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施工企业项目风险管理

随着我国建筑施工项目的招投标逐渐与国际接轨,面对竞争激烈的建筑市场,施工企业困难重重、步履艰难、抗风险能力较差。施工企业要想在竞争中立于不败之地,必须向管理要效益,规避市场风险。$$施工企业面临的风险$$业主引起的风险$$1.业主不遵循施工的客观规律$$有些业生不遵循施工的客观规律,对施工单位提出的要求往往过分。例如要求低标价、质量高、工期短、搞“三边”工程、“献礼”工程等。施工单位由于竞争残酷,不得不勉为其难,接受业主的要求,结果不仅仅是工程质量和工期难以保证,施工企业还可能导致严重亏损。$$2.业主不兑现对合同的承诺$$有些业生在施工开始及过程中,过分地使用权利而不履行应尽的义务。例如在施工过程中常常遇到的征地拆迁问题,由于其工作不力或执行力度不大,造成拆迁工作滞后,使施工无法进行,由此造成工期紧张,人员大量窝工。$$3.业主欺诈行为$$有些业主为了降低工程造价,采取在招标阶段的设计图和工程量清单上故意减少工程量,施工企业中...  (本文共3页) 阅读全文>>

大连理工大学
大连理工大学

项目经理道德风险对项目成功的影响机理研究

十八大以来的反腐实践证明,工程建设领域是最容易孳生腐败的重灾区,而发生腐败问题的直接后果,就是导致工程项目的失败,项目一旦失败,必然会对人民群众的生活财产产生重大影响,造成国家利益的损失。贪污腐败问题属于道德风险的范畴,所以研究道德风险对项目成功的影响机理,规避道德风险是一项关系民生的重大任务。而项目经理作为建设工程项目的直接实施者,其行为直接关系工程项目的质量和安全,对项目成功产生最直接的影响,进行项目经理道德风险对项目成功影响机理的研究,是开展工程建设领域道德风险研究的基础工作,但目前鲜有相关研究明确提出项目经理道德风险影响作用于项目成功的模型,更缺少定量分析项目经理道德风险对项目成功影响机理的研究,因此,探索项目经理道德风险对项目成功影响的作用机理,不仅可以丰富项目经理道德风险研究领域的理论研究成果,还可以为政府部门和相关企业预防项目经理道德风险提供理论依据和实践指导。为此,本论文综合经济学、管理学、工程管理和系统工程等相...  (本文共236页) 本文目录 | 阅读全文>>

湖南大学
湖南大学

施工企业的项目风险管控和评估机制研究

近年来建筑行业随着经济增长而快速发展,施工企业的数量和规模不断增大,但同时也面临更多竞争和更大风险。由于现行施工管理制度的重心在项目层面,因此在企业管控方面存在不足,有时会引起项目管理的企业失控,导致施工企业因项目风险要承受一定损失,降低了企业的利润率和竞争力。为解决施工企业项目管控中存在的风险问题,本文从以下几个方面进行了研究:(1)首先,以工程项目风险管理基本理论为基础,分析现行施工管理制度的优缺点并归纳企业在项目管理负责制下的管控内容。结合企业管理理论和企业风险特点,分析现行施工管理制度下的风险问题,从解决制度问题和政策支撑两个角度论证加强企业项目风险管控的必要性和紧迫性。然后对风险评估的含义进行了分析,企业风险评估覆盖的范围并不仅仅包括风险评价阶段,而应扩展到整个风险管理过程,总结出施工企业项目风险的评估要求。(2)运用系统思想和系统方法,明确企业项目风险评估的系统目标,分析综合背景、组织、内容和过程等模块要素及其相互关...  (本文共95页) 本文目录 | 阅读全文>>

北京交通大学
北京交通大学

我国施工企业项目管理现状及改进

随着经济的快速发展和建设工程项目及固定资产投资规模的增长,施工企业项目管理在国民经济可持续健康发展中的作用越来越突显。本文从建筑施工企业项目管理的特点出发,分别从施工进度管理、企业成本管理、施工质量管理和项目风险管理四个方面探讨了建筑施工企业项目管理的新方法。为达成“客户满意”的最终目标,本文提出了以进度管理为主线,以成本过程管理为核心,以质量管理为手段的项目管理方法,并以国内某建筑施工企业为例进行了案例研究。研究表明,该施工企业在项目管理方面尚存在着诸多问题,如施工进度计划体系混乱;施工前成本预测预控不力、成本管理意识不足;质量检查制度不完善,施工风险造成的负效益高等。因此,本文在系统分析该企业施工进度管理、企业成本管理、施工质量管理和项目风险管理的基础上,提出企业应该进行创新和体制改革,推行项目管理责任制,建立竞争、激励、约束和监督机制,加强成本管理和质量管理等。案例研究表明,本文提出的方法具有先进性和操作性,能够切实指导施...  (本文共60页) 本文目录 | 阅读全文>>

华北电力大学
华北电力大学

施工项目群风险元传递模型及其信息系统研究

有经验的施工项目管理者都明白:任何项目都存在不确定性,存在风险,风险对项目的影响不容忽视。随着现代建筑施工企业规模的不断扩张,一个企业同时经营管理着多个项目的情况随处可见,针对多个项目的项目群风险管理迫在眉睫。然而现有的风险管理技术和方法在应用过程中所表现出来的不足导致了风险管理的失败,使得管理人员的努力和热情总是无功而返。因此基于风险元传递理论,研究施工项目群风险元传递问题,并设计能够提供决策支持的信息系统,旨在系统地、动态地评估风险元在单个项目和项目群内的传递影响,并通过决策支持系统为管理决策人员提供准确而又全面的风险管理决策信息。论文主要研究工作包括以下几个方面:(1)首先阐述了论文的选题背景和研究意义。从单个施工项目风险管理、项目风险元传递、施工项目群和多项目风险管理、项目链风险元传递四个方面描述针对施工项目风险管理的国内外研究现状与发展趋势。最后确定论文的主要研究内容及结构,并提出研究的创新点。(2)剖析了项目群、项目...  (本文共161页) 本文目录 | 阅读全文>>

武汉理工大学
武汉理工大学

大型建筑施工企业多项目管理研究

大型建筑施工企业是典型的项目型企业,随着项目管理由单项目管理阶段进入到多项目管理阶段,越来越多的大型建筑施工企业面临着由于项目数量增加、规模扩大以及地域扩展所带来的新的管理问题,施工企业管理的难度和复杂性大大增加。在这种情况下,如何建立合理的多项目管理流程,以实现同一期间内对多个工程建设项目的有效管理,已成为建筑施工企业亟需解决的问题。本文在借鉴并突破现有研究理论的基础上,以大型建筑施工企业为例,构建了一个多项目管理模式的运作体系,旨在为施工企业进行多项目管理提供一些有效的管理运作程序借鉴,以提升施工企业的多项目管理能力,实现施工企业的整体战略目标。本文主要从以下几个方面进行了研究:大型建筑施工企业多项目管理基本理论。首先分析了多项目管理的概念与内涵,总结归纳了其特点、分类、原则及多项目管理包含的内容,并进一步将多项目管理与一般项目管理进行了比较分析,找出了它们之间的区别。紧接着,分析了大型建筑施工企业的划分标准,总结归纳了大型...  (本文共127页) 本文目录 | 阅读全文>>