程采用传统的课堂“灌输式”的教学方式中,所取得的成效是极其有限的。MIS的特点更要求其不能只注重理论的描述,更应该侧重于将其与实践相结合。该门课的内容跨多个学科于一身,要经管类学生在没有修过部分先导课前去掌握其所有知识点是极不容易的。例如,在讲到关于MIS开发技术的时候,经管类学生基本上都没修过数据库和计算机网络的相关课程,要在教学计划所规定的较短时间内完成这两部分的讲授是难以让学生掌握的。本人在教学过程中探索出将一半的授课时间让学生在实验室完成相对较为容易,同时具有较...  (本文共1页) 阅读全文>>

《给水排水动态》2010年05期
给水排水动态

住建部通报第二季度全国城镇污水处理设施建设运行情况

住建部根据全国城镇污水处理管理信息系统的统计,近日对2010年第二季度全国城镇污水处理设施建设运行情况进行了通报。本季度新增19个城市建成投运了污水处理厂。通报显示,截至今年6月底,全国设市城市、县城及部分重点建制镇(以下简称“城镇”)累计建成城镇污水处理厂2389座,污水处理能力达到1.15亿m3/d。西藏自治区第一座污水处理厂——昌都地区污水处理厂已建成并开始调试运行,标志着我国所有省、自治区、直辖市均已建有城镇污水处理厂。目前,全国正在建设的城镇污水处理项目达1929个,总设计能力约4900万...  (本文共1页) 阅读全文>>

《成功营销》2018年12期
成功营销

管理信息系统的发展方向及实现技术

P.1121当前管理信息系统发展中存在的问题分析1.1缺少独立的软件管理信息系统尽管很多企业意识到管理信息系统对企业发展的重要影响,并且投入了大量的财力去购买计算机配套的硬件设备,但是在管理信息系统开发的过程中由于缺乏独立的软件管理系统,导致管理信息系统的应用效果并不理想。甚至还有一些企业所使用的软件系统都是直接从其他平台移植而来的,与企业自身的实际经营状况存在比较大的差距,这样也会造成管理信息系统无法高效的运转。此外在管理信息系统设计的过程中,没有能够对各种信息进行快速准确的处理,导致信息管理工作的流程不减反增,严重的浪费了时间和经历。在管理信息系统软件开发时,由于企业缺乏相应的软件开发人才,导致对软件开发掌握不高,造成开发难度较大,应用普及的效果并不理想。1.2信息存储和管理功能不足在管理信息系统建设的过程中,必须要针对企业各个部门的信息进行充分的收集与整理,这样才能够保证对数据资源进行深入的挖掘,但是由于当前我国的管理信息...  (本文共2页) 阅读全文>>

《信息系统工程》2017年11期
信息系统工程

浅析我国中小企业管理信息系统的现状及对策

一、我国企业管理信息系统现状管理信息系统是由人、计算机等设备组成的,系统的主要功能就是对信息进行收集、整理、加工、存储和使用等。管理信息系统仍是一种以人为主导的一种高效率的系统,这种系统可以实现企业收益的提高,对高层的决策也有很大帮助。管理信息体系是利用各种方法和手段对信息进行管理,企业的运行中有很多的信息,所以企业在实际的经营中,有很多的信息,靠人工进行管理,其工作量比较大,需要的人员多,投入的成本也会增大,而管理信息体系比较方便,管理的效果也比较好。资源策划就是对企业经营中的销售部分负责,主要就是负责企业的销售活动,提高企业的销售额,对内部销售行为进行管理。我国对管理信息系统的运用在1970年开始,但是当时只是单机操作。在90年代以后,我国才引进制造资源根据企业的需要制作属于企业自身的管理信息系统,我国的管理信息系统也呈现出更高的聚合度,但是我国的小型企业并没有建立自身的管理信息体系[1]。二、我国企业管理信息系统的常见问题...  (本文共1页) 阅读全文>>

《内蒙古煤炭经济》2017年23期
内蒙古煤炭经济

F公司管理信息系统优化策略研究

当前,企业面临的市场环境竞争越来越激烈,企业之间的竞争始于管理理念的竞争,信息时代带来了新的生产方式,带来了企业内部的经济结构性调整和市场环境的新变化,信息技术的创新带来了市场创新、生产创新和管理创新,引发了企业管理理念的转变[1]。可以说企业经营模式的信息化和现代化以及信息技术的创新和应用是大多数企业增强市场竞争力和加强市场应对能力的重要手段之一。信息技术的发展不仅能够有效促进技术创新和经济发展,而且成为现代企业管理中举足轻重的一部分[2]。1 F公司的组织结构F公司是一家中型生产制造企业,组织结构方面由研发部、设计部、生产部、采购部、行政部、人力资源部、市场部、财务部等构成。研发部负责关键技术的研究和开发;设计部负责公司订单产品和半成品的设计;生产部根据订单和设计的要求进行生产;采购部则根据研发、设计和生产的需要,采购相应的材料和半成品;行政部主管公司的行政和日常事务;人力资源部负责招聘和人力资源管理等方面的工作;市场部负责...  (本文共2页) 阅读全文>>