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黄俊灿:创新引领人本生活

上市十年之后,当金地以“褐石、名仕、天境、世家”的四大产品系列全新亮相之时,一个需求导向型的产品形象正在向市场发动最犀利的冲击。$$  “企业的价值就是不断创新,而创新的源泉来自对客户需求的精准把握,这在任何市场形势下都是不变的核心竞争力。”9月3日,在金地集团上市十年住宅产业品牌发布会上,金地集团总裁黄俊灿接受《中国建设报·中国住房》记者专访时表示:“系列化、标准化、集约化”已经确立为金地产品发展战略,“引领人本生活”则是其核心价值所在。$$  中国住房:上一个十年,在房企纷纷向公众公司和跨地域开发企业转型的大潮中,金地集团身处领跑市场的第一集团,屡屡在“创新风暴”活动中夺标折桂,切身感受创新带来的价值重新发现,也全程体验了创新对市场竞争的关键作用。回望这十年,行业里哪些事件的创新意义格外重大?$$  黄俊灿:金地一直非常崇尚创新,并注重建筑的科技含量。过去十年,金地大量产品在功能与形式方面都不断创新,不少产品也成为业界推广与...  (本文共2页) 阅读全文>>

《新经济》2013年10期
新经济

金地不再犹豫

经过为期两年的体系重塑,金地集团逐渐走出前期的困境,其产品结构调整实现“量变到质变“的转化,将会促使去化速度加快。2013年,金圳名迎来业绩上升的拐点。突破徘徊的局面,金地集团正在为提速发展破题。“按照60%的去化率,今年金地应该能实现约420亿元的销售金额。”金地集团总裁黄俊灿表示,2013年并没有制定具体的销售目标,但会更加注重考核公司在每个区域的增长。金地集团年报显示,2012年度实现营业收入32a6亿元,同比增长37.4%;归属于母公司股东的净利润33.9亿元,同比增长1 22%。这是金地集团自2009年以来其净利润首次出现增长。经过为期两年的体系重塑,金地集团逐渐走出前期的困境,其产品结构调整实现“量变到质变”的转化,将会促使去化速度加快。2013年,金地将迎来业绩上升的拐点。提速,是金地2013年的关键词。无论是从销售、拿地,还是新开工面积目标,金地都在试图“慢马”加鞭。过去三年,金地的销售增速在龙头公司的排名中是落...  (本文共2页) 阅读全文>>

《城市住宅》2010年04期
城市住宅

金地集团:稳健增长

日前,金地集团(600383)披露年报,年报显示,2009年公司实现营业收入120.98亿元,同比增长23.93%;实现净利润17.76亿元,同比增长111.24%,每股收益0.78元,同比增长100%。金地集团董事长凌克表示,2010年,金地集团计划开发项目共43个,计划新开工面积388.85万平方米、计划竣工面积190.8万平方米。“2010年公司将继续秉持科学调研、理性发展的思路,适时的推出产品,满足市场需求的同时也进一步扩大公司的规模。”注重战略研究金地2009年取得如此优异成绩,与其注意战略研究有关。金地认为,每一次行业政策、房贷政策的调整,都是在对逐步成熟的国内房地产市场的发展步伐的微调和修正,将有利于提高行业集中度,也更加有利于行业在未来长期理性、持续的发展,而资本市场也将向专业规范的品牌企业进行倾斜和集中。金地显然也明白这个道理,因而在公司风险管控方面做了多方面的尝试和改进。据凌克介绍,2009年金地内部新增设了...  (本文共2页) 阅读全文>>

《房地产导刊》2007年17期
房地产导刊

金地集团 从科学筑家到科学筑城

“一年孕育,化蝶而飞。” 本月中,备受各界期待的佛山“06B’’项目揭开神秘面纱。这一由中国地产龙头企业金地集团出品的项目取名“九珑璧”,并以其融传统与现代为一体的建筑风格走进公众视野。 作为金地集团进入佛山首个项目,金地集团均对这一项目的问世充满期待。 “我们有信心把这个项目做成佛山市场上具有灯塔效应的高端项目。”金地集团佛山公司总经理胡蓬接受本刊专访时称,“九珑璧”带给佛山的不仅仅是一件杰出的建筑作品,而是一种全新的地产理念,而这一理念的核心是“科学筑家”。 “九珑璧的建筑表现语言是国际化的、现代的,但骨子里却是中国的、古典的。”胡蓬说。全国战略下的大佛山 金地集团于2006年9月正式进入佛山市场,并以7 .51亿元的巨资拿下“06B项目”(现“九珑璧”),时楼面地价达到3300元/献创造佛山亚艺板块新“地王”。 虽然相对当时亚艺板块5500元/萨的楼价,“O6B地块”楼面地价明显偏高,但金地对仍对拿下这一地块感觉满意。 对...  (本文共2页) 阅读全文>>

《安家》2005年05期
安家

金地集团新品牌战略正式启动

2005年3月31日.金地集团在北京举行了其品牌新形象发布暨2004年度业绩推介会,正式宣布启用其全新的企业标识.这标志着作为国内著名的房产上市企业一金地集团向国际化‘品牌化战略目标迈出了实质性的一步此次品牌新形象发布分别在北京、上海、深圳这三个金地集团战略中心城市及武汉这一策略城市举行。 金地(集团)股份有限公司董事长凌克先生表示:‘随着国家宏观调控政策启动,国内房地产业正面临一次洗牌。很多房地产开发企业将面临被淘汰的威胁。激烈的市场竞争要求房地产企业...  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 《安家》2005年05期
《经济前沿》2001年Z2期
经济前沿

“金地模式” 挑战常规 精创品牌──金地集团简介

金地集团成立于1991年,历经10年探索和实践,现日发展成为一个以房地产开友为主营业务的上市公司。截至目前,集团已拥有8家控股子公司,总资产20亿元,净资产 12亿元,并形成了以房地产为主营业务,物业服务、地产中介、广告代理与商业贸易同步发展的产业结构。 金地集团的前身--深圳市上步区工业村建设服务公司成立于1998年。1994年公司被列为深圳市首批现代企业制度试点的28家企业之一,在全国率先实行企业“员工持股”制度,并以此为突破口,进行产权多元化改革。1998年5月,在北京人民大会堂由《人民日报》主办的“现代企业制度与金地模式理论研讨会”上,与会的专家学者对“金地模式”给予高厦评价。“以员工持股为特色的多元化产权结构”、“以考绩考评为特色的科学化管理制厦”、“以创造精品为特色的品牌经营方式”为金地创...  (本文共1页) 阅读全文>>