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构建企业跨国并购智力支持体系

构建中国企业跨国并购智力支持体系的当务之急,是要构建三大系统,即跨国并购人才的培养和储备系统、跨国并购的决策支持系统和专家系统。$$其一,人才的培养和储备系统。跨国并购人才的培养和储备系统的功能在于持续、高效率地为跨国并购活动输送和储备高素质的人才队伍。其运行机理为:1.努力营造有利于跨国并购人才成长的制度环境。2.在世界经济一体化、企业经营国际化、跨国并购的浪潮中发现、生成、锤炼潜在的跨国并购人才队伍。当前最现实的选择是实现现有管理者的角色转换和素质升级,包括跨国经营企业的全球业务主管、职能经理、地区主管和公司最高管理层。3.要突破性地发展高等院校MBA、国际金融、国际投资、国际贸易、生产科技管理以及国际商法等专业,使之成为孕育现代跨国并购人才的“摇篮”。$$其二,跨国并购决策支持系统。跨国并购决策支持系统主要由四部分组成。1.数据部分。与跨国并购决策支持系统相关的数据库的问题是,获得有关跨国并购活动的正确的数据并...  (本文共1页) 阅读全文>>

上海交通大学
上海交通大学

跨国并购的智力资本整合研究

伴随着经济全球化的发展,跨国公司倾向于采用跨国并购的国际直接投资方式在世界范围内优化配置资源。越来越多的中国跨国公司也顺应着中国加入WTO和进一步融入国际经济的历史潮流,利用跨国并购“走出去”发展壮大。勿庸置疑,跨国并购对于企业参与全球竞争,保持和发展竞争优势,创造出更多的价值等方面有着积极的作用。然而,跨国并购的高难度和高失败率也给参与跨国并购的经营管理者带来了挑战,引起了企业界和学术界的关注。专家学者和企业管理者认为,跨国并购整合的失败是造成跨国并购失败的主要原因。在当今智力资本创造财富的知识经济时代,如何有效地整合、管理跨国并购中的智力资本成为噬待解决的问题。本论文主要针对跨国并购中最具有挑战性的并购整合阶段,研究这个阶段中的智力资本整合管理问题。论文目的在于尝试在理论和实践上有所创新,指导企业提高跨国并购管理水平。基于所构建的综合性理论分析框架,论文系统地探讨了跨国并购的智力资本整合问题。文章主要分为五个部分,包括以下内...  (本文共174页) 本文目录 | 阅读全文>>

《现代营销(下旬刊)》2019年10期
现代营销(下旬刊)

对我国企业跨国并购中融资问题的几点探讨

自“一带一路”倡议提出以来,新形势下我国企业跨国并购不断发展,并购金额连创新高,诞生了许多超大型跨国企业。我国企业跨国并购真正能取得成功的企业还是少数。为更好地帮助我国企业选择最优的融资方式,降低融资成本和风险提升我国企业跨国并购的价值,本文对我国企业跨国并购中的融资问题进行简要分析并提出针对性的解决策略。一、我国企业在跨国并购中遇到的融资问题(一)融资方面的选择风险优序融资理论从融资成本考虑了融资顺序,该理论认为企业融资应先内源融资,后外源融资,在外源融资中优先考虑债务融资,不足时再考虑股权融资。内源资金的成本远低于外源资金的成本,建议我国企业在选择融资方式时首先考虑企业的内源资金其次再考虑选择外源资金。如企业选择使用外源资金的融资方式,建议优先选择债务资金其次是选择权益资金,因为企业往往忽略债务资金带来的杠杆效应。内源和外源资金的使用都是具有一定成本的,融资成本的过高企业并购交易的风险也随着变大。显然降低融资成本在企业跨国并...  (本文共2页) 阅读全文>>

