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人力资源管理外包理论及其研究现状

目前我国一些人才中介机构推出了“网上人力资源管理”和“人力资源专员”等等,承接的是作业性的人力资源管理工作。他们可以承揽物色人才、转接关系到档案管理的整个人员招聘过程,尽管这还只是很简单的、很初级的人力资源管理外包,但对我国的人力资源管理外包发展来讲,毕竟是迈出了前进的一步。$$  人力资源管理外包理论综述$$   1) 比较优势理论$$    比较优势理论实际是英国经济学家托伦斯提出来的,李嘉图发展了该学说。国际分工中若两个贸易参与国家生产力水平不等,甲国在生产任何产品时成本均低于乙国,劳动生产率均高于乙国,处于绝对优势;而乙国则相反,其劳动生产率在任何产品上均低于甲国,处于绝对劣势。这样,处于绝对优势的国家应该集中生产本国国内具有最大优势的产品,处于绝对劣势的国家应该停止生产在本国国内处于最大劣势的产品,通过自由交换,节约社会劳动,提高劳动生产率。 如果在该理论中用企业来代替国家作为贸易主体,那么就可以用来解释外包...  (本文共2页) 阅读全文>>

西南财经大学
西南财经大学

我国企业人力资源管理外包风险及其防范措施思考

随着新经济时代的到来,中国开始逐步融入到世界经济的一体化当中,作为决定现代国际竞争力的重要因素之一,企业竞争力被提到了前所未有的高度。这就要求企业必须具备独特的竞争优势,以快速度、高质量、低成本以及完善的服务和对手展开竞争,而业务外包逐渐成为了企业发生根本变化的最重要动力。企业只有专心致力于自己擅长的、具有核心竞争优势的、利润较大的业务,将自己不擅长的甚至已经成为负担的业务外包出去,才能在激烈的市场竞争中取得优势地位。《哈佛商业评论》证实外包模式是过去75年来企业最重要的管理概念和经营手法。在这样的理念下,美国等发达国家的很多大企业都采用了外包战略,通过调整自己的产业结构,集中力量发展具有核心竞争力的业务。如美国的摩托罗拉、德国的西门子与荷兰的飞利浦等都先后成立了策略联盟,或互换技术技艺,或构建特殊的供应合作关系,或共同研制开发新技术、新产品,从而成功的实施了外包战略。在这样一个发展迅速、变化莫测的时代,我国企业的生存和发展遇到...  (本文共65页) 本文目录 | 阅读全文>>

武汉科技大学
武汉科技大学

基于企业生命周期理论的人力资源管理外包策略研究

技术革命和经济全球化迅速改变着企业的经营环境。为了克服环境中的不确定因素,继续保持企业的竞争优势,人力资源管理外包作为促进人力资源管理从事务型管理、职能型管理向战略型管理转变的有效途径,成为越来越多企业的选择,以达到降低成本、提高效率、赢得竞争优势的人力资源战略管理的目的。企业作为市场经济的主体,是一个生命的有机体,存在着从初创、成长、成熟到衰退的生命阶段。在每个阶段,企业都表现出不同的灵活性和控制力、战略、人员配备、报酬、计划和目标等。因此,企业在其发展的不同阶段对人力资源管理和人力资源管理外包的要求是不同的。本文基于人力资源管理价值链和人力资源管理外包影响因素的分析,构建了一个人力资源管理外包的多阶段决策模型,并将其与企业生命周期理论结合,具体分析了每个阶段企业人力资源管理外包的决策,以期能对国内处于不同成长阶段的企业提供人力资源管理外包方面的参考。本文首先在绪论中交待了研究背景,阐述了企业生命周期理论及人力资源管理外包的国...  (本文共72页) 本文目录 | 阅读全文>>

西安理工大学
西安理工大学

中小企业人力资源管理外包风险识别与防范研究

人力资源管理外包是一种比较适合中小企业的新的人力资源管理方式。成功的实施人力资源管理外包可以帮助企业降低成本、得到专业化的服务,从而给企业带来竞争优势。但是,人力资源管理外包在我国还处于起步阶段,再加上企业内外部环境的不确定性,与外包商关系处理的复杂性等,使得其实施过程必然会存在许多潜在的风险。如果遭遇这些风险,不但外包的预期目的不会实现,还可能会给企业带来巨大的损失。因此,研究人力资源管理外包的风险识别与防范问题具有十分重要的意义。本文的研究目的是通过对中小企业人力资源管理外包风险的识别研究,为国内中小企业实施人力资源管理外包提供可借鉴的防范措施。文章首先对人力资源管理外包和风险管理的相关理论进行了论述,在此基础上,从中小企业人力资源管理外包的现状出发,分析论证了中小企业实施人力资源管理外包的可行性与必要性。其次,结合风险识别基本方法的介绍,按照人力资源管理外包实施的阶段,对各阶段中可能出现的风险进行了集中论述;之后结合中小企...  (本文共63页) 本文目录 | 阅读全文>>

中南大学
中南大学

深圳爱普斯公司人力资源管理外包研究

摘要:随着全球化、网络化、信息化的新经济时代的到来,产品生命周期越来越短,社会分工越来越细,许多企业不得不积极地进行组织结构和管理方式的变革与创新。人力资源外包就是一种新型管理模式。本文以深圳爱普斯公司为研究对象,对该企业产品类型、发展状况及人力资源现状进行了研究,对其变革措施与过程作了分析。通过对比研究,来阐述通过人力资源外包来提升制造型企业竞争力的策略及方法。本文的第一部分简单介绍了人力资源外包的概念,以及研究的背景与意义;第二部分对人力资源外包理论进行了详细介绍;第三部分对深圳爱普斯公司的人力资源现状进行了分析与研究;第四部分针对该公司人力资源外包原则、过程、风险规避措施进行了的深入研究,发现并总结了其成功的经验;第五部分,通过对爱普斯公司的人力资源外包项目的成功实施,来进一步阐述人力资源外包对于制造型企业重要性,必要性及可行性。  (本文共79页) 本文目录 | 阅读全文>>

北京交通大学
北京交通大学

基于交易价值理论的企业人力资源外包策略研究

摘要:随着人力资源管理外包市场的发展,人力资源管理外包成为人力资源理论研究中的又一重要课题,而人力资源管理外包的决策作为实施人力资源管理外包的前提,其研究显得十分重要。只有通过周密、科学的人力资源管理外包决策分析,确定企业的人力资源管理外包业务,才能达到真正的降低人力资源管理外包的风险,提升企业核心竞争力的目的。本文研究的重点正是基于成本管理的交易成本理论对人力资源管理外包活动中相关决策影响的问题。本文理论联系实际,在深入研究交易价值成本理论基础上,结合企业人力资源外包研究现状,在广泛查阅国内外文献、深入实际调查、思考的基础上主要作了如下工作:一:本文以企业的人力资源外包管理成本为出发点,研究企业人力资源管理外包的决策模型,对企业实施人力资源管理外包降低交易成本,降低企业实施人力资源外包风险具有一定的现实意义,二:在人力资源外包决策中,外包成本和外包风险是影响决策的两个重要维度。据此,本文建立了基于成本-风险的人力资源外包决策矩...  (本文共61页) 本文目录 | 阅读全文>>