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如何选择供应链

依据产品特征选择供应链$$对于常规产品而言,供应链的成本主要体现在生产、运输、仓储等物质  (本文共2页) 阅读全文>>

《杭州电子工业学院学报》2001年03期
杭州电子工业学院学报

基于AHP的供应链合作伙伴选择

如何选择供应链合作伙伴是整个供应链构建的关键所在,本文根据核心企业对供...  (本文共5页) 阅读全文>>

对外经济贸易大学
对外经济贸易大学

供应链绿色实践对企业绩效影响的实证研究

伴随着我国经济社会的快速发展,资源耗竭、环境恶化,雾霾肆虐,地下水与饮用水危机重重,土壤污染蔓延等问题日益凸显;同时产品质量问题频频出现,影响消费者的健康,甚至危及生命。两方面因素日益严重,可持续发展问题的考虑迫在眉睫。在这种背景下,众多企业不得不关注企业的绿色生产、绿色运营、绿色管理,即供应链的绿色实践。然而,供应链环境下,企业选择的绿色实践如何影响供应链企业绩效?本文对此进行探讨来指导企业实践。本研究基于“供应链绿色实践对企业绩效的影响”研究主题,综合运用制度理论、资源基础理论,遵循“激励动机-绿色实践-企业绩效”的逻辑,利用中国、美国、欧洲等全球十几个国家的制造企业调查数据,以供应链核心制造企业为核心,分析供应链企业绿色实践与激励动机的关系,国家分类和供应链关系质量对绿色实践与企业服务绩效之间关系的调节机制。具体包括以下三部分内容。第四章运用聚类分析与单因素方差分析的方法,实证研究了供应链企业绿色实践与激励动机之间的关系。...  (本文共130页) 本文目录 | 阅读全文>>

《湖北经济学院学报(人文社会科学版)》2010年05期
湖北经济学院学报(人文社会科学版)

AHP模型在供应链选择的应用研究

本文以中小企业如何选择供应链合作伙伴为研究对象,并在此基础建立了层次分...  (本文共3页) 阅读全文>>

大连海事大学
大连海事大学

企业供应链合作伙伴选择研究

随着经济全球化、市场国际化,信息技术和通信技术的快速发展,越来越多的企业参与全球竞争,产品进入国际市场,同时也要面对全球企业的竞争。面对顾客需求多样化、个性化及对产品品质和交货期越来越短的要求,由于企业的资源有限,单个企业很难在竞争激烈、快速多变的市场环境中靠自己的能力将产品快速的推向市场满足客户的需求。在这样的竞争环境下,企业必须专注于自己的核心竞争力,把自己的资源集中于核心业务,加强这方面的竞争优势,同时把自己的非核心业务外包给其他企业,以取得整个供应链的竞争优势。供应链是具有独特核心能力的企业、研究所、个人等在不涉及所有权的前提下为了赢得某一市场机遇而接成的非永久性企业联合体。它是企业之间合作的一种形式。它是利用信息网络通讯技术实现企业之间的合作,突破了时间和空间的限制,使企业可以在很大的范围内利用其它企业的资源和核心能力,共同抓住市场机遇。供应链成功的关键是选择合适的合作伙伴以及保持良好的运作情况,因此供应链合作伙伴的选...  (本文共75页) 本文目录 | 阅读全文>>

福州大学
福州大学

电气制造企业供应链运作模式分析与选择

电气制造业正处于发展机遇与发展难题并存的局面:一方面伴随着我国在电气制造以及高新技术领域的政策支持和引导,电气机械制造业仍然保持较快增长的势头;另一方面,电气制造业由于劳动力成本的上升、原材料价格的飙升等等促使了运营成本不断上升,利润持续下降,市场竞争非常激烈。电气制造企业如何在行业经济增长的状况下既占领更大的市场份额,同时又保证利润的持续稳定增长?仅仅依靠企业产品或服务的竞争已无法实现企业的战略目标。现代企业的竞争已经从企业外部扩展到企业内部的供应链。如何更好的应对供应链竞争?首先就是选择适合企业发展的供应链运作模式。为了更加有效的降低企业供应链总成本,更好的优化企业服务水平,使企业在竞争日趋激烈的市场中居于主动地位,选择与企业战略和产品特点相适宜的供应链运作模式是非常有必要的。它有利于企业更好的实现供应链战略,消除供应链业务流程中的不合理、不增值工作,使企业的供应链流程更加顺畅。因此企业对其进行分析与选择是十分必需的。同样为...  (本文共57页) 本文目录 | 阅读全文>>