分享到:

推进工程总承包 实现高质量发展

2018年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,也是实施“十三五”规划承上启下的关键一年。今年的《政府工作报告》提出要“大力推动高质量发展”,并将“加快建设创新型国家”列为2018年重要工作之一,要求“把握世界新一轮科技革命和产业变革大势,深入实施创新驱动发展战略,不断增强经济创新力和竞争力”。对于建筑业而言,要实现“高质量发展”,调整优化产业结构,向工程总承包模式转型是必然选择。$$工程总承包是建筑业转型重要抓手$$工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式。与传统的施工总承包模式相比,工程总承包模式不仅改变了建设项目的组织实施方式,更重要的是其具有无可比拟的优势:可以降低工程投资风险、提高工程建设质量和效益、提升企业国际竞争力等。$$承发包模式的每一次变革,根本动力都是效率的提升,带来的是项目管理绩效的改善。实行工程总承包,意味着工程承包商对项目拥有更大的控制权,其大力推行,必须建立在市场各方的高度诚信...  (本文共2页) 阅读全文>>

天津理工大学
天津理工大学

中国情境下政府投资项目工程总承包模式监管研究

随着经济全球化以及科学技术的飞速发展,建设项目趋向于大规模、复杂化,业主对项目的要求也越来越高,工程总承包模式因能提供专业化的服务,将设计、采购、施工等阶段工作深度融合,实现缩短项目建设周期、降低项目造价、减少工程纠纷等优势而日益受到业主的青睐,成为国际上通行的建设项目组织实施方式。中国的工程总承包模式始于20世纪80年代,随后又发布了一系列文件推动工程总承包模式在中国的发展,2016年5月,住建部发布《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》,要求大力推进工程总承包,建设单位应优先采用工程总承包模式,政府投资项目和装配式建筑应当积极采用工程总承包模式,进一步推动工程总承包在中国的发展,但是总承包模式在中国的发展一直不是很理想,存在很多问题。现阶段,中国的建筑市场信任程度较低,难以适应高信任度的工程总承包模式,业主不放心将整个项目交给总承包商实施管理。中国真正具有资质和能力承担总承包项目的企业很少,大部分的总承包企业还没有建立与...  (本文共107页) 本文目录 | 阅读全文>>

《施工企业管理》2019年07期
施工企业管理

工程总承包管理的现状、问题及建议

近年来,国务院办公厅、住建部先后发布了《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号)等多项相关政策,对规范建设市场起到了积极的促进作用;今年5月,住建部、发改委就《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》征求意见,有力推进了工程总承包(EPC)管理模式的发展。应该说目前,仍有一些现实问题掣肘着EPC管理模式的推行,并对建筑业高质量发展造成了不利影响。目前我国推行EPC管理模式的现状“设计”主导与“施工”主导的两种模式。目前,我国工程总承包管理主导模式有两种:一种是以“设计”为主导的工程总承包管理模式;另一种是以“施工”为主导的工程总承包管理模式。设计企业牵头的工程总承包有利于建设项目造价控制。在传统自主建设模式下,由于业主分别与设计、设备供应商和施工单位签合同,项目成本超概的情况比比皆是,特别是在建设单位缺乏同类工程建设经验时,超概现象更普遍。EPC模式对发包人业主而言,合同关系简单,组织协调量小,造价成...  (本文共3页) 阅读全文>>

《智库时代》2019年38期
智库时代

关于核电项目工程总承包费用的控制分析

随着2005年出台的《建设项目工程总承包管理规范》,我国工程建设企业从国家层面上转向项目工程总承包方向[1]。目前我国工程建设企业基本采用工程总承包模式进行项目管理,核电工程也如此,实行工程总承包模式后,核电工程的工程费用、进度、质量和安全均得到显著的提升,其中,总承包商的盈利与工程费用控制管理密切相关,工程费用控制管理是决定总承包商的决定性因素,因此总承包商在工程费用控制管理方面较为重视[2-3]。基于此,本文就工程费用控制管理进行研究分析,具体内容如下阐述:一、工程总承包介绍工程总承包又称为“交钥匙”工程,其是一种工程总承包企业依据承包合同中条例对工程项目设计、采购、施工、试运行等环节全面承担的总承包工作,并且需要全面负责工程造价、工期、质量和安全[4]。工程总承包管理模式是借鉴工业生产组织的经验延展而来的,其可使得建设生存过程集成化,对设计与施工分离和不协调的情况进行改善,使得费用投资一定程度上减少,促进工程进度[5]。该...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国水利》2019年16期
中国水利

