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供应链思想下的采购管理

英国著名经济学家克里斯多夫认为: “市场上只有供应链而没有企业,真正的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。”供应链管理是一种集成的管理思想和方法,它覆盖了从供应商到客户的全部过程,主要涉及四个领域:供应、生产计划、物流、需求。供应链是以同步化、集成化生产计划为指导,以各种技术为支持,尤其以Internet为依托,围绕供应、生产计划、物流、满足需求来实施的。供应链管理强调核心企业与合适的企业建立合适的伙伴关系,通过这些企业完成一部分业务工作,自己则集中精力和各种资源,做好比竞争对手更擅长的关键性业务,这样不仅可以提高本企业的竞争能力,也能使供应链上的其他伙伴都受益。$$ 企业采购管理的历史演进紧密地伴随着社会经济、科技的发展步伐。随着科技进步和市场环境的变化,生产供应有了一定的增加,市场由生产导向型转变为需求导向型的市场环境,需求的多样性显现出来,企业之间出现了一定程度的竞争;而从采购、生产到销售...  (本文共2页) 阅读全文>>

大连理工大学
大连理工大学

基于供应链思想的大连港物资系统业务流程再造方案研究

物流科学是当代最具影响的新学科之一。物流和信息流、资金流一样,是支持人类经济活动得以运行的支柱之一。企业通过物流管理可以使本企业生产、销售、流通等领域得到极大的改善,从而确立竞争优势。因此,物流管理被称为经济领域中“第三利润源泉”,“企业脚下的金矿”。本文首先描述了大连港物资系统的基本情况,并在分析大连港企业功能地位和所面临的市场环境的基础上,确立以供应链管理为指导思想的物流改革方向。然后通过理论和实际分析,确定了业务流程再造为改革的主要手段,并分析了现有流程,找出其中缺陷。最后对现有流程重新设计,并在信息处理、日常管理方式和组织结构等方面提出相应的配套改革措施,以保证改革顺利、完整地进行。本文旨在通过这一系列的改革,在降低大连港物流成本的同时,极大提高流程的运作效率,特别是对生产物资需求的反应速度,从而保证一线生产地顺利进行,并为大连港长远发展打下坚实基础。  (本文共74页) 本文目录 | 阅读全文>>

天津大学
天津大学

基于供应链理论的S钢铁企业物流管理优化研究

在竞争日益激烈的市场情况下,我国钢铁业面临着巨大的挑战。物流管理的理论和实践都已证明,企业仅靠自身资源不能有效地参与市场竞争,尤其是处于扩张时期的钢铁制造业,因此需要用供应链管理的思想来降低钢铁企业乃至整条供应链的物流成本从而提高其整体竞争力。作为我国的大型钢铁生产企业之一,S企业在采购和物流管理等方面的瓶颈严重阻碍了其进一步发展。面对这样的企业内部与外部环境,本文将供应链管理的思想应用于S企业,就其物流管理问题展开研究。首先总结了前人在物流管理和供应链管理及相关领域的成果,并结合钢铁企业的特点,深入研究了基于供应链的钢铁企业物流管理内容及相关管理技术,论述了供应链环境下的企业物流管理相关的概念,并总结了现阶段我国钢铁企业的物流特点,从整体上提出了尚存的主要问题。然后围绕S企业采用供应链管理思想来指导企业物流系统的优化的可行性和优化方案展开研究:分析了S钢铁企业的基本情况、生产流程和物流现状,总结了S企业目前物流管理中存在的主要...  (本文共72页) 本文目录 | 阅读全文>>

河北工业大学
河北工业大学

基于供应链思想的管理控制方法研究

企业为了达到其战略目标,需要在经营管理活动的许多方面进行有效的管理控制。但是管理工作错综复杂,主管人员不可能做到事事过问,那样既浪费精力又不容易取得成效。根据控制效率原则以及重点控制原则,建立适合企业自身状况的有效的控制体系,对帮助企业顺利达成战略目标,增强竞争力都具有重要意义。本文在研究、继承已有国内外研究成果的基础上:(1)根据控制有效性的原则,借鉴工程工序质量控制点的定义方法,提出了管理控制点的定义。(2)依据黑箱辨识方法,建立了以订单控制、库存控制、供应商的选择为控制点的控制体系,并展开讨论。(3)基于供应链思想,对订单控制、库存控制以及供应商的选择做进一步的分析研究。(4)在上述理论方法的指导下,针对JG公司管理控制现状,探讨了JG公司建立管理控制体系进行有效控制的迫切性,有针对性地提出了建立管理控制体系的对策和建议。  (本文共53页) 本文目录 | 阅读全文>>

