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虚拟企业新模式

在信息革命中,全球网络化,资本、技术、智力的全球流动与扩散,企业逐渐趋向“无界经济”。美国管理学家在结合企业间战略联盟的基础上,提出了“虚拟企业”(Vitual Business)的概念,并预言,它将成为21世纪管理的主流。虚拟企业的实质是,通过突破企业的有限界限来延伸企业的功能。一方面可以提高竞争力;另一面可以减少投资风险,保证和加速实现企业的市场目标。$$传统工业企业的组织结构,是按照企业创建时市场的情况建立的。当市场变化时,重新组合或解散一个部门,需要很高的成本。而虚拟企业的现有组织结构不再固定不变,具有灵活的机制转变功能。$$虚拟企业,是指把不同地区的现有资源迅速组合成为一种没有围墙、超越空间约束、统一指挥的经营实体,以最快的速度推出高质量、低成本的新产品。$$(一)虚拟企业实现了核心功能与部门的分离。$$21世纪企业的整个生态关系,就是企业按资产从最高的物性到最高的信息化程度顺序排列的食物链。最依赖物产的企业最不灵活,...  (本文共1页) 阅读全文>>

《技术经济与管理研究》2005年04期
技术经济与管理研究

基于网格的虚拟企业新模式探究

1虚拟企业中引入网格技术 虚拟企业是近年来产生的一 种先进的企业组织形式,所谓虚 拟企业是指:由具有资源优势互补的两个或更多的企业,为了 快速的响应瞬息万变的市场需求,建立在公共信息网络基础上 的,没有固定组织边界的企业组织形式。传统的虚拟企业模式 克服企业间时间和空间上的限制,把位于不同地域,处于不同 资源技术层次的多个企业整合起来,形成一种合作伙伴的关 系。但是,传统模式下,合作伙伴之间的信任危机,以及企业 信息平台的异构与文化背景冲突所导致的合作效率低下,都为 整个联盟的运作带来了巨大的商业风险,致使虚拟企业这种合 作模式的应用目前还主要局限在企业间的长期合作。 网格技术,是20世纪90年代中叶发展起来的一个新兴研 究领域。其思想来源于电力网格。宏观角度上,它是一软硬件 基础设施,通过该设施,用户可以获得可靠、持续、普遍、廉 价的高端计算动力。微观角度上,它则是一个通过网络连接在 一起,支持过程间通信与协作,以联盟机制约束...  (本文共3页) 阅读全文>>

哈尔滨工程大学
哈尔滨工程大学

东北地区制造业技术创新模式及对策研究

2004年温家宝总理提出:“用新思路、新体制、新方式,走出加快东北老工业基地振兴的新路子”。振兴东北老工业基地,也是振兴东北制造工业,是中国区域经济协调发展的关键一步,是构建和谐社会的重要手段之一。当今世界,制造业是衡量一国经济综合实力和国际竞争力的重要标志,无论是发达国家还是发展中国家,都把制造业作为拉动经济增长的主要动力。东北制造业是近代中国工业的摇篮,曾为推动中国经济发展作过了巨大贡献。但由于传统体制的制约,东北制造业在近20年内停步不前,远远落后于东部沿海发达地区。东北制造业应构建适宜的技术创新发展模式,积极承接发达国家的产业转移,充分整合世界上创新资源,以获取东北地区制造业持续竞争优势。论文首先阐述了东北制造业的发展现状和技术创新概况,通过对东北三省与长三角、珠三角地区制造业的技术创新经费投入、经费筹集的内部结构、新产品产出、创新潜力等角度的对比研究,系统分析了东北制造业技术创新的现状和存在问题。论文论述了当今世界制造...  (本文共186页) 本文目录 | 阅读全文>>

哈尔滨工程大学
哈尔滨工程大学

基于竞争战略的企业价值链管理模式研究

目前,世界经济的发展变化呈现出两大趋势:一是贸易全球化,二是经济一体化。经济的发展、科学技术的进步、信息化的迅猛推进将世界带入了前所未有的全球化时代,全球性竞争十分激烈,给现代企业的发展带来了全方位的挑战。在激烈的市场竞争面前,谁能够最快地吸收现代化的管理理论和方法,并运用于现代企业管理中,谁就会获得竞争的主动权,谁就能够最快地吸收各种管理创新,把更多的知识组合成独特的竞争实力,赢得市场。本论文从企业竞争战略的视角,对企业竞争战略与企业价值链进行系统分析和深入研究,探讨价值链管理环境下企业竞争优势的形成,研究价值链环境下的企业成本优势和差异化优势,对构成价值链的基础——“作业链”进行分析;从资金流、价值流和信息流有机结合的系统观点,研究企业的作业成本,对企业成本动因从战略层面上进行分析,为优化企业“作业链”,降低作业成本,实现企业内部价值链优化奠定了基础。论文深入研究了基于企业竞争战略的企业价值链再造——价值链的分解和整合,通过...  (本文共198页) 本文目录 | 阅读全文>>

西南财经大学
西南财经大学

虚拟企业财务制度安排研究

信息技术和计算机网络技术的飞速发展给人类的生产和生活带来了巨大变革。特别是随着世界经济一体化步伐的加快,市场竞争日益加剧,越来越多的企业意识到单凭自身内部资源的整合,已经难以把握快速变化的市场机遇,于是它们开始将注意力转向企业外部。而虚拟企业作为一种以提升核心能力为目标、优化整合企业外部资源的一种手段,开始成为企业适应经济全球化、网络化的现实选择。虚拟企业以其具有快速开发产品、满足个性化需求等优点,逐渐进入我们的视野,并成为管理学界重要的研究对象。经过十多年的发展,理论界和实务界对虚拟企业的相关问题进行了较多探讨。但虚拟企业毕竟是一个新事物,仍然有许多问题没有取得共识。基于目前掌握的文献,如何针对财务管理特点制定虚拟企业的财务制度,尚未进行系统的研究。本文就是力图在深入认识财务制度安排的基础上,对虚拟企业的财务问题做出系统地分析,并提出较完整和较具体的虚拟企业财务制度安排框架,以期能对虚拟企业的理论研究和实践尝试有所助益。本文的...  (本文共221页) 本文目录 | 阅读全文>>

哈尔滨工程大学
哈尔滨工程大学

虚拟企业中利益相关者的制约与激励

虚拟企业作为一种新的组织与管理运作模式,打破公司现存价值链结构,实现产品、客户、技术、物流等资源的重新组合和优化,有效的将外部资源整合。作为一种组织形态,其形成和发展离不开利益相关者。本文在介绍虚拟企业和利益相关者理论发展及主要内容的基础上,从利益相关者的角度对虚拟企业的治理进行了研究。通过分析虚拟企业中利益相关者产生冲突的原因及冲突的类型,介绍了两种基本的预防冲突的方法——建立虚拟企业的信任机制和利益相关者的企业文化。进而对员工和合作伙伴这两类虚拟企业中的主要利益相关者进行冲突的制约与激励。提出了对员工个人和全体的激励途径,来解决虚拟企业中员工的“败德行为”和“逆向选择行为”。通过建立虚拟企业合作者之间的共同治理结构来最大限度的实现合作伙伴最大利益。再将问题集中到虚拟企业的利益分配上来,提出了产出分享制的分配方式,希望能够实现“双赢”的合作结果。虚拟企业作为企业间合作的一种重要模式,国外已有不少企业采用这种模式来整合外部资源。...  (本文共78页) 本文目录 | 阅读全文>>