湖北水利工程总承包的探索与实践

一、概况工程总承包是从事工程项目建设的单位受业主委托,按照合同约定对从设计到试运行的建设项目发展周期实行全过程或若干阶段的承包,并对承包工程的质量、安全、工期、造价等全面负责的承发包模式。自2016年年底开始,湖北省积极探索和践行水利工程建设管理新模式,充分发挥技术优势,以设计单位为龙头,促进设计、采购、施工、试运行等各阶段工作的深度融合。湖北省水利水电规划勘测设计院于2016年11月通过公开招标承接了湖东分块蓄滞洪区工程腰口泵站项目管理总承包工程,率先在全省对工程进行了全面性综合试点。至2019年年初,先后承接了汉江干堤、洪湖补元退洪闸、鄂州市樊口泵站等10余个总承包项目。在试点过程中,水利工程总承包模式体现了投资控制良好、项目建设程序规范等优势,但也面临一些不容忽视的问题。二、主要问题1.征地拆迁有的项目法人和地方政府对征地移民工作不够重视。有的总承包单位认为,按国家规定征地移民协调不是自己的职责,从而导致配合力度不足,对外...  (本文共2页) 阅读全文>>

《居舍》2019年27期
居舍

水利工程总承包管理

以湖东分块蓄滞洪区工程腰口泵站项目为例,该工程属于II等工程,泵站装机容量为3X3600kW,设计的流量为110m3/s,此项总承包工程的合同金额为2.11亿元,属于我国的72项重大水利工程项目之一湖东分块蓄滞洪区蓄洪工程的重要组成部分之一,属于重点承包项目的创新试点之一。以下将重点探讨水利工程总承包管理中的问题及对策。1水利工程总承包管理中的问题从某些程度上讲,水利工程项目中的总承包管理已经得到了广泛的发展和应用,而且也已经取得了不错的效果和收益,但是在实际的工作过程中仍然受到各种综合因素的共同影响,使得公路桥梁施工中预应力技术的使用仍然存在部分不足的地方,以下将重点探讨。1.1管理人员缺乏责任心、综合素质参差不齐从事监管行业的群体尽管平均收入水平在整个人才市场上并非为领先地位,不过在水利工程的具体项目监管团队中,管理人员仍然需要理性看待自身工作所具有的重要意义,水利工程总承包的管理是保障整个项目工程正常运行的基础,除此之外,...  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 《居舍》2019年27期
《水利水电工程造价》2017年03期
水利水电工程造价

工程总承包及我国水电工程总承包发展历程及趋势浅析

1工程总承包概念工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包按照过程内容可以分为设计采购施工总承包(EPC)、设计采购与施工管理总承包(EPCM)、设计施工总承包(DB)、设计采购总承包(EP)、采购施工总承包(PC)等方式,其中设计采购施工总承包(EPC)为最常用的方式。从工程总承包的定义上看,工程总承包至少需要包含2个阶段的工作内容,这与施工总承包是不同的。2 EPC浅析EPC是英文“Engineering”,‘‘Procurement”和“Construction”三个单词首字母的组合,在国内工程建设领域通常被翻译为设计施工采购总承包或工程总承包。“Engineering”一般会被翻译成“工程”,很难直接联想到“设计”。如果要翻译“设计”可能更多的人会使用“Design”。在《大英百科全书》中对“Engi...  (本文共3页) 阅读全文>>