《现代经济信息》2019年17期
现代经济信息

浅谈医院政府采购管理

一、医院政府采购管理问题分析当前,医院政府采购管理的现状不容乐观,还存在诸多亟待解决的问题,这些问题主要表现在政府采购管理重视不足、政府采购成本难以控制、政府采购信息管理滞后以及政府采购监督机制弱化等方面,其具体内容如下:1.政府采购管理重视不足医院的主要业务是提供医疗服务,部分医院管理者较多地把工作重心向一线医务工作者倾斜,政府采购管理工作还未引起足够重视,采购管理人员工作积极性不足,导致对法律法规、政策规定学习不够深入,使得政府采购工作难以顺利开展。2.政府采购成本难以控制政府采购成本难以控制制约着医院政府采购管理工作的成效。不同于一般的采购行为,公立医院需要采购数量众多且品类复杂的医疗器材设备,这些设备大多是国外进口设备,采购方式、汇率结算、价格波动、市场变化、运输成本等都直接影响医院政府采购成本。同时,公立医院采购部门人员有限,往往不能及时制定采购计划,而且面对全球医疗设备市场,也没有充足的时间和信息来进行综合对比,也使...  (本文共1页) 阅读全文>>

《新疆化工》2002年02期
新疆化工

工程项目的采购管理

(5)为顺利实现工程项目的三大控制目标任务,必须对设备、散材的采购进度、费用和质量进行控制,以保证项目实施的顺利进行。目前,国际工程公司项目管理的普追做法是把采购纳入设计程序,也就是说采购控制是从设计开始的,并对设备、散材进行跟踪控制。下面从多个方面如何搞好项目的采购管理加以阐述。采购管理的组织和职责 工程公司采购部的组织机构(见图l)采11催检组l!组11组11组采购综合管理组1前言 项目的采购管理是工程项目管理的重要组成部分,与工程项目建设全过程有着密切的联系,是工程项目建设的物质基础,根据对国内外众多工程项目总承包合同价款内容的分析,设备,散材在总承包合同价款中所占比重在一半以上,由于类别品种极多,技术性强,涉及面广,工作量大,同时对其质量、价格和进度都有着产格的要求。因此有较大的风险性,稍有失误,不仅影响工程的质量、进度和费用,甚至会导致总承包单位的亏损,因此,搞好项目的采钩管理对工程建设项目的顺利实施有着重要意义。采钩...  (本文共7页) 阅读全文>>

《中外企业家》2018年18期
中外企业家

加强采购管理降低企业成本的探索与研究

最近几年我国的经济发展突飞猛进,在这种经济迅速发展的大潮流下社会主义市场经济也进入了发展的高峰期。这种情况是前所未有的,而且发展的趋势还在增快。因此我们必须要抓住机遇继续下一阶段的整体发展,不断的突破障碍为我国达到全面小康社会奠定基础。然而要想更进一步的发展就必须扩大开放的程度,目前企业与企业之间的竞争如此激烈,在这种发展的趋势下竞争会越来越激烈,同时也增加了企业各方面的压力,其中主要的压力就是产品的成本,然后企业的采购直接影响着产品的成本,因此企业要更加注重企业的采购管理,意识到采购的重要性,不断的强化企业采购资金的管理和把控。这样才能保证企业在保证产品质量的同时在整个市场上占有一席之地。1当前现代企业采购管理环节存在的问题1.1企业采购制度待优化目前面竞争如此激烈的市场很多企业都制定了可行的采购计划和相关的采购制度,这也为企业能够顺利的开展企业的采购打下了基础。但是目前很多企业的采购制度都是笼统的,然而企业的采购则具有复杂的...  (本文共2页) 阅读全文>>