分享到:

美军转型中的风险管理

对一国军事理论、作战方法、编制体制和武器装备体系等进行重大调整乃至解构、重组的军事变革,必然是充满风险与变数的过程,甚至棋错一步就可能遗恨千古。正如美国国防部长拉姆斯菲尔德在《推进美国军队转型》中提出:“要建设一支21世纪的军队,就要平衡所有这些风险……在各种威胁出现之前就能够预测到,并开发新的能力以阻止和威慑。”2002年《美国陆军转型路线图》提出:“管理好陆军转型需要把握《国防计划指南》所说的四种风险:部队管理风险、作战风险、未来风险和制度风险。” $$那么,美军在军事转型中是如何管理各种风险的呢?一是健全风险管理机制。主要是改革当前作战需求体制和未来作战能力确定程序,成立转型办公室、目标部队专门小组、转型总管军官、联合探索指导委员会等。 $$二是进行科学评估。由部队转型办公室主任进行战略转型评估,主要对已批准的转型采办计划和其他重要活动的进展进行评价和说明,对理论发展和实验的新发现做转型意义评价,指出转型的主要障碍及克服办...  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 学习时报2005-01-24
《军事文摘》2019年01期
军事文摘

变革不止步的美军

变革不止步的美军美国通过战争立国,通过战争称霸世界。如今,更是通过战争维持着世界霸权。美军军力长盛不衰的秘诀可能就在于其因时因势的从未间断的变革。本期《军事文摘》特策划专题“变革不止步的美军”,分别从美军的战略和理论的新变化、战区体制的新改革、装备采办机制发展的...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中华灾害救援医学》2019年04期
中华灾害救援医学

美军战场联合搜救解析

搜救是对因灾难、意外事故、遇险事件等突发情况而导致的人员受困、受伤、失联或失踪的一种应急措施。战场联合搜救(combat joint search and rescue,CSAR)是由专门组建的战斗单元执行搜索并援救存在或被认为存在生命危险的人员,其中包含搜救、转运、救治、后勤保障等要素,是一种集搜救、援助、保障于一体的联合行动[1,2]。目前,我军的CSAR尚处在初步规划、设计、建设阶段,无论是搜救理念、力量组成、保障、装备配给还是能力经验等方面都存在诸多不足,本文参考美军及北约的相关搜救指导纲要,分析研究国外先进军事集团的CSAR的做法经验,为探索建设我军特色的搜救体系、提升CSAR能力水平提供参考。1搜救程序战场搜救通常包含了响应、态势评估、任务计划和执行、任务结束等环节[3,4]。通知和预警是整个人员搜救行动的开端,任何观察到遇险事件或与遇险人员取得联系或意识到潜在的遇险事件即将发生的战斗单元或个人,应立即通知其指挥部门...  (本文共4页) 阅读全文>>

《法制与社会》2019年17期
法制与社会

浅议美军战争法策略

二战以来,战争法在经历了两次世界大战的洗礼之后日益成熟,随着国际武装冲突法律体系的不断发展完善,战争与军事行动的开展受到越来越多的战争法规则的限制。而美国作为战后世界头号军事强国,拥有着非常丰富的作战实践,在经历了诸如美莱村屠杀事件等负面丑闻影响之后,美军更加清醒地认识到战争法在现代战争中的作用:在信息高速发展的今天,不遵守战争法规则带来的政治舆论影响,甚至会影响到战争最终目的的实现。因此,美军将战争法贯穿到其军事行动的各个方面。总结美军二战后尤其是越战以来所采取的军事行动中对战争法的运用,我们可以看到美军形成的具有美国传统,符合美国利益的战争法运用策略体系。一、美军战争法运用的理论基础与传统渊源美军一直以来就十分重视对战争法的运用。美驻阿富汗国际安全支援部队首席法律顾问格罗斯曾在某次会议上说:“参谋长和首席法律顾问是司令官的左膀右臂,参谋长确保打得赢,而首席法律顾问则确保做得正。”美军拥有着世界上人数最多的随军律师队伍,而且在...  (本文共2页) 阅读全文>>

《管理观察》2017年33期
管理观察

美军联合军官培养研究

1美军联合军官的起源及培养1.1美军联合军官的起源美军把所有从事以联合事物为专业的军官和担任联合事物职务的军官统称为联合军官。联合军官是联合作战的发展产物,第二次世界大战期间,美军在海、陆、空之间的联合作战有了很大的发展,原有的国防体制已不能适应当时战争的需要,1942年,美国通过国防体制改革出台了《国防安全法》,将参谋长联席会议设为常设机构,并设立联合参谋部和海、陆、空军军种部,由此联合军官登上军事舞台。由于当时“军种至上”观念影响,本是整合三军、协调三军的参联会在设立之初由于缺少法律支撑,境遇与地位十分尴尬。参联会在军队中被边缘化,最为直接的体现就是各军种军官大都不愿到参联会任职,当时甚至流传着在联合职务任职就意味着要遇到发展危机甚至将要退出服役的象征。随着美国军事战略的不断调整,美军的海、陆、空军的力量都得到了一定程度的发展,但军种之间的联合协同能力几乎没有任何的改变,尤其是美军在20世纪80年代的一系列军事行动中暴露出的...  (本文共4页) 阅读全文>>

《科技中国》2017年02期
科技中国

美军借鉴企业界先进经验的有关做法

一、借鉴企业界先进经验是提升美国防部管理水平的基本理念美军高度重视借鉴企业界先进经验,积极聘用或任命企业的优秀人才,移植企业界的先进管理制度,并采纳先进的管理技术与方法。相关做法,有效提升了美军的管理与建设效益,这是美军在长期实践中得出的重要经验。国家层面政府、军队的管理与企业的管理虽然针对的对象与管理范围不同,但具有许多相同属性,相关理论与方法具有通用性,可以互相借鉴。美国将军队职能划分为建设和作战两大方面,其中军队建设的基本职能是为作战部队提供所需的装备、物资、技术条件、经费保障等,是一项高度专业化与复杂的工作,企业管理的一般性原理、基本规律与经验在军队建设具有适用性和可借鉴性,这是美军借鉴和引入企业先进经验的前提。美国市场机制成熟,通过公开竞争来优化配置资源。企业在竞争压力下,高度重视管理创新,积极优化体制、机制、模式与方法,因此很多管理创新都首先产生于企业,这是美军借鉴企业先进经验的基础。基于上述前提与基础,美军传统以来...  (本文共7页) 阅读全文>>