《辽宁农业职业技术学院学报》2019年05期
辽宁农业职业技术学院学报

企业跨国并购的财务风险及防范措施

一、引言随着“一带一路”倡议的提出,国家给予企业很多“走出去”的政策支持,我国许多企业为了寻求更广阔的市场,纷纷走上跨国并购的道路。众所周知,企业间的并购是基于某种目的展开的,跨国并购也是如此。我国企业通过购买他国企业的部分股权或全部资产,从而达到对他国企业经营管理的控制权,目的是实现企业更好发展,譬如优化资源配置、减轻交易成本、扩大企业规模、迅速打开国外市场等[1]。上个世纪末至今,国际企业跨国并购案例成功的比例不高,未超过50%,而我国企业跨国并购案例成功率只有33%,所以有一定的提升空间。在企业并购前、中、后都存在很多财务行为,例如对目标企业的定价、融资方式的选择、采取的支付方式、并购后企业的整合等,这些财务行为都可能给企业带来极大的财务风险,如果无法控制和管理好财务风险,就会使企业的并购功亏一篑。因此,识别跨国并购中的财务风险,并依据企业自身情况制定相应的防范措施,是跨国并购所必需的重视的现实问题。二、跨国并购中存在的财...  (本文共3页) 阅读全文>>

《培正商学院学报》2004年01期
培正商学院学报

论中国企业跨国并购

2()世纪9()年以来,世界经济的发展在科技进大型跨国公司。1 986年,中信加幸大公司利用国步和信息全球化的推动下已明显呈现出全球一体际银团贷款与加拿大鲍尔公司共同并购加幸大塞化趋势。2001年12月n日,中国正式成为世界尔加纸浆厂,中方出资4700万加元,占总股份的贸易组织成员之一,这是我国改革开放进程中具5()%。接管纸浆厂后,国际市场纸浆行悄上涨,中有里程碑意义的时刻,它标志着中国参与世界经信公司获得了丰厚利润,预计要8一10年的还贷济竞争的序幕真正拉开。近几年来,西方跨国公期,实际只用了2年半时间。1988年,我国政府司通过并购等方式大举进入中国,抢占我国企业正式批准中国化工进出口总公司(中化)为跨国市场份额。经济全球化给我们带来了许多机会,经营的试点企业,中化也陆续进行了一系列对外但同时也给我们带来了严峻的挑战。我国企业为并购活动。该公司不仅并购了美国海岸太平洋炼了生存和发展,必须实施“走出去”战略。抓紧油公司50%...  (本文共8页) 阅读全文>>

《大众投资指南》2019年20期
大众投资指南

浅谈常州企业跨国并购的风险及其控制

一、常州企业跨国并购概况跨国并购也称跨国兼并或跨国收购,是一国的企业(并购企业)为了达到某种目标,通过购买另一国企业(被并购企业)的资产(全部或部分),从而对被并购企业经营活动实施实际或完全的控制行为。根据联合国贸易发展组织会议公布的数据分析,跨国并购是跨国公司对外直接投资的主导方式,成为企业走向国际化的重要手段。随着中国“一带一路”国家战略的推进,跨国并购也已成为我国企业走向国际市场的重要方式,对企业扩大海外市场,增加市场份额,增添销售渠道,引进新技术,规避贸易壁垒具有重要意义。在错综复杂的国内外经济形势下,常州市政府制定实施全方位的开放战略,大力推进“五个国际化”建设,并在2019年的政府工作报告中,明确将支持企业参与“一带一路”建设,鼓励本土企业跨国并购,布局全球产业链作为常州市的重点工作之一。目前,常州市已有430家企业累计在境外投资598个项目,协议投资额达51.4亿美元;实施境外并购项目84个,协议并购额达12.1亿...  (本文共2页) 阅读全文>>

《西部皮革》2019年14期
西部皮革

浅谈我国企业跨国并购的财务风险及对策

1我国企业跨国并购的财务风险1. 1目标企业的估价风险。影响对目标企业估价的风险,包括了并购双方了解的各种信息的对称程度,以及目标企业所提供的财务报表的真实性。由于是跨国并购,国与国之间文化信仰、社会环境、市场供求关系、法律制度、财务会计法律法规等等方面存在着差异。跨国并购可能因为地域距离较远,我国国内企业获取信息的渠道并不畅通,对目标企业的了解不太充分。估价方法上的差别造成了对目标企业价值评估的风险。如果估价过高,会超出并购企业的承受范围;如果估价过低,目标企业会不愿意达成协议。估价方法不够科学和统一,会带来跨国并购的财务风险。1. 2跨国并购的融资风险。融资时机的安排、融资方式的选择、融资条件和环境的判断,这些都会影响企业的跨国并购成本,以及最终结果。由于并购企业的融资成本,会受到外币和本币态势强弱的影响,假如并购企业利用外汇融资,汇率存在一定的浮动,可能会引起跨国并购附加成本的增加。另外,假如市场利率下降,并购企业的股价呈...  (本文共1页) 阅读全文>>