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企业战略管理一二

世界经济一体化要求企业管理更加规范,更具战略性。因此,我们很想知道企业战略管理包  (本文共1页) 阅读全文>>

浙江大学
浙江大学

基于信息技术的企业战略管理平台理论与方法

随着信息-知识经济时代的到来,信息技术(Information Technology,简称IT)及以信息技术为核心的新技术群的迅猛发展,企业对信息技术的投资与应用不可或缺。一方面,信息技术已经成为企业的一项基础性投资,企业在经营过程中,不能忽视对信息技术投资与应用的管理;另一方面,信息技术投资又不仅仅是一项基础性的投资:并不是“信息公路”一次架通,就可畅通无阻了,对信息技术的投资往往要超过既定的预算与日程;对信息技术的投资存在着“信息技术投资困境”,即信息技术投资与收益并不一定成正比;更为重要的是,信息技术促使了企业经营环境与竞争范式的变化,对企业战略管理提出了新的任务与挑战,战略管理的概念、企业所运用的战略管理工具与模式发生了新的变化,信息技术已经成为企业竞争制胜的战略武器。然而,企业的根本任务是发展业务,获取利润,因此,企业又不能围绕着“信息技术”团团转,陷于“信息技术的泥潭”,本末倒置。现实很多技术改造、引进或开发的实例已...  (本文共222页) 本文目录 | 阅读全文>>

中国农业大学
中国农业大学

企业战略管理行为研究

在世界经济一体化、科学技术飞速发展、市场竞争日益激烈的大趋势下,企业经营环境变得动荡不安,战略管理能力的高低及其行为表现成为企业能否生存并不断取得成功的关键。战略管理行为与人的思维特点、认知模式、文化传统、行为习惯和时代背景密切相关,本文对此进行了较为系统的研究,把研究重点放在战略制定、实施和更新过程中人和组织的行为方面,探讨并建立适合我国企业战略管理的有效组织活动过程。研究内容主要包括:企业家战略管理行为、战略制定行为、战略实施和控制行为、战略更新行为。企业家是企业的灵魂和统帅,是企业战略管理的核心主体。企业战略管理方面存在的许多问题都与企业家的行为有关,企业家作用发挥的好坏直接决定企业的兴衰。企业家战略行为缺陷的原因,除了自身战略管理思想缺乏和能力不足外,更重要的是我国还存在着一些制约企业家正确发挥战略管理作用的制度、机制和社会文化因素。为了促进企业家战略管理行为的改善,需要提高企业家素质和深化改革双管齐下。首先要解决企业家...  (本文共147页) 本文目录 | 阅读全文>>

北京交通大学
北京交通大学

港口企业发展战略的实证研究

纵观港口的发展历史,港口的演变与发展对人类社会的经济生活起着重要的影响。面对激烈的市场竞争环境,为了发挥港口企业自身能力和优势,培植港口企业核心竞争力,制定并实施港口企业发展战略尤为重要。为实现港口企业可持续发展的战略目标,论文确定了港口企业愿景、使命、目标体系,分析了港口企业的战略环境和战略选择,并在此基础上研究了港口企业的战略评价与战略实施方案。港口企业发展战略包含四个层面:战略定位层面、学习与成长层面、内部发展层面、业务与口岸关系层面。本文的主要研究内容包括以下几部分:(1)港口企业发展战略定位,是企业对今后长期的、全局的、系统的思考,是对企业未来方向性的指导。通过分析港口企业内部外部环境,确定了港口企业战略使命与目标以及“稳住货源,占领市场,提升能力,改善结构,在稳健的基础上发展”的港口企业持续发展战略。并以广州新沙港为例,分析了港口企业战略管理目标的具体内容,建立并分析了港口企业战略管理模型。(2)港口企业学习与成长战...  (本文共171页) 本文目录 | 阅读全文>>

成都理工大学
成都理工大学

现代企业战略管理研究——以新华发行集团教材发行公司做案例分析

中国企业进入了战略竞争时代,研究企业的战略成为企业管理研究的一个热点。尽管我国的战略研究已经取得了一定的研究成果,但重点仍停留在具体的操作层面上,对于战略的本质,战略研究的基本问题、战略研究的未来方向以及基本研究方法等,还没有形成系统的理论框架。作者回顾了企业战略管理发展的四个主要阶段:(1) 以环境为基点的经典战略管理理论阶段(2) 以产业(市场)结构分析为基础的竞争战略理论阶段(3) 以资源、知识为基础的核心竞争力理论阶段(4) 在变化的环境中采取的柔性战略理论阶段并详细分析了michael E Porter的五种力量模型,以及Andrews等为代表的SWOT战略分析方法。如何借鉴前人在该领域的研究成果的基础上并根据我国的国情而研究一套先进的、系统的战略管理机制,作者在本篇论文中进行了一定的探索。作者在对企业核心能力进行识别的过程中,通过无形资产分析列表、企业价值链分析等工具,对企业的核心能力进行识别,以企业所处的市场环境为...  (本文共75页) 本文目录 | 阅读全文>>

苏州大学
苏州大学

管理哲学视野下企业战略管理问题探析

管理哲学是关于管理观的理论,这种管理观已不是各种具体的管理理论的原则或原理,而是对之进行哲学的概括和提升所形成的关于管理的根本看法和总的观点。它研究的是管理主体和管理客体的矛盾以及组织与个人、组织与环境的问题。基于这一理论依据和立论平台,本文以战略管理过程论、战略管理层次论、战略管理系统论、战略管理整体论和战略管理认识论作为管理哲学视野下企业战略管理问题的逻辑框架,运用唯物辩证法原理和方法和管理哲学的理念和思维,探讨企业战略管理在管理哲学层面上的内涵,并对新经济条件下企业战略管理在实践层面上的问题作了具体的分析,提出了解决问题的方法和思路,从管理哲学的特殊视角加以提升和深化。企业战略管理是目前MBA的热点问题,引起了专家和学者的广泛关注,对于其领域的研究,在理论界已经取得了丰硕的成果。但目前的研究视角主要是停留在企业经营管理领域,侧重在实践层面和具体操作层面的研究,很少上升到哲学的层面挖掘其内在的、深层的内涵和实在。本文试图从哲...  (本文共54页) 本文目录 | 阅读全文>>