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清除“电力垃圾” 刻不容缓

10月初,国家电网四川成都电业局全面展开安全隐患排查治理专项行动。行动中,除了进行常规性的隐患排查治理工作外,还在城区大范围地清除“电力垃圾”。至10月底,原定清除192处“电力垃圾”的任务已完成过半。目前,成都局正按照市政府要求,对无主“电力垃圾”全力以赴进行拆除。$$“定时炸弹”危及安全$$“电力垃圾”是指不再继续使用却仍遗留在电力运行通道上的线路及设施。成都局局长蓝海在谈到这项工作时说:“这些‘电力垃圾’长期无人维护,一旦断线或被人接触很容易引发事故:既可能给市民的人身和财产造成损失,也会影响电网安全……”$$“电力垃圾”产生的原因大多是用电单位在拆迁或停产时,虽已对属于自身产权的用电线路和设施作出了报停(或者申请报废)的处理,但未能及时、彻底地撤走。按照正常程序,专变客户要终止用电,应到所属供电公司办理拆表销户手续,然后在有专业技术和资质的公司的协助下,对这些电力设备进行拆除。但现实是,不少客户在破产后或者拆迁时,因嫌麻...  (本文共2页) 阅读全文>>

《供电企业管理》2009年01期
供电企业管理

供电企业应对重特大自然灾害的“思考”

回想2008年抗震救灾工作,不由引起我们一些感慨和思考。一、供电企业应建立、完善抵御重特大自然灾害的抢险应急机制凡事“预则立,不预则废”。国家建设、人民群众日常工作和生活离不开电。在重特大自然灾害面前,只有保证了电力设施完好,才能保证电力的可靠供应;有了可靠的电力供应,各项抢险救灾工作才能顺利开展。发生了重特大自然灾害,各项抢险救灾工作必须在当地政府的统筹安排下开展。保证电力设施完好、保证电力可靠供应是供电企业的基本职责,供电企业要积极、主动寻求当地政府的支持,在当地政府的坚强领导下,这种抢险应急机制才能更加完善,实施起来才能更加顺畅。二、供电企业应建立抢险预备队伍,并定期或不定期地举行抢险演练供电企业应借鉴国防预备役方式,建立省电力公司一级的抢险预备队伍,并结合企业日常生产工作定期或不定期地举行抢险演练。尽管这种抢险演练需要耗费一定的人力、物力和财力,但“养兵千日,用兵一时”,“磨刀不误砍柴功”,一旦发生重特大自然灾害,抢险预...  (本文共2页) 阅读全文>>

《供电企业管理》2011年06期
供电企业管理

班组安全教育应创新理念

班组安全教育是供电企业安全管理的一项基础工作,也是一项重要任务。如何搞好班组安全教育,是一个老话题,也是一个需要不断探索发展的新课题。这就需要供电企业认真总结经验,既要立足当前,又要着眼未来,在实践中用创新理念指导现实工作,这样才能顺应形势,与时俱进,抓好班组安全教育这项工作,提升班组员工的安全素质,增强预防各类事故的能力,真正实现企业的安全生产。班组安全教育要预防为主思想是行动的先导,观念是实践的前提。开展任何一项工作,首先要统一思想、提高认识、形成共识,加强班组安全教育也是这样。因此,供电企业各级领导必须高度重视对班组安全教育重要性的认识,坚持把抓班组安全教育,提高预防意识作为始终如一的工作思路。并在实际工作中,从规范制度入手,紧紧抓住班组安全防线的关键节点,树立安全教育管理重心下移,面向基层班组的思想观念,加大班组安全教育力度,进一步强调安全第一、预防在前的理念,彻底转变班组安全教育“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的...  (本文共2页) 阅读全文>>

《供电企业管理》2007年01期
供电企业管理

电费回收难的原因及解决方法

电费是供电企业的主要经营收入,长期以来,用户拖欠电费的现象十分严重,已使供电企业生产经营举步维艰。面对电费回收日益严峻的不利形势,要想从根本上解决电费回收难的问题,必须对形成欠费的原因加以深刻剖析,完善各项制度建设,同时,还必须依靠方方面面的大力支持,运用行政、经济、技术,甚至法律手段维护供电企业的合法利益。下面对电费回收难的原因及应采取的措施作如下分析:一、电费回收难的主要原因1.随着产业结构的调整和市场经济竞争的日趋激烈,每年一些经营亏损停产或倒闭破产企业,影响电费回收。2.一些承包企业、个体经营户对交纳电费重视不够,法制观念不强。3.供电企业未按用户信用等级确定相应的收费方案,未执行预收电费或按期划拨电费,致使用户的欠费金额逐月增加,越积越多。4.供电企业对一些客户用电性质、用电状况不了解,尤其是对租房营业户的经营情况不掌握,经营者拖欠电费溜之大吉,形成呆账。5.一些客户电能计量装置出现问题不能及时发现,后对其进行补电量处...  (本文共2页) 阅读全文>>

《供电企业管理》2003年03期
供电企业管理

“五项修炼”在供电企业引用初探

在21世纪这个变革的时代中,知识经济这场无声革命已悄然而至,它正在改变粉传统企业的内涵、竞争行为和管理方式。知识作为生产要素的地位空前提高。学习和饭取更多知识,不断提高领悟、把握和整体驾驭知识的能力,将成为包括供电企业在内的所有企业实现一切发展目标所必须的前提。今天,在打破垄断,引人竞争的电力体制改革新时期,供电企业如何突破传统思维棋式的栓桔,努力探索在新的环境下创建学习型企业的有效途径,笔者认为彼得·圣吉博士所提出的“五项修炼”是整合得比较好的创建学习型组织的艺术与实务,可操作性较强,值得供电企业借鉴。矿犷鲜料能义和二五项修 “学习型”企业,是以共同愿景为基础,以团队学习为特征,实现扁平化管理,对顾客负贵的、有弹性的网络系统;是以增强企业学习力、提商群体智商为核心,强调“学习斗激励”,使员工勤奋而聪明地工作,让每个员工自我超越,全身心投人工作并体会到生命意义,使企业的创造力、竞争力随员工创造力的增长而不断发展、增强的组织。这样...  (本文共3页) 阅读全文>>

《供电企业管理》2008年05期
供电企业管理

浅析新会计准则在供电企业的应用

会计准则体系将理念基础、指导思想、体系设计、内容安排、技术标准等融为一体,整个体系逻辑严密、首尾一贯,实现了我国会计准则的诸多重要创新,促进了资本市场健康发展。新会计准则制定是为了实际工作应用,我们要掌握新会计准则的精髓,不只是关注企业损益情况,更强调企业资产的有效性,更重视资产的质量。一、执行新会计准则的要求供电企业执行新会计准则,对加快建设“一强三优”现代公司...  (本文共2页) 阅读全文>>