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现代医药物流的战略规划

现代企业管理已经从企业基于层面的计划和策划逐步转为基于企业未来战略的规划,因此,现代  (本文共2页) 阅读全文>>

河南大学
河南大学

我国医药物流的集成化发展研究

物流产业是一个体现规模优势和地域覆盖优势的产业。目前我国的医药物流市场呈现出“多”、“小”、“散”、“乱”的局面。随着我国加入WTO后市场竞争的加剧,如何迅速提升医药流通企业竞争力并推动医药流通行业向规模化、集约化方向发展成为当务之急。本文从供应链管理和物流集成化角度,回顾分析了医药物流的发展历史与现状,归纳总结了我国医药物流的研究状况;深入解析了医药物流概念,系统阐述了供应链管理思想和物流集成化理论;并在上述研究的基础上,提出了医药物流集成化发展的观点,和以供应链核心企业为主体的3大类集成化医药物流模式,并详细分析了各类模式的运作方式、影响因素等,对医药物流的集成化发展提出了建设性意见。本文研究旨在为我国医药物流集成化发展提供参考。本文采用文献研究、实地调研、问卷调查等方法,对我国医药物流的集成化发展进行了系统的探讨。其中文献研究主要包括,针对1998年至2008年间国内外医药物流相关文献的内容分析,及对美国、日本等发达国家医...  (本文共117页) 本文目录 | 阅读全文>>

兰州理工大学
兰州理工大学

海华医药物流有限公司发展战略研究

目前,随着医药物流行业市场集中度的不断提高,医药物流企业的竞争日益加剧,企业要想在激烈的市场竞争中生存并持续发展壮大,必须制定适合企业的战略目标。本文以海华医药物流有限公司为例,研究海华医药物流有限公司确立自身定位和制定发展战略的问题。本文首先对企业战略管理的相关理论、物流管理理论和医药物流管理理论进行了回顾。接着运用了PEST分析工具对国内医药物流市场外部环境进行了详细阐述,并通过与行业内其他公司对比分析,得到了海华公司外部环境的发展特点。并运用五力模型对行业的竞争力进行了分析,为海华医药物流制定发展战略提供了行业资料。然后通过对海华医药物流有限公司内部环境的分析、核心竞争力进行了分析以及运用SWOT分析法对海华医药物流有限公司在发展过程中自身的优势、劣势、机会与威胁进行了分析,并结合可能的组合对海华的发展提出了可能的战略建议。基于以上的分析讨论提出了海华医药战略发展建议,认为海华医药物流有限公司在总的战略目标下,制定具体的战...  (本文共50页) 本文目录 | 阅读全文>>

江苏大学
江苏大学

长三角地区医药物流现状及发展战略研究

现代医药物流业是经济全球化和社会分工不断深化的产物,其发展水平是评价一个城市或地区医药经济综合实力的重要标志。医药物流是一个地区医药产业的重要组成部分,区域医药产业一体化能使区域内或区域间的医药物流趋向合理,适应产业结构的合理布局,从而降低医药物流成本,促进医药产业发展。只有在区域协作的基础上建立医药物流体系,才能发挥医药物流对区域经济的推动作用。随着“大力发展现代服务业”的呼声日高,突破经济发展瓶颈,提高医药物流水平,成为提高区域医药行业竞争力的关键手段。长三角地区是我国经济发展的排头兵,已经具备了发展现代医药物流产业的基础设施、装备条件和市场条件,但长三角地区25个城市(地级市及以上)都有各自的医药物流发展规划,都希望能够成为长三角地区的医药物流枢纽,造成了医药物流中心和园区空间分布不合理,医药物流中心和园区规模的层次分布不合理,重复建设现象严重。长三角地区要保证在医药产业方面拥有良好的可持续发展的竞争力就应当加快医药物流资...  (本文共90页) 本文目录 | 阅读全文>>

厦门大学
厦门大学

福建省第三方医药物流企业发展策略研究

本文运用战略管理理论、商业模式理论、竞争理论,研究分析了国内外第三方医药物流企业的发展状况和模式,论文着重分析了中国第三方医药物流企业以及福建第三方医药物流企业,特别是研究分析了福建A公司的发展状况及发展中存在的问题,并以福建A公司为例研究了福建第三方医药物流企业的发展策略问题。论文的研究应用相关理论,首先对国内外第三方医药物流企业的发展现状、经营模式以及国内外成功案例进行分析,再对福建省第三方医药物流企业以及福建A公司的发展现状和存在的问题进行分析,从而提出福建A公司发展的方向和目标,并进一步提出A公司的经营模式与发展策略。研究认为,福建第三方医药物流企业的发展要从福建省医药市场需求为起点,依据福建省及全国医药市场的发展状况,不断培育拓展福建省及全国第三方医药物流市场,建立有效的适应市场需求的发展模式。通过建立大型医药物流产业园区,配备先进的物流设施设备,培养配备专业人才队伍,通过节约资源、优化组织功能、强化内部功效等手段,提...  (本文共60页) 本文目录 | 阅读全文>>

上海交通大学
上海交通大学

TRL医药有限公司物流中心规划的研究

目前在医药改革政策推动及市场经济作用下,中国医药分销行业正面临着巨大的变化,一方面体现在医药分销行业之间的重组和并购加剧,另一方面体现在医药分销行业的盈利由原来的差价性盈利逐步转变成以物流服务,信息服务为手段的服务性盈利。在这种形式下,已经形成了几个全国性的大型医药分销企业巨头,不断通过兼并建立全国的医药物流服务网络,同时一些在区域具有影响力的地方大中型医药分销企业也在通过建立完善的高标准的医药物流服务体系,包括现代化医药物流中心的建设,以提高医药物流标准,增加在区域内对医药终端的市场份额和控制力。本文结合对TRL医药有限公司的外部环境,自身发展,今后应达到的服务水平及TRL医药有限公司物流现状的综合分析。通过对TRL医药有限公司的战略,物流中心选址,物流中心能力,信息系统的研究,对TRL医药有限公司现代化物流中心规划提出具体要求,以提高TRL医药有限公司的物流服务能力,最终增强TRL医药有限公司在区域内医药分销市场核心竞争力并...  (本文共88页) 本文目录 | 阅读全文>>