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“三驾马车”拉动医院财务管理

要通过预算管理、成本管理和绩效管理有效拉动医院经济运行。这“三驾马车”争取做到每笔经济事项有预算来源,每件经济事项有成本约束,每项经济行为均有评价考核。$$实施全面预算管理 引导医院运营效能的提升$$医院预算管理的主要任务之一,即“合理编制预算,统筹安排各项资金”,是以财务预算为前提,以资金管理和成本管理为重点,把发挥现有资金效益最大化作为理财目标,并渗透到医疗经营体系中。$$一是全面预算管理开展前期准备,根据以前年度的数据测算相关定额、计算内部服务价格、理顺各部门归口管理内容,建立项目库并将其准确分类。$$二是建立医院全面预算管理组织体系,建立医院预算管理委员会,明确预算编制机构为财务科,建立预算监督机构,建立预算考评机构,党政联席会审批决定年度全面预算,发文明确预算执行责任,由院长、医疗、医技、医辅、行政、后勤部门分层次负责。$$三是建立全面预算管理制度体系与全面预算管理实施具体办法。$$三是明确年度预算实施方案及计划,组织...  (本文共3页) 阅读全文>>

《财经界(学术版)》2019年16期
财经界(学术版)

医院财务管理中会计的作用分析

医院财务管理对医院的经营与发展具有重要作用,若是财务管理出现问题,那么将会直接影响到医院的医疗活动。而医院财务管理中对会计的应用,可有效降低医院发展过程中的财务风险,保障医院经营的社会效益与经济效益,具有较好的应用价值。就此,医院在开展财务管理活动时,应合理运用会计,充分发挥出会计工作职能。一、会计在医院财务管理工作中的现状目前,会计医院财务管理工作中还存在着以下几个问题:一,财务管理职能较为单一;二,医院财务与管理职能相分离;三,会计工作未充分发挥出分析与监管作用。二、医院财务管理中会计的作用(一)协调管理作用医院财务管理工作的开展,可有效改善医院经营经济效益,而会计则在这其中发挥着控制与监督作用,可有效保障医院财管理工作质量,对医院健康发展具有重要作用。首先,为有效发挥出会计职能价值,医院应对财务管理进行长期规划,并制定出健全的决策机制,加强对财务管理前、管理中及管理后的分析与监控,以有效减低医院财务风险,提高医院财务管理工...  (本文共1页) 阅读全文>>

《经济师》2019年09期
经济师

改革视角下医院财务管理模式现状分析

对于医院来说,其财务管理工作对医院整体经济利益的发展具有重要意义,工作人员需要详细记录医院整体财务账目,并在此基础上对药物、设施、人员等相关资源及时进行支付与引进。财务管理工作是整个医院运转的核心所在,只有不断提升其管理水平,才能更加有效地带动医院医疗质量的提升。一、新形势下医院财务管理的概述1.医院财务管理模式特征。当前我国医院在财务管理方面,多以信息化技术和大数据技术作为主要管理方式,在此情况下,医院财务管理模式呈现出一体化、流通性与信息化的特点。信息化是指医院财务管理由信息传递技术所优化,摒弃以往由纸质工具来传递信息的方式,从而增强信息传递速度,提高财务预算的敏捷性与精准性。流动性的含义便是在医院财务通过信息化技术的应用来增强各个部门之间流通性,让彼此之间可进一步增强交流,从而使医院财务管理部门内部财务流通更为便捷化。因此,财务信息的传递速度与流通速度对医院来说都极为重要,由此才可在当前市场竞争环境下稳步发展。一体化的特征...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国乡镇企业会计》2018年12期
中国乡镇企业会计

供给侧改革视角下医院财务精细化管理的思考

供给侧改革是近些年内各企业内的高频词语,可解释为提升各生产要素的有效运用率,其根本目的是对企业的供给质量进行优化改进,提升企业的有效供给率,从而确保供给结构可对不断变化的需求进行满足。总之,可用最大限度提升企业的生产效率将其进行概括。当前,我国各医院均处于供需矛盾的重要时期,在医疗服务领域融入供给侧改革,提供了医疗改革工作的新思路。供给侧应用于医疗卫生服务领域,有利于实现医疗资源优化配置和再生的目的,推动医疗资源的有效整合,对医疗卫生服务产品机构进行调整和优化,达成医疗服务效率和医疗服务质量双重提升的目的。从而也可更加从容的应对广大人民群众不断变化的就医需求,所以说医院财务精细化管理是医疗资源优化配置和优化再生的关键环节。一、供给侧改革视角下医院财务精细化管理必要性探讨医院财务实行精细化管理不仅是我国公共财政制度改革的趋势,更是医院自身优化改革的根本需求。目前,各行各业积极深入推进供给侧改革,医院财务推行精细化管理理念不仅符合医...  (本文共2页) 阅读全文>>

《山西农经》2018年21期
山西农经

医院财务管理工作存在的问题及解决对策

(盐城市盐都区秦南镇北蒋卫生院江苏盐城224025)为了适应市场化,医院财务工作管理模式逐渐从经验式、粗放管理向科学化、精细化管理转变,切实提升了财务管理效力。财务工作者必须尽快适应新形势,实现从传统的记账职能到财务管理职能的转变。在这一系列的转变过程会出现很多实际问题,分析了医院财务管理工作存在的问题及原因,提出了医院财务管理中存在问题的应对措施,以完善医院财务管理、提升医院财务管理水平,为医院可持续发展提供有力保证。1医院财务管理中存在的问题及原因1.1人员方面的问题整体来看,医院财务管理工作人员的财务运营、管理、操作能力都较低。目前很多医院,特别是乡镇医院,都是由医院管理人员担任财务工作,专业财务工作人员少之又少。导致很多全新的财务理论无法执行,有效的财务管理与核算方式无法顺利开展。医院对人才引进时优先考虑先进的临床医学人才,对财务人员的引进没有跟上医院经济发展的步伐,很多专业财务人员年龄偏大。究其原因,医院对财务管理工作...  (本文共2页) 阅读全文>>

《农家参谋》2019年01期
农家参谋

新形势下加强与完善医院财务管理的途径分析

在新形势下,面对我国医疗体制改革的条件下,更加的需要关注医院在财务管理体系。财务管理作为组内部的一项重要的控制手段,管理的好坏直接影响着医院的管理工作是否是有序的进行,为医院的发展提供有效的依据。因此,要想使医院财务管理更好的进行和更合理的利用,必须要对医院的财务管理有着正确的理解和分析。1医院财务管理的相关概述1.1财务管理财务管理是指在一定的整体目标下,关于资产的购置和经营中的现金流量、资本的流通和利润分配的管理。财务管理是企业管理中的一部分,根据企业的制度,按照财务管理的原则,组织企业的财务的活动的一项经济工作。在财务管理中主要包括五大体系的内容,包括全面预算管理体系、内部控制管理体系、成本管理体系、财务信息管理体系和财务队伍管理体系,根据一定的整体的目标,进行一系列的相关活动,争取达到产值最大化、利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关方利益最大化的财务管理目标。1.2医院财务管理的必要性财务管理是医院在发展中的...  (本文共2页) 阅读全文>>