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金钼集团获全国设备管理优秀单位称号

本报讯 最近,被冠名“中国钼业之都”的陕西金钼集团日前荣获全国第七届设备管理优秀单位称号,这是该公司连续第三次获得全国设备管理殊荣。$$据悉,在此前的全国第五届、第六届设备管理优秀单位评选中,金钼集团也获得了此项荣誉,并有一人获全国设备管理先进个人,3人获陕西省设备管理先进个人。在本...  (本文共1页) 阅读全文>>

《金山企业管理》2010年01期
金山企业管理

开展全员设备管理是提升设备管理水平的必由之路

一、为什么要推行全员设备管理1.开展全员设备管理是安全生产的需要石油化工行业的特点是高温、高压、易燃、易爆、有毒有害、有腐蚀,这些行业特点决定了安全工作是石油化工行业工作的重中之重。设备作为企业进行生产的物质技术基础,设备的本质安全和稳定运行,对安全生产起着至关重要的作用。翻开危险化学品事故案例,我们可以看到由于一个阀门失灵、一个垫片失效、一个螺栓断裂就可能造成极其严重的安全生产事故,而这些设备缺陷、事故隐患是人们有能力发现的,开展全员设备管理,就能及早发现事故隐患,减少和避免事故发生。印度博帕尔农药厂毒气泄漏,除了可能有操作失误金山企业管理2010.1外,3台主要安全装置(喷水装置、洗涤塔、焚烧装置)均未能发挥正常作用是导致事故最终产生和扩大化的重要原因;国内某乙烯装置因为一个不锈钢螺栓断裂,喷出的氢气自燃并烧坏冷箱,造成装置停产一个多月。如果我们开展全员设备管理,进行“群管群治”、“专群结合”,这些事故是可以提早发现和避免的...  (本文共3页) 阅读全文>>

《金山企业管理》2006年03期
金山企业管理

浅谈如何优化设备管理

随着公司低成本战略的理念的不断深入,要求各装置的运行周期更长,对运行的稳定性要求也越来越高,而装置长周期稳定运行要靠设备的长周期稳定运行来实现。这就要不断优化设备管理,从各方面采取措施,运用各种管理办法确保设备安全完好和有效使用,为企业实现良好的生产经营目标提供有力的保障。如何坚持不断优化设备管理,可从以下三方面加以考虑:一、以完善设备管理制度为基础,设备管理上等级为目标,不断提高设备管理水平俗话说,“没有规矩,不成方圆”,所以要把完善设备管理制度作为设备管理的基础工作。随着改革的不断深入,企业组织机构和管理职能在不断优化,原有的制度和规程,部分已不再适用。为此,要求企业不断完善设备的管理制度,以适应企业发展。涤纶部在2005年共修订和制订了10余项设备方面的制度和规程。同时,为确保每一项制度和规程得到落实,必须将要实施的内容落实到具体设备管理人员,从而进一步完善涤纶部的设备管理体系,保证设备管理工作有序开展。设备管理工作还必须...  (本文共2页) 阅读全文>>

《化工管理》2019年01期
化工管理

试论化工企业中设备管理的关键性及其策略

人员,这就意味着若是仅仅管理人员从事设备管理,总是少不了各种疏忽。因此要想让设备管理取得非常理想的效果,仅仅是管理部门努力是不够的,还需要每个人员参与进来,让设备管理达到真正万无一失的程度。全员管理是如今设备管理至关重要的一个思想,让每个生产人员都是要具备非常好的管理意识,因为生产人员往往对设备有更高的熟悉度,了解设备哪些是有问题的,哪些是需要保养的,所以管理人员与作业人员之间的充分配合,让设备管理取得更高的效果。2.2提升预知维修设备的水平维护保养是如今化工业设备管理中非常核心的内容,为了让设备具备更加理想的利用率,化工企业不要仅仅是在设备表现出问题才进行处理或者维修,这样其实是无法有效避免损失的,很多的问题也是难以及时处理。因此,就要有足够的预知能力,管理人员需要展开对各类设备的定期检查,如仪器仪表定期展开检查,对压力设备定期展开维护,这样提前对设备展开保养,让设备处于非常好的状态,不会在实际生产中出现问题,才是避免损失保证...  (本文共1页) 阅读全文>>

《化学工程与装备》2018年01期
化学工程与装备

抓基础 重培训 拓展设备管理新思路

1设备管理内容及要求简述1.1设备的定义1.1.1企业的资产分为流动资产、长期投资、固定资产和无形资产等多种固定资产指那些可供长期使用,单位价值较高,能反复参加多次生产过程,并能保持其实物形态和原有功能,其价值在生产过程中逐渐消耗而转移到产品价值中去的资产。一般应同时具备两个条件:一是使用期限在1年以上,一是单位价值在2000元以上。设备是固定资产的一部分,其定义为:一是符合固定资产的两个条件;二是在运行中直接消耗能源、或虽不消耗能源但存在直接能量交换、或具有工艺功能的机器、装置。能源是指油、气、煤、电等。根据上述划分,油水井、管道、阀门、房屋、土地等不算设备,而汽车、锅炉、泵、分析仪器、测试装置、计算机、塔类、换热器、分离器等都是设备。机动设备故名思意指的机械动力设备,也就是上述设备中直接消耗能源的那部份设备,在油田设备中主要包括抽油机、各类油泵、水泵、加热炉、电动机、发电机、电焊机、机加工设备如车、洗、刨、磨、钻等机床类设备...  (本文共3页) 阅读全文>>

《山东工业技术》2018年12期
山东工业技术

浅析设备管理中存在的问题及对策

0引言我国机械化程度不断发展,对于设备的要求也不断提高,生产设备往往能够直接影响一个企业的经营状态。机械设备随着科技的发展不断更新,并及时运用于企业生产中,使得企业提高了生产效率,但是在另一方面,快速更新的设备并没能得到有效的管理,当设备出现故障时,未能及时进行维修,这也会对企业生产造成一定的影响。因此,加强设备的管理,有助于保护机械设备,提高企业生产效率,从而促进企业经济效益的提升。1对设备进行有效管理的必要性设备是企业固定资产中关键的部分,对于设备的有效管理也是对企业固定资产进行管理。同时,设备是企业生产最基本的生产工具,加强设备管理,对设备进行及时维修与保养,有助于企业高效生产,从而提高生产效益。及时更新、维修设备还能够确保设备的安全性,防止在生产过程中造成人员伤亡、财产损失,还能够减少环境污染,保护环境。2设备管理中存在的问题(1)设备管理体系不完善。设备管理体系是管理设备重要的途径,但是在实际生产工作中,很多企业在设备...  (本文共1页) 阅读全文>>