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延长油田射孔新工艺首次实践成功

本报讯 (田永刚 记者 杨庆) 9月17日中午,随着延长油田股份有限公司甘谷驿采油厂岳口山2242井组上的一声巨响,一道水柱冲天而起,标志着油田公司井下作业工程部引进的射孔新工艺首次在油田实践成功。$$这套命名为同轴随进式增效射孔器的工艺打破常规127射孔弹、小玉米射孔弹等传统工艺,将枪、药、弹这三者完美结合,利用独特的设计,使射孔弹的聚能效应与火箭推进剂的推压能量在同一射空...  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 延安日报2009-10-11
《财经界》2017年03期
财经界

推行企业深化改革 开启改革蜕变之路——访延长油田公司党委书记、董事长李文明

谱写改革华彩乐章“2016年初,国际油价一度跌破30美元/桶,延长油田作为集团公司的核心板块,切身感受到行业的‘寒冬’。一年来,我们按照集团‘保生存、求发展’总基调和‘深化改革年’部署要求,及时确立了‘三降三改三坚定一确保’的思路措施,以9项改革为突破口,开启了改革蜕变之路。”李文明如是说。总体来看,延长油田在改革蜕变之路上分为了三步走,首先是突出精干高效,改革体制机制。实行横合纵压、瘦身健体,机关压缩31%,领导职数缩减23%;子长、志丹县域5个采油厂合并为2个,减少直接投资1.4亿元,节约生产成本10%。推行基层扁平化改革,缩短管理层级,组织机构缩减60%,管理人员减少20%。延长石油集团延长油田股份有限公司始建于1905年,1907年打成中国陆上第一口油井,是中国陆上发现和开发最早的油田,曾为中国革命和经济建设做出过重要贡献,被誉为“功臣油矿”,1944年毛泽东同志题词“埋头苦干”予以鼓励。自2014年国际油价大幅下降以来...  (本文共3页) 阅读全文>>

《石化技术》2017年10期
石化技术

延长油田OA模式研究与系统开发

户及权限进行增加、删除、开通。用户身份验证流程如图2所示。随着各企业的发展,业务量的增多,工作人员的调用户整,相关的工作量也在不停地增加,这时,传统的办公模式费时又费力,已经难以跟上时代步伐,而办公自动化访问协同系统(OA)这种新型的办公模式便借着巨大的优势应运而生。1现况需求OA系统是利用先进的科学技术,使人们借助各种信进入登录界面息设备解决处理部分办公业务,从而达到提高工作效率和质量,同时方便领导层管理和决策的目的。OA系统实现了不同职能部门间的工作流程自动化,使不同部门及其工不通过作人员工作间的协作大大加强,办公效率得到较大提高。进而且,以Internet为基础,办公自动化系统实现了移动办行公,办公人员可以跨越时间和空间协同合作,从而使各类通过信息、业务流动可以在网络上快速流转,企业内部信息可以及时有效地上传下达。同时,由于企业所有的办公信息进入授权环节储存在企业独有的办公系统数据库中,也有利于随时查询图2用户身份验证流程...  (本文共1页) 阅读全文>>

《知识文库》2017年18期
知识文库

浅谈职工信心决定企业发展前景

由于市场发展要求与体制机制的磨合等矛盾的逐步显现,延长油田的企业发展面临前所未有的困难和挑战,职工信心普遍受挫。本文以提升职工信心,促进企业发展为目标,从重塑干部形象、理顺体制机制、培养自主能力、坚持改革民生等四个方面提出的具体措施,可以预见职工对企业未来信心十足,企业的未来必定前景光明。延长油田进入稳产期后,市场发展要求与体制机制的磨合不足引发的矛盾逐步凸显。一些干部职工开始对企业前景感到担忧,信心挫伤。消极涣散、浮躁观望、废公自保等现象弥散,工作进度和质量首当其害,不同程度影响了企业发展规划。进而职工待遇受损,引发更为广泛的信心挫伤,恶性循环必将拖垮企业,毁掉个人。在企业发展面临前所未有的困难和挑战之际,个人认为,“信心比黄金更重要”,职工最不能丢失的就是信心。1.重塑干部形象,增强职工信心干部队伍是职工“主心骨”,要切实整顿队伍,用诚信点燃职工实现目标的信心。领导干部的主要任务,除了指导和管理,更重要的是引导职工自我约束,...  (本文共1页) 阅读全文>>

《延河》2016年03期
延河

三秦油龙今安否——直面新常态,引领新发展专题纪实之一:来自延长油田股份有限公司的报告

2016年春天的脚步已经来临,石油市场持续一年多的冬天却依然在继续。国际油价从2008年7月的147美元一路跌跌撞撞,至今年2月11日的时候,跌到26.05美元。石油,在低价位下不断地徘徊,发酵的寒流肆意蔓延着,让世界为之震颤。石油,这个包含着诸多世界性政治经济因素的名词,已经远远超出了它本身的意义,成为当下经济沦陷的催化剂。30美元上下的反复震荡,并不意味着油价触底反弹,也许是一场百年未遇的罕见灾难的开始。在中国经验与中国故事中提炼中国精神与中国魂魄,从我做起,从现在做起,以舍得割肉的勇气和舍我其谁的担当助推中华民族伟大复兴的中国梦。——赵正永陕西作为石油大省,油价暴跌给全省的经济社会带来的冲击不亚于一场飓风的侵袭。尤其是延安、榆林两市的经济受到重创。作为陕西脊梁的延长石油集团,这一年多来日子过得尤为艰难。年产原油1200万吨以上的延长油田股份有限公司,正在亏损、降产、减员的泥沼中艰难跋涉。三秦油龙今安否?一、危机与挑战石油危...  (本文共36页) 阅读全文>>

权威出处: 《延河》2016年03期
《现代企业》2013年04期
现代企业

求真务实 埋头苦干 为延长油田科学发展而努力奋斗

2012年,在集团公司的正确领导和延安、榆林两市的大力支持下,延长油田公司以提升创新能力和质量效益为着力点,积极改革探索,勇于创新实干,团结拼搏,开拓进取,圆满完成各项目标任务。全年生产原油1240.34万吨(不含10万自用油),同比净增30.3万吨、增长2.5%;交售原油1215.53万吨,同比净增29.48万吨、增长2.49%;完成固定资产投资142.49亿元;实现营业收入359.07亿元,同比净增38.41亿元、增长11.98%;实现税费146.47亿元,同比净增4.74亿元、增长3.34%;新增探明石油地质储量1亿吨;节能2.44万吨标煤,全年未发生一般以上生产安全事故;党建和企业文化建设取得显著成效。2013年,是全面贯彻十八大精神的开局年,是实施“十二五”规划承前启后的关键年。延长油田公司工作的总体要求是:深入学习和全面贯彻党的十八大精神,按照集团公司决策部署,坚持规模增加和效益增长并举,更加注重精细勘探开发和控制投...  (本文共3页) 阅读全文>>