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透过业绩 看礼来研发战略的优势

在2007年全球医药市场业绩仅增加3.8%的大环境下,美国礼来公司产品的全球业绩增长了19%,达到186亿美元,  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国科技论坛》2016年12期
中国科技论坛

企业研发战略、研发绩效评估制度变革及业绩指标选择

本文在梳理相关理论与文献的基础上,建立中国民营企业在生命周期各阶段,不同研发战略下研发绩效评估制度的理论框架...  (本文共5页) 阅读全文>>

《防务视点》2017年03期
防务视点

美国制定人工智能研发战略规划

2016年10月,美国国家安全与技术理事会(NSTC)发布了《为人工智能的未来做准备》及《国家人工智能研究与发展战略规划》两份报告。报告在对人工智能相关概念辨析的基础上,总结出人...  (本文共3页) 阅读全文>>

《饲料与畜牧》2007年01期
饲料与畜牧

谈饲料企业的技术研发战略规划

饲料工业是连接种植业、养殖业、农副产品加工业等农业产业链中极其重要的一个关键环节。它不仅推动种植业、养...  (本文共4页) 阅读全文>>

《经济资料译丛》2004年04期
经济资料译丛

研发战略与澳大利亚制造业:重点与效率的实证调查报告

原载:Techonovation 23(2003) 一、 引 言 企业正越来越多地应用研发(R&D)以获...  (本文共8页) 阅读全文>>

河北大学
河北大学

LK公司产品研发战略研究

创新是任何一个企业持续发展的源泉,研发是制造业获取竞争优势的重要渠道。LK公司在磁信息材料行业中一直处于国内领先地位,但是新型电子材料的出现对公司产生了巨大的冲击。如何从战略上调整产品研发思路、增强产品研发能力、提升产品研发创新水平对LK公司而言是一个重要课题。本文重点介绍了战略管理理论、生命周期理论和研发战略理论;对LK公司的概况进行了简单介绍,并着重分析了公司研发现状,指出了研发存在的问题,分析了其原因;对LK公司的外部及内部环境进行了评价,并对其研发战略进行了SWOT分析,对其研发战略进行了规划,并制定了战略目标与战略方案。此外,本文还从研发组织支持、研发人才培养、研发资金支持、研发制度保障和研发激励机制五个方面为公司研发战略的实施提出具体的建议。  (本文共58页) 本文目录 | 阅读全文>>