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要探索具有建设系统特色的安全绩效管理机制

本报讯 记者曹莉 通讯员索欢报道 “要探索具有建设系统特色的安全绩效管理机制,即建立以工作实效为导向的目标管理,预先确立合理目标,认真对照目标进行总结和考核,对达到目标的进行表扬和奖励,对完不成目标的采取一定的督促和改进措施。”这是建设部副部长黄卫在7月9日召开的建设部安全生产管理委员会2007年第二次会议上提出的要求。 $$会上,建设部11个司局的领导对2007年上半年分管的安全管理工作作了汇报,并提出下半年安全工作计划。 $$今年上半年,建设系统安全生产形势进一步好转,安全事故起数和死亡人数继续呈下降趋势。今年1月~6月,全国共发生房屋建筑和市政工程生产安全事故362起、死亡453人,分别比去年同期下降9.50%和5.03%。上半年未发生市政公用设施中断运营服务事故,发生市政公用企业安全生产事故6起、死亡12人。 $$黄卫说,今年以来,建设部贯彻落实国务院第493号令,加强了相关法规、标准的研究制定工...  (本文共1页) 阅读全文>>

苏州大学
苏州大学

安全动机对安全绩效和幸福感的差异化作用

对于企业而言,安全绩效是一个极其重要的问题,关系到企业的生存和发展。在当今特别注重生产安全以及员工幸福感的时代,企业面临的最大问题就是如何有效提高员工的安全绩效以及幸福感水平。随着自我决定理论的兴起,安全动机作为提高企业安全绩效和员工幸福感的重要决定因素备受关注。虽然安全动机对安全绩效和员工幸福感的影响已经引起研究者的关注,但相关的实证研究仍缺乏清晰的理论界定和有效的测量工具。因此本研究在制造型企业的基础上,借鉴自我决定理论中对动机的分类,将安全动机的类型扩展成自主动机和受控动机,并且从安全参与、安全遵守和违章行为三个维度对安全绩效进行划分,同时将员工幸福感划分为三个维度,分别是认知维度、情绪维度和总体工作满意度。接下来在自我决定理论的框架中探讨安全动机对安全绩效和员工幸福感的差异化作用,文献综述部分分析了安全动机和安全绩效、安全动机和员工幸福感之间的关系。实证研究部分以苏州地区制造业的员工作为本次调查的研究对象,以问卷调查的方...  (本文共75页) 本文目录 | 阅读全文>>

武汉理工大学
武汉理工大学

机场飞行区员工无礼行为对安全绩效的影响研究

随着我国产业结构调整升级以及人民生活水平的不断提高,我国民航产业保持迅速发展,航空运输量逐年攀升、航线数量不断增加。然而近年来航空产业安全事故及事故征候时有发生,民航事业的快速发展为安全管理带来了新的挑战。机场安全管理是保障航空安全重要的一环,尤其是飞行区工作人员直接关系到飞机的运行安全。机场飞行区工作人员主要包括场务维护、机务维修、道面灯光管理、车辆驾驶员等各类人员,他们的安全行为对于保障机场安全运营有着重要意义,而安全绩效体现了他们的安全工作表现。已有的事故教训告诉我们,对于飞行区员工的心理及行为的监控和管理十分有必要。另一方面,由于实施成本低、影响深远,工作场所无礼行为受到越来越多的关注。虽然其表现较为轻微,但已有的研究已经证明遭受无礼行为会对个体的生理、心理造成严重伤害,并对工作行为产生影响。此外,工作投入作为一种积极的状态,也会对个体的工作表现和成果产生影响。本研究以机场飞行区工作人员为研究对象,探讨了工作场所无礼行为...  (本文共78页) 本文目录 | 阅读全文>>

中国民用航空飞行学院
中国民用航空飞行学院

航空公司运行控制安全绩效研究

随着航空运输市场的发展对航空公司运行效益、安全品质、服务水平、航班正点率等方面提出了更高的要求。而航空公司最终会把这些问题汇总到运行控制部门,要求其确保航空公司运行安全、运行效能和运行效益,即保证安全绩效水平。民航局多次开展会议以及发布咨询通告指出:航空公司要加快安全责任制的进度,需要持续开展安全绩效管理。因此,航空公司开展运行控制的安全绩效管理是创新推动安全发展的新命题。本文从航空公司运行控制组织结构入手,研究其各部门和整体运行的形式和功能,分析了航空公司运行控制体系安全绩效的现状,研究了航空公司运行控制安全绩效的构成要素,分析了存在问题并针对问题理清文章研究思路:即把运行控制的安全绩效评估问题分为两步走,先对运行控制的核心职能放行监控进行安全绩效评估,在此基础上再对运行控制体系进行安全绩效的评估。放行监控安全绩效的研究偏重于对运行控制主要职能的安全绩效表现情况;运行控制体系安全绩效则是在包含放行监控和其他支持席位(航行情报、...  (本文共107页) 本文目录 | 阅读全文>>

《中国民用航空》2014年03期
中国民用航空

航空公司安全绩效管理探究

安全绩效管理是随着航空公司引入安全管理系统(SMS)而走入安全管理人视野的。一个好的安全绩效评价系统,可以使公司了解自身安全状况,发现自身存在的问题,采取相应的对策,从而提高安全水平。一、安全绩效管理介绍通常,人们认为安全绩效是组织绩效的子系统。安全绩效常用受伤或造成的经济损失来衡量,如Sawacha等把安全绩效定义为发生的意外事件对个人造成的伤害程度。吴聪智在其博士论文中,定义安全绩效为组织在安全运行上的总体表现。谢美凤将安全绩效定义为组织中的个体在工作中对安全的总体表现。张双文在研究中提出:安全绩效是指基于组织的安全政策、方针和目标,与组织的安全风险管理相关,是可量化的安全运行结果。在航空公司安全管理体系建设中,着重提出了安全文化是实施安全管理体系建设的基础,而且安全教育频度、安全培训质量以及各类专业岗位的人员资质保持,则是帮助员工树立正确的安全态度和价值观,正常开展生产运行活动的具体方式,是企业文化的具体指标体现。从以上分...  (本文共2页) 阅读全文>>

《内蒙古煤炭经济》2016年20期
内蒙古煤炭经济

黄陵一号煤矿安全绩效量化考核体系浅析

安全管理是煤矿企业日常管理的首要任务,安全绩效考核是安全管理的有效途径。经过多年实践,陕西陕煤黄陵矿业有限公司一号煤矿建立了涵盖部门、区队、岗位的全方位安全绩效量化考核体系,实行了安全结构工资制度,促进了各项安全管理工作的顺利开展。一号煤矿总体绩效考核分为两个层次,第一个层次是对部室、区队的整体考核,第二层次是对岗位的考核,两个层次都实行百分制量化考核。在总体绩效考核中安全绩效考核占据一定的比重或是重要的影响因素,绩效考核结果与工资直接挂钩。1部室安全绩效量化考核办法对部室总体实行“532”绩效考核模式,“5”指“安全”,即在总体绩效考核中安全绩效考核比重为50%,满分为50分。考核指标包括矿井安全生产状况以及部室管理人员走动巡查次数、反“三违”人次、安全隐患排查数量、“双险双控”考核得分等,各项指标考核评分办法如表1。每月底,根据矿井安全生产实际情况和各部室业务划分情况排定下月安全指标任务;每月初,统计上月安全指标的完成情况,...  (本文共2页) 阅读全文>>