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把握企业发展战略的几个特性

当前,我国的企业已经发展到一个关键的阶段,无论是国有企业,还是非国有企业,都已经感到了“后劲”不足的问题。该有的有了,该做的做了,下一步往哪里走?许多企业感到方向不明确。其实,这正好折射出我国企业战略管理理念缺失的问题。$$为了永葆企业的青春,不断发展壮大,关键的一点是要有一个非常明确、非常“合身”的企业发展战略。合理地制定企业发展战略,需要掌握发展战略的几个特性。$$前瞻性$$前瞻性是企业发展战略的根本特性,没有前瞻性就不称其为战略。前瞻性是不能用企业当前发展轨道简单外推的方法保证的,而是需要对拟实施的企业发展战略与未来经营环境互动结果进行分析和判断来获得。举例:微软公司创业时的战略具有前瞻性,才保证了大学没有毕业的比尔·盖茨以及艾伦,在人们还没有看清的PC操作系统软件的应用前景的时候,他们看清了PC操作系统软件无限广阔的应用前景,虽然自己并没有开发出任何PC操作系统软件,于是就不惜重金购买其它公司开发的DOS的版权,提供给I...  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 学习时报2005-05-09
《中国商人》2018年08期
中国商人

产品爆款,比高速增长更重要的是控制节奏

学过音乐的人都知道,音乐由音高和节奏组成,没有节奏,就谈不上音乐。对企业来说,节奏就是根据行业、市场环境和本企业的实际状况,把握发展的快慢、缓急。这个词又经常和方向联系起来。方向和节奏可以说是企业发展战略的两个层面,而由于“方向”并不会经常改变,所以,节奏可以说是方向的落实和执行。没有节奏,再好的方向,也可能白瞎。来源:http://699pic.com/tupian-400156712.html图片来源:http://news.yesky.com/hotnews/453/1...  (本文共2页) 阅读全文>>

《内蒙古科技与经济》2016年23期
内蒙古科技与经济

企业发展战略内部控制应用研究

1发展战略内部控制的定义发展战略是企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上,制定并实施的中长期发展目标与战略规划。发展战略是关于企业发展的谋略[1]。企业发展是成长、壮大的过程,其中包括量的增加,也包括质的变化。2发展战略内部控制存在的问题2.1发展战略制定存在的问题内部控制指引要求企业应当在董事会下设立战略委员会,或指定相关机构负责发展战略管理工作,履行相应职责。在实际操作中,企业设立了战略制定部门参与企业发展战略制定的相关工作,但是对该部门的功能设定不明确,造成工作内容、职责范围不明确,直接影响到企业工作的进行;本部门人员的配置不合理,人员素质和人员经验的缺乏,给企业战略制定造成不必要的麻烦。战略制定部门参与讨论并形成统一决策的规则程序,要形成统一而明确的章程,保证决策的科学合理[2]。2.2发展战略审批存在的问题内部控制指引要求董事会审查战略制定部门提交的方案时应放在考虑其全局性、长远性和可执行性方面。研究...  (本文共2页) 阅读全文>>

《环渤海经济瞭望》2017年02期
环渤海经济瞭望

试论企业发展战略

企业发展战略是对企业发展过程中利用可利用的全部资源进行全局性和长期性的谋划。全部资源是指广义的资源,而不是狭义的物质资源。企业可利用全部资源包括企业外部资源和企业内部资源。企业外部资源包括国家经济政策、税收政策、金融政策、各类物质资源开发利用政策、相关法律法规、环境保护政策、区域发展政策、市场环境等;企业内部资源包括人力资源、资金资源、物质资源、技术资源等。企业在对企业内外部可利用全部资源进行了充分分析和论证后,便可对企业未来发展的方向做出比较符合现实的客观决策,制定出指导企业整体发展的战略纲领———企业发展战略。企业发展战略分为四种类型:稳定型企业发展战略、紧缩型企业发展战略、增长型企业发展战略和混合型企业发展战略。稳定型企业发展战略(一)稳定型企业发展战略稳定型企业发展战略是企业在战略规划期执行使企业的资源分配和经营状况基本保持在现状和目前发展水平上的战略。企业将基本保持目前的经营产品、经营方向及产品销售市场,使企业在经营领...  (本文共3页) 阅读全文>>

《化工管理》2017年05期
化工管理

浅论我国清洁能源企业发展战略以及技术的方式

1我国清洁能源企业发展外部环境1.1政治与经济环境近年以来我国的环境与雾霾时常相伴,在京津冀地区这种连续的雾霾天气也尤为突出,民众对于污染的破坏之后反应愈发强烈,政府在意识到这一现象之后迅速加大对于能源架构重构的强度,并且先后发布一系列的清洁能源使用措施。早在2013年我国就已经开展了广泛的清洁能源发展战略,并争取在五年之内讲煤炭的耗用量降低到一定水平。我国河北省一直处于雾霾天气的重灾区,其也逐渐发布了清洁能源的治理方案,从而提升国家清洁能源的占用比例。我国政府对于经济增长的预期也发生了一些改变,在经济平稳发展的前提下保持着环保节能产业的发展。但是因为治理这种雾霾天气而引起的经济发展转型是始料未及的,这种经济转型不会影响到清洁能源的发展。1.2社会与技术环境从国家的能源供给方面来说,清洁能源的使用会对能源总体有着重要的冲击作用,这可以使得国家能源发展与传统的石油和煤炭能源摆脱长期以来的依赖困境保障国家能晕持续供给的能力,并且分散...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国领导科学》2017年06期
中国领导科学

民营企业发展战略的保障举措

企业发展战略是一项综合性的工作,实施过程中,需要各个部门协调、各项资源的合理调配。因此,结合民营企业特点,探索发展战略实施过程中的有关保障措施,以确保民企发展战略实现。一、组织结构保障组织结构是企业职能运转的基础和基本框架。企业的组织结构要与发展战略相匹配,符合企业的实际情况,为战略实施提供有力保障。规范合理的组织结构既保证岗位和部门的合理高效,又保证不重叠、不缺岗,促进企业生产经营特点不断完善。首先,民营企业应加强人力资源部门建设,完善企业的人才管理制度,实施专业化管理,健全用人的条件和制度,最大限度满足员工需求,提升员工的归属感,实现工作效率的最佳提升。其次,要避免头重脚轻的组织架构,如生产加工型企业不能只重视生产和销售,高新技术企业不能只重视技术研发等部门,应根据业务发展需要,适时调整思路和改善机构设置,保障发展战略实施。再次,要树立创新性流程再造意识,集中企业优势资源,进行机构的合理增加与合并,降低成本,提高工作效率。二...  (本文共2页) 阅读全文>>