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高校董事会不能只是为了筹资

扬州工业职业技术学院近日成立了校企联合董事会。董事会章程讨论会上,针对近年来一些高校董事会成了单纯的筹资工具,25位董事一致提议,此届董事会应立足满足校企双方的需求,让企业参与高校教学事务。$$    据了解,公办高校董事会去年在我国出现以来,曾被人们认为能给高校管理体制带来巨大变革,但实际上,几乎所有高校董事会的作用仅限于整合利用社会资源、筹措资金等。对企事业单位这些董事来说,因为受制于各种关系,他们对高校只有资金支持义务,却缺少指导高校教学的权利,所以出现了董事“似董非董”的怪现象。$$    一家石化公司负责人告诉记者,目前他一人身兼省内外多个高校的董事,每成为一次董事,主要任务就是捐几万元,至于每年的董事会,也就是大家象征性地讨论一下学校的发展规划,而对学校具体教学事务并无直接...  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 新华日报2008-12-28
《董事会》2019年08期
董事会

伟大的董事会创造伟大的公司

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《董事会》2018年11期
董事会

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《董事会》2018年12期
董事会

中铝董事会文化:尊重包容和谐务实

中铝集团的实践表明,打造“尊重、包容、和谐、务实”的董事会文化,既有利于董事会和经理层成员形成对公司宗旨理念的共同认知,追求共同目标,形成工作合力,又可L乂化解在董事会决策关系和行为中的矛盾问题,在更高层次上提高董事会决策缋效众所周知,文化是协调组织运行的"看不见的手",企业文化可以为企业决策提供正确的指导思想、健康的精神气氛。它既制约着组织成员的学习能力和方向,也规范着组织活动参与者的行为。董事会是企业结构中的顶层组织,是公司最重要的决策机构。可以说,董事会文化是企业价值观、行为准则、经营管理哲学和企业精神的浓缩体现。作为中央企业,中铝集团董事会2014年6月正式成立运作,现有董事7人,包括董事长、总经理、外部董事4人、职工董事1人。中铝集团的实践表明,打造"尊重、包容、和谐、务实”的董事会文化,既有利于董事会和经理层成员形成对公司宗旨理念的共同认知,追求共同目标,形成工作合力,又可以化解在董事会决策关系和行为中的矛盾问题,在...  (本文共2页) 阅读全文>>

《董事会》2019年Z1期
董事会

董事会

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《董事会》2019年03期
董事